文章品牌分析：Pac-12 发生了什么？

已发表: 2023-09-03

今年早些时候，太平洋十二校联盟 (Pac-12) 大学联盟的 12 个成员队中的 8 个成员决定分头加入其他联盟，该联盟可能很快就会陷入混乱。除了体育界的巨大转变之外，它还提供了一个独特的案例研究，探讨品牌如何组织自身以及它们的优先事项如何随着时间的推移而变化。

在本集中，Chris 与 BrandExtract 首席执行官兼总裁 Bo Bothe 坐下来讨论了此举将对全国各地的粉丝和品牌产生的影响。继续阅读或聆听上面的内容，了解 Pac-12 为何崩溃、它对品牌的意义是什么，以及接下来可能会发生什么。

Pac-12 发生了什么？

克里斯·威尔克斯：所以我想直接进入，我认为首先要制定大学体育的结构，特别是与大学橄榄球相关的结构。因此，我会尽可能简洁地尝试一下。

NCAA 管理大学体育运动，包括大学橄榄球。 NCAA 本身由近 1100 所大学成员机构组成。在足球领域，有 133 个一级联赛项目，这也是我们今天重点讨论的主题。这 133 个项目大多分为会议。

这些会议在历史上都是区域性的，但随着时间的推移，一些区域性已经逐渐消失，我们将对此进行讨论。简而言之，NCAA 是监管机构。这些会议都是自己的品牌，随着电视转播权合同的飞涨，它们变得越来越强大。然后各个团队就可以说是节目中的明星。他们是自己独立的、自我维持的品牌。它们由各个会议组成，因此也由 NCAA 组成。

Bo，我想首先问你，你如何描述这个品牌结构？因为我觉得有点混乱。

Bo Bothe：是的，我认为最接近企业品牌的一对一就是企业。通用食品拥有家乐氏，而家乐氏旗下有多个品牌，但它们仍然是通用食品的一部分。通用磨坊 (General Mills) 也有早餐食品店。所以如果你看一下，这可能是一个品牌之家。

挑战在于我们都认为 NCAA 是一个整体品牌，而它实际上只是一个管理机构，只是说“规则如下”。因为它在过去就失控了。所以我们又朝着同样的方向前进了。但就你的观点而言，那么钱去哪儿了呢？如果突然之间，磨砂薄片公司赚的钱比所有通用磨坊公司都多，你会如何处理？

如果从总体角度来看，美国证券交易委员会赚了更多的钱，而其旗下的品牌赚的钱比其他人都多，那么权力就会开始转移，声音也会开始转移，并开始影响人们对整个品牌的看法。

如果你将其视为某个组织内的一个业务部门，它产生了公司 90% 的收入，那么公司需要审视这一点并思考：“好吧，我们在这里做什么？” 这就是你打破它的地方。

前几天你谈到了我们都多么热爱大东区的篮球，它只是内爆然后爆炸，然后又回来了。发生这种情况是因为如果没有足球，它本身就无法生存。然后他们都尝试了足球，但没有成功。但他们已经团结起来，“嘿，看，我们是一个小型会议，我们会做一些篮球方面的事情。”

这确实有效，也很合适，但它们在整体对话中的相关性较小，接下来就变成了，品牌在消费者心目中的地位如何？如果消费者重视它，那么它就是有价值的，即使我们谈论的是应该教人的大学和学校。

但无论如何，我认为对于那些正在重新构想组织或思考组织内部价值来自何处的人们来说，这是一个话题。所以这是一个有趣的话题，通过这个镜头来思考品牌。

克里斯：是的。我认为，显然，我认为你和我都对此充满热情。我们认为自己是大学体育迷、大学橄榄球迷，所以随着越来越多的消息传出，我一直在听 Pac-12 发生的很多事情。这将极大地改变会议动态。

你已经谈到了 Big East 和 SEC，所以真正发生的事情以及我们正在研究的案例研究是五个 Power 5 品牌之一，就像它们在大学橄榄球中的称呼一样，基本上是一种瓦解吧现在。它已经有一百多年的历史了，这就是太平洋十二校联盟（Pac-12）。

Pac-12 最初是 Pac-8 联盟，后来由于增加了更多成员而升级为 Pac-10 联盟。然后，随着会议的重新调整、事情的变化以及引入新成员，人数一路增加到了 12 人。这将是我们在这里讨论的主题。

现在，随着会议的重新调整，过去几个月发生的事情是，几个月前该会议中最大的两个品牌，南加州大学和加州大学洛杉矶分校，宣布他们将前往十大品牌，这是另一场会议。然后最近几周，这些事情真的开始升温。

会议本身正处于谈判新电视协议的阵痛之中。会议权现在呈爆炸式增长，美国证券交易委员会和十大联盟是其中最大的两个。我认为，Big 12 最近刚刚同意了一项利润丰厚的新协议。

但发生的情况是，这些品牌看到这些大交易，他们说：“好吧，我想要分一杯羹。” 因此，南加州大学和加州大学洛杉矶分校表示，他们将前往十大大学，以分得更大的一块蛋糕。最近几周，太平洋十二校联盟 (Pac-12) 会议上的另外两个大品牌表示，他们也将离开去十大联盟。

此前有报道称，Pac-12 正在谈判的版权交易金额明显低于十大联盟和 SEC 的交易。所以无论如何，一旦华盛顿州和俄勒冈州决定离开，这些品牌就决定进入十大，然后就会出现一些疯狂的争夺，“好吧，我们能生存下来吗？”八队？” 好吧，四支球队几乎立即同意参加 Big 12。科罗拉多队也在其中。

Bo：科罗拉多州已经做出了决定，但它仍然有点像......看，不祥之兆。科罗拉多州比其他所有人都更早宣布这一消息。

克里斯：所有这些都完成了，剩下的就是 Pac-12 有四支球队，这不能算是一个真正的会议。所有这一切都是以更多金钱的名义完成的，但在某种程度上，是为了相关性和自我保护。

离开 Pac-12 联盟是正确的决定吗？

克里斯：所以我很好奇，我想我提出的问题是：我们认为这对于这些正在搬家的各个品牌来说是一个好的决定吗？对于俄勒冈州、华盛顿州和犹他州来说，进入 Big 12 联盟是正确的选择吗？

博：我想时间会证明一切。这是一个品牌播客。我知道你和我已经讨论过这个问题，我们喜欢研究这个问题，但这与我们的观众有什么关系呢？我不知道，问问内布拉斯加州。我认为挑战之一是品牌需要了解他们的受众。我是德克萨斯理工大学的粉丝，你是路易斯安那州立大学的粉丝，我们还有其他学校可以观看：宾夕法尼亚州立大学，因为就我而言，我们有一个家庭协会。南加州大学因为我们喜欢他们的颜色什么的。

人们都有这样的想法，但他们通常要么来自德克萨斯州，所以即使他们没有去过那里，他们也会支持德克萨斯大学，或者他们去了德克萨斯大学，或者他们的爸爸或妈妈去了德克萨斯大学等等。
这是一个真正的挑战，因为 NCAA 不是一个公司，而是一个监管机构。因此，即使从集体谈判协议来看，力量始终在会议中，但归根结底，品牌力量实际上在大学，因为它们是教育人们建立亲和力的地方。

当德克萨斯州与开放大学、德克萨斯州农工大学或德克萨斯理工大学与德克萨斯大学之间发生竞争时，这对两所学校都有利，因为这只会让争论继续下去。价值在于更本地化的区域性事物。我相信在这种情况下，我认为他们错过了机会。我认为他们正在追逐金钱，这将是眼球，但也许这会在苏城为南加州大学赢得粉丝。

这会很有趣。 NFL 是一个实体，该实体拥有同意在该实体内工作的球队的从属关系，因此您可以成为 NFL 球迷。你和我都是大学体育迷，当然，我会很喜欢 TCU 的比赛，因为我是 Big 12 队，而 TCU 正在打半决赛，这是一场很棒的比赛。但我不知道我想连续看四遍TCU，因为我没有缘分。

这并不是说 TCU 不出色，我可能会喜欢他们那一年的球队，但我对此没有投入。虽然我投资于 NFL，但我肯定也投资于 AFC South。我想看田纳西州队的比赛，因为我知道他们将与德州人队交锋两次。其中有很多情感观众的东西，我认为很多这些大学都缺失了，他们追逐这些收入只是为了养活一头野兽。

然后是可怜的内布拉斯加州，他们在大12联盟中有很大的影响力，不断赢得东部或其他地区的冠军，北部，自从他们离开以来，一切都无关紧要了。

克里斯：到那时，他们就获得了收入的一部分。很长一段时间以来，NCAA 一直表示这就是“我们想要保护学生运动员。想要做所有这些事情。” 我认为，这面纱已经被揭掉了。所以这一切都是以利润的名义进行的。

在某种程度上，我们回到俄勒冈州和华盛顿州的例子，我认为当他们看到达成的交易时，达成的交易是苹果的交易，而且数量要少得多。他们认为这几乎是对其品牌的生存威胁，“嘿，我们将无法跟上。”

我们不会在全国范围内发挥重要作用，因此我们将无法升级设施，我们将无法招募人员等。因此，如果我们签署这项较小的协议，那么我们'我们将处于劣势，我们的品牌就会恶化。因此，我们将进入十大联盟，它有更大的版权交易，这将使十大联盟能够在未来谈判更大的版权交易。

我们将获得更大的份额，我们将能够保持相关性并留在那里并保持品牌相关性。我认为我的想法，无论如何，我最初的想法是，我认为这有点短视，因为你触及了它，其中有情感成分。

作为一名 NCAA 球迷，我不希望大学橄榄球成为 NFL 的小联盟。我喜欢后院乱斗的竞争，我喜欢疯人院，这些都是地区性的竞争。你知道吗？其中一些是单方面的竞争，但你观看他们是为了怀旧，你观看他们是为了怀旧，疯狂的事情发生了，诸如此类的事情。

在我看来，通过这种重新调整，你会失去一些品牌资产。不仅来自个别成员机构品牌，而且您在这些会议中也失去了这些品牌。苹果杯，华盛顿对阵华盛顿州。这种情况不会再发生了。从表面上看，我根本不关心那场比赛，但这是苹果杯。我将以大学橄榄球迷的身份观看它。这种情况不会再发生了，所以现在我在十大联盟或太平洋十二校联盟中需要观看的比赛少了一场。

因此，我认为这里有点扼杀金鹅，越多越好，但如果您没有考虑这对您的品牌有何影响，是吗？就你的观点而言，Bo，你没有考虑它如何影响你的观众。他们将如何收到这个？我认为这可能是短视的，谁知道会发生什么，我们稍后会给出一些预测。但我不知道。是的，继续吧，博。

商品化和 Pac-12 品牌

Bo：当所有这些东西都成为商品时：我去看电影，我可以通过 52 种不同的方式观看这部电影。我会在 TNT 上观看这部电影的片段。我会在 Netflix 上观看整部电影，没有广告。我会通过观看一次电影来支付费用。但我不会为这部电影付五次钱。将会有狂热分子，那些真正关心《星球大战》的人，会花钱去电影院看五遍。

因此，有一个经济学问题，对于大多数人来说，第二次观看、第三次观看、第四次观看的价值就变成了，让我们把它放在我不认为我付费的电视上，尽管我付费了它。但我要把它放在那里，我会看一些片段，希瑟经常跟我说看《复仇者联盟》电影，并说，“你已经看了 500 遍了。” 就像，“是的，但我喜欢这个场景。” 我不会特意在流媒体上找到它。

想想橄榄球，以这种方式想想大学体育。我以前可以在周六下午观看 ABC 的比赛。那场比赛是给我的。是宾夕法尼亚州立大学、圣母大学，或者是南加州大学、加州大学洛杉矶分校，或者是德克萨斯大学和夏威夷大学，或者是……然后出现了一些地区电视节目，我可以看到更多。融科体育突然出现，我可以观看西南联盟的所有比赛，但一周只有一场比赛，所以我没有看到所有比赛。

但是，伙计，就你的观点而言，这确实吊起了我的胃口。所以当我们长大后，就出现了匮乏。因此，观看大学橄榄球赛甚至独立 500 强赛都是一件很重要的事情，因为这就是全部内容，而且非常棒。现在，它是如此无处不在。我可以随时观看任何体育赛事，我可以观看我最喜欢的比赛的重播，我可以观看非品牌足球、XFL、USFL。

我可以在其他地方观看奇怪的、小型的学校比赛。我什至可以在电视上观看高中橄榄球赛。当这种情况发生时，你会想到你的品牌，任何像这样的品牌，当你有这么多的机会接触到像你的产品这样的很多东西时，就会不断地争夺相关性。

有时品牌关联关系很重要。 NCAA 品牌已经失去了很多光彩，这是一种耻辱，因为它实际上只是一个监管机构。让我们保护运动员，这就是我们应该做的。现在，不同动机的会议更加强大，通过它们的联合具有集体的力量。

但过去，与 SEC 的联系就像没有成绩，伟大的足球。与西南会议的联系也差不多。但地区性的、艰难的、艰苦的。太平洋十二校联盟 (Pac-12) 和十大联盟 (Big Ten) 表示，“哦，高等院校和非常聪明的人。” 而且，“美国证券交易委员会将范德比尔特留在那儿，这样他们就可以保持高水平。” 就是这样的事情。

克里斯：他们有自己的品牌。这是他们自己的会议品牌。就像，“我们是常春藤盟校”，“我们是太平洋十二校联盟（Pac-12），拥有这所享有盛誉的学府。” 我很怀念那个。

博：所以我认为挑战变成了，观众是谁？例如，我喜欢苹果。我是苹果迷。兄弟，他们的产品无处不在。 “哦，现在我已经投资了所有这些不同的苹果产品，我最好留在那个宇宙中。现在我要买扬声器和其他东西。” 但我不再因为激情而这样做，我这样做是因为我必须这样做。所以我知道德克萨斯州的球迷，或者 OU 的球迷，会问，“我们为什么这么做？”

OU 必须去做这件事，当德克萨斯州离开时，OU 必须去做。我不知道这是一个伟大的决定。企业主不应该因此而对其产品做出决定。他们应该说：“我的产品是什么？我想要实现什么目标？” 如果德克萨斯州和 OU 留在 Big 12 中并且 Pac-12 分崩离析，Big 12 可能会与 SEC 竞争。

但是 Pac-12 的自我，或者 Big 12 的自我以及他们无法看到不祥之兆，我认为这就是很多品牌和公司，尤其是今天，正在将一切商品化的地方。这是同样的事情，一些整合。制造轮胎的人太多了。我并不热衷于拥有一家制造轮胎的巨大垄断公司。但是，伙计，它是橡胶的。这是橡胶轮胎。我们需要多少个不同的品牌？应该有一些专业知识，并且应该有一个人制造所有轮胎。

我很傻，这听起来很不资本主义，但到了一定程度，你就会变得无关紧要。当我这么说时，具体品牌并不相关。我认为在大学体育运动中，人们花钱购买德克萨斯理工大学、路易斯安那州立大学或俄亥俄州立大学的学位并不重要。
他们住在校园旁边，来自那个州。那里确实与品牌有联系。我是固特异人，或者我是日东人，我喜欢这些类型的轮胎或这种类型的汽车。但受众群体是否足够大，价格是否适合保持该品牌的相关性？

我认为大学体育有不同的风味，因为它有隶属关系和关联性，有情感关联性和地域关联性。但尽管如此，所有这些行业的整合和商品化似乎仍在各地发生。

一般来说，你在大学里都能看到这种情况。德克萨斯理工大学的教育，德克萨斯农工大学的教育，奥本大学的教育，以及俄勒冈州立大学的教育，他们会说，“哦，你是德克萨斯理工大学的毕业生，你很愚蠢，所以我得到了德克萨斯大学和我比你聪明，因为我去了德克萨斯州。” 美好的。这很酷。但归根结底，这只是一所巨大的南方学校，而且它们都差不多，这确实是我投入的努力。

因为他们都有相同的资金，他们都有相同的……有趣的是，甚至连教育部分也几乎商品化了。

克里斯：是的。嗯，我认为他们正在将自己的产品、NCAA 和这些会议商品化。而是，“我们不再关心这些地区竞争。我们不再关心——”

Bo：是的，他们正在拿走他们产品的一些特殊部分。

克里斯：是的。所以这是一场商品化竞赛，“嘿，我们只是想把最好的足球产品放到球场上。” 好吧，我不想告诉你，那已经存在了。它的名字叫 NFL。我们观看的原因，我们昨天谈到了这一点：你会观看德克萨斯理工大学，因为你是德克萨斯理工大学的毕业生。我会看 UL 和 LSU，因为伙计，这些学校是我从小就观看和观看比赛的学校，那里有情感成分。

但我对那些地区性的竞争很感兴趣，比如 Pac-12 After Dark。嘿，你会看一整天的大学橄榄球比赛，然后你会转向南加州大学、加州大学洛杉矶分校。否则我不关心它，但我关心这项运动，现在他们正在拿走其中一些东西，我认为他们正在商品化，所以现在就像，“好吧，现在我可以选择观看这个或那个。” 我会为了质量而观看 NFL，为了华丽而观看，为了竞争而观看，为了激情而观看。

因为无论对错，我认为我们将大学体育与可能更关心一点的运动员联系在一起。他们正在为某些事情而打球，也许他们正在为下一次投篮或下一个级别而打球。或者他们正在为大学效力，疯狂的事情就会发生。我们越是巩固和了解这一点，我们就越会走向 NFL 的小联盟，我越认为他们正在将产品商品化。

这一举措如何影响品牌相关性

博：我想到了这和企业整合之间的区别。家乐氏、磨砂片或其他什么。到了某个时候，葡萄坚果就会成为一种无关紧要的产品，除了一些需要保持适当纤维的 80 岁老人之外，没有人会吃它。所以它永远不会出现在沃尔玛，或者它永远不会出现在大型卖场。它出现在一些特殊的东西中。

该品牌仍然有一席之地，但随着时间的推移，它变得更加无关紧要，但消费者选择了它。这种选择的一部分是，有太多其他格兰诺拉麦片出现。石油和天然气领域也是如此，几乎所有地方都是如此。你被困在这个商品中。

对于我们的一些客户来说，从投资的角度来看，股息变得更大，因为没有人愿意投资我们，因为我们的增长不高，而且我们是一种商品，所以我们将为我们的股票支付股息，这有点奇怪。

但想想，事情就是这样，总是发生，但还是有点奇怪，“这是一项糟糕的投资，所以我们要给你一点我们的利润。” 好的。如果你将其推断为我们正在谈论的大学体育，其中一些是有效的。德克萨斯理工大学因其与某些学校的联系而具有相关性。特别是对于那些对大学有既得利益的人来说，无论他们是在那里长大的，还是他们的父母都在那里长大的，他们小时候每年都穿着这件衬衫。我们给孩子洗脑。

所以哈里森会去另一所学校，然后他会支持德克萨斯理工大学，因为他是和它一起长大的。但他的儿子不会这么做。他的孩子们不会这么做。如果他们不去科技行业，随着时间的推移，它的相关性就会降低。葡萄坚果也是如此。我爸爸吃葡萄坚果，我有点喜欢葡萄坚果，但现在我可以放弃品牌了。

克里斯：随着时间的推移，品牌资产会流失，这就是我们所说的吗？

博：是的，相关性和公平性。我认为相关性是其中的重要组成部分。相关性从何而来？它来自观众。这不仅仅是产品。苹果的相关性来自于其产品的独特性，最终来自于其产品的酷炫和简洁，最后是其产品的可靠性。

随着时间的推移，一切都变得如此，你开始失去两者。仅从财务角度来看，您可能不会失去价值，因为您是最好的。你可能会说它们并没有失去价值，但它们可能失去了一些相关性。

我的意思是，这只是因为他们的规模和规模，他们维持它，但产品质量，柯达在哪里？每个人都抱怨他们，“他们改变得不够快。” 好吧，他们制造了相机，然后他们走向数字化，但他们数字化太慢了，所以他们加速了他们的无关紧要。但除非他们开始生产带有摄像头的手机，否则他们将变得无关紧要。

我想这就是品牌之道。 Pac-12 比赛已经走到了尽头。这很悲伤。我的情感部分就像是，“天哪，这太糟糕了。” 20年后，没有人会在乎。 WAC在哪里？

克里斯：看，它正在依靠生命维持系统，从技术上讲它还没有死亡。去年他们就一起玩过这个。然后还有四支太平洋十二校联盟（Pac-12）的残余队伍，试图弄清楚他们要做什么。

这对未来意味着什么？

克里斯：我很想知道你对此的想法。我们无法确定，因为我们不在房间里，也没有进行对话，但根据我们掌握的信息，您能否指出关于其中任何一个的任何声明，嘿，这就是他们可能进行过的对话失误，甚至假设，嘿，从外面看起来，也许他们没有这样做，或者他们没有跟上。

博：嗯，我认为这实际上可能是大学体育长期发展的一个缩影。我认为企业主可以在这里审视自己的企业和行业，并说：“这种情况发生在这个竞争对手身上，我如何确保这种情况不会发生在我们身上？” 因为这就是四年后发生的事情，甚至在内布拉斯加州离开之前，这些球队都离开了 SEC、Big 12 和科罗拉多州的 Pac-12。

这是一笔有趣的交易。甚至在他们离开之前，就有了关于 Pac-12 的谈话。好吧，他们的产品有一个缺陷。他们在半夜在国家的另一边，与另外两个人比赛。让我们将美国分为三个电视市场。东海岸不会熬夜到凌晨两点看他们比赛。不过没关系，他们可以打一些下午的比赛什么的。

如果他们都参加下午的比赛，并通过电视合同保持相关性，也许他们在全国范围内会更相关，也许他们能够指挥更伟大的事情。但他们都在晚上玩，因为这很有意义，它是区域性的，而且更酷。太棒了。

你去过西海岸看过比赛吗？但晚上七点坐在圣地亚哥，在 60 度的天气和完美的天空下观看假日碗比赛。那是太平洋十二校联盟（Pac-12），伙计。棒极了。但我认为正在发生的事情是他们正在失去电视观众，只是因为产品太晚了。

然后你添加某些品牌的无关性。当他们开始与 Big 12 交谈时，有关于两者组建某种联盟的讨论。公平地说，我们一直在品牌身上看到这种情况，尤其是在收购和合并方面：将这两个会议放在一起可以与 SEC 相媲美。而且它会将观众扩展到不同的时区。

我认为这就是我认为他们犯了最大错误的地方。就像是，“哦，好吧，我们的品牌很棒，我们的品牌是这个，我们的品牌是那个，每个人都会留下来，任何人都不会离开我们。我们是太平洋十二校联盟。每个人想来找我们。” 天哪，它们与美国三分之二的地区无关。

克里斯：有点傲慢，对吧？因为我记得那些对话。就你的观点而言，就像是，“哦，什么都不会发生。” 无论如何，对我来说，他们的领导力有点自满。这就是 Big 12 值得赞扬的地方，因为我猜现在 Big 12 几年前就已经看到了这种转变。

密苏里州和农工大学离开，现在将由德克萨斯州和俄克拉荷马州宣布。他们不是坐在那里，而是把头埋在沙子里，看着这件事，就好像这件事没有发生一样，他们正在寻找。现在，我们知道区域性在所有这些会议中都已被淘汰。所以，有些人，包括我在内，看着它并说，“好吧，西弗吉尼亚州，它属于这个地区吗？UCF 属于这个地区吗？”

但你知道吗？值得称赞的是，在这一轮迭代中，我认为 12 强将比以前更强。现在，是的，你失去了德克萨斯州，你失去了俄克拉荷马州，但让我们把这些放在一边说，“好吧，这已经发生了。” 现在，随着太平洋十二校联盟的衰落，他们引进了犹他州，这是一个很好的品牌，他们现在正在进行所谓的杨百翰大学和犹他州之间的圣战，这将是一场会议比赛。

Bo：所以你有一些不错的地区和一些好地方可以去。

克里斯：对我来说，在最新一轮中，让我们将范围缩小到过去的一年。 Big 12 看起来就像是，“嘿，我们是机会主义者。我们没有满足于现状。” 至于太平洋十二校联盟（Pac-12）对我来说，在外面不知道，它看起来有点傲慢，有点把头埋在沙子里，就像，“哦，我们有一百多年的历史，我们不会有什么事。”

但是，伙计，现在情况正在迅速变化。就你而言，产品本身是较晚的，所以它与该国的大部分媒体无关。但最重要的是，我认为这可能是一些短视发生的地方：例如，华盛顿，我知道他们历史上曾获得过全国冠军以及诸如此类的事情。最近，他们的表现相当不错，但这个品牌真的比斯坦福大学更有价值吗？

其中有些是时机，有些对这些品牌来说是不幸的时机，因为回到八、十年前，当时斯坦福大学非常出色，正在争夺新年六碗比赛之类的东西。然后也许他们就是被十大联盟召唤的人，也许他们会保住自己。

但是，是的，我不知道，我不知道这是否是缺乏一致性。老实说，我认为领导力很差，太平洋十二校联盟的过去两位委员并没有积极主动地争取版权交易，也没有让他们旗下的品牌变得更加“嘿，这对你来说是一个可行的地方。 ”

Bo：嗯，我认为从企业的角度来看，这就是你必须带来的地方，这就是整体品牌的地方......你看看我们过去的一些客户，Oxy，他们的品牌结构，他们有传统的能量，他们有化学品，也有碳创新成分。他们都参与其中，他们正在谈论它，他们正在投资它。

他们需要小心，不要忽视其他两个组成部分。你会关注整体能源解决方案和所有类似的东西。我认为这就是该行业对话的发展方向。但他们必须在多个战线上进行战斗才能保持相关性。如果它们只是石油和天然气，或者只是化学品，那么它们在世界上有一席之地，但它们不如品牌那么重要。你将这一点推论到太平洋十二校联盟（Pac-12），嘿，我们在西海岸，我们的天气很好，而且足球也很棒。

克里斯：是的。谁不想来这里？

博：是的。哦，嘿，接下来是什么？无论是电视交易，还是不断增加地区或其他什么。他们应该刚刚添加杨百翰大学吗？如果 Big 12 聪明的话，他们就会对 Pac-12 做一些事情，要么成为 Pac-12 品牌的一部分，要么更早。

如果 Pac-12 和 Big 12 合并在一起，德克萨斯州和 OU 就不会离开，就像他们之前谈到的那样，不增加西弗吉尼亚州，不增加其他一些学校。并不是说我不喜欢 TCU 参加会议或任何此类活动。太平洋十二校联盟（Pac-12）对私立学校之类的事情并没有那么奇怪，他们已经克服了其中的一些问题。

你能想象德克萨斯州和南加州大学比赛，然后他们正在蚕食两个地区、两个巨大的电视市场吗？

OU 和 Texas 现在可以进入洛杉矶市场。我认为，这比 OU 和德克萨斯州在 SEC 进入南方方面无关紧要要好。他们为什么不考虑这一点？如果你想想南加州大学和加州大学洛杉矶分校，也是同样的事情。从电视的角度来看，密歇根市场的相关性如何？但是，嘿，伙计，我得到了休斯顿，我得到了奥斯汀，我得到了达拉斯，我得到了圣安东尼奥，我一直坚持。

如果这种情况发生在几年前，当内布拉斯加州离开、密苏里州离开、科罗拉多州离开时，有先见之明将这两者结合起来……天啊，伙计，那次会议，从电视或收入的角度和观众的角度考虑这一点。你没有得到纽约，你没有得到东海岸的佛罗里达，但是伙计，你得到了这个国家的三分之二，突然之间，南加州大学和德克萨斯州每隔几年就有一场比赛，他们每年都不玩。

但就你而言，这个游戏并不无聊。哦，太棒了，A&M、LSU，这真是太棒了，现在每年都会发生。好吧，现在，我们要进一步淡化它。 They're going to have to go to pods, and however the SEC is going to end up breaking it up. Now, it's Texas A&M, OU, LSU... And then some of the games that were relevant, where Georgia would play LSU, whatever, those are going to go away every couple of years. We saw it with Big 12.

So I don't know, man, it's going to be interesting. But I think companies can look at this kind of stuff and they can go, "Okay, hmm." If we think about it as a brand, NCAA has become less relevant. Again, Oxy. Oxy's carbon capture brand is becoming bigger and bigger and bigger. Does that brand value go into the overall Oxy brand, which I think they're doing a good job of that, or is that just a spin out and it's a different company?

But what that will do for the shareholders of Oxy, overall Oxy, they'll get a piece of that, but this thing becomes a commodity-driven product. Whereas, look, we've got a total energy solution here from green and sustainable sources, making sure that people have the energy they need in whatever form. That's a really compelling story.

Same thing, Pac-12, education, athletics, location, man, who doesn't want that? No, now it's all about TV and money, and blah, blah, blah, and just football. And then all of a sudden it all just falls apart. You have to really be thoughtful about your brand. I don't know, it'll be interesting how these conferences' relevance stays together, or if the SEC becomes basically the NCAA.

We're just so focused on football and the NCAA is like, "What's going to happen to Title IX schools? What's going to happen to funding for some of these universities?" To your point, Washington won a national... Well, Rice won a national championship once too, or was competing for a national championship.

Chris: Yeah. And I think a big takeaway for me as it relates to branding and brands in this is that I think, to some degree anyway, the short-term promise of big TV dollars won out. And I get it, you need to sustain. As a business, if we're looking at this as a business, you need to sustain yourself, you need to go what makes good financial sense and that sort of thing.

But I wonder if, ultimately, it's like you're killing the golden goose. If you're looking at this for this short-term gain like, "Hey, we're going to go get this TV rights contract for the next 12 years. We're going to go get this TV rights money."

But does that bring down the overall value of the product to where those TV contracts, they're never going to dry up, but do they get lower and lower and lower? And all of a sudden when we're in this big conference and the TV contracts start contracting, and now we're in a conference with instead of 12 teams, now we're in the Big Ten looking at USC and UCLA.

Now, we're in a conference with 18 teams, and now the money's the same, but now we're spending much more money traveling and having to support non-revenue generated sports, so all of a sudden we're actually making less money. You've diluted your brand, you've gotten away from what your audience wants for that short-term gain, and you're mortgaging the future based on this thing. It's a shortsighted kind of thing for me, and we'll see how it shakes out.

Bo: I agree with you, Chris, but I think organizations, we've dealt with it, others have dealt with it. You start chasing dollars, that's not a brand. What's king here? Back to core values. The Ivy League, right, wrong, good, bad, whatever you think about them, they competed on a national scale athletically through the 50s and 60s, and then they chose their brand as academics, athletics is secondary, and it's extracurricular.

And there are some schools that they compete in non-football sports, they can peak up because of the commoditization of things, because more and more people are playing sports, because more and more people are playing club sports.

They can put together a really good basketball team, or a really good baseball team every once in a while, or a really good whatever. But they've chosen their brand to be X, and that's fine. It's an affiliation around academics. And we can even get into that conversation about the relevance of universities, and the value of the education, and the cost.

Again, money's ruining that side of the thing too, and so I think chasing dollars, you got to be careful chasing dollars, man. And especially chasing dollars for one facet of the overall deal, and this is just about football, man.

It's about football revenue. And it has proven that a lot of these universities, even when they make these top brands, are struggling in their athletics departments because they can't support flying the lacrosse team to conference games. 这根本没有意义。

Chris: There was an article I read, and I don't have all the details on it, but there's an article I read about Rutgers actually, because they were in a previous iteration of conference realignment, all that sort of thing. They got into the Big Ten, and yes, their piece of the TV money is better, but they don't compete.

To your point about other teams going to conferences where they don't win and that sort of thing, they don't win any games in there, so nobody cares about it. So the revenue-generating piece of it in the Big Ten for them is football, and they're not winning any games, they're not having people show up.

Final Predictions

Chris: So how do we think this shakes out? Unfortunately, I think there's going to be, of these big conferences, the Big Tens, and the SECs, and even the Big 12s to some degree, eventually, some of these teams that are the bigger brands, so in the big ones like the UCLAs, the USCs, the Ohio States, the Michigans, in the Big Ten, they're going to say, "Hey, you know what? Northwestern's not bringing any value to this. We're going to cut them."

So my prediction for this is: is it that you start peeling off these teams, so now you're going to get back to a Big Ten with 10 teams and it's going to be the elites in the sport? So Rutgers is going to go, Maryland's going to go.

But then those teams are going to need conferences, so I do think, cyclically, eventually, we'll get back to smaller conferences, but you're going to be breaking up rivalries, in the meantime, you're going to lose a lot of fans, you're going to lose a lot of audience along the way because it's not going to be the same sport. So that's my prediction, is that it will eventually correct itself in a weird way. And maybe that's a little bit of wishful thinking, but-

Bo: No, no, it always does, Chris. We've talked about this, I've got a different perspective, you've got a different... Slightly different. Your new kiddo is going to grow up with this. We talked about this, the Oilers. I am still an Oiler fan. Luv Ya Blue. It's been almost 30 years since they've been gone. I still hate the Titans. 就是这样。 I hate that they stole our history. 我就是这么看的。

Other people look at it as, I'm a Titans fan because I was an Oilers fan. I like the Texans, I'll follow the Texans, I hope they win, they're my local team, but my son has a bigger affinity to the Texans because he didn't know the Oilers. And so things change, stuff happens, companies go away, ask Kodak. But I think it all kind of settles. Now, it may settle differently and there may be a third division of the NCAA and it's just the elite, but how relevant is that going to be to me?

If I'm not a member of that club and it's only members of that club, then what's... And what's that going to do to TV?

Chris: And this isn't just a nostalgia, "Oh, it used to be better, blah, blah, blah, blah." It is a change in the product. If you go off and form the Super League where it's the top 20 teams, the top 20 brands in college football, it's taking away one of my best sports memories.

It was back when it was USL, now it's the University of Louisiana, but USL played A&M at home, and A&M was rank number 23, and USL, quarterbacked by Jake Delhomme, beat A&M. And that's one of the best sports memories I have in my life. That doesn't happen anymore if you take away some of these things and it's just, look, I'll watch LSU games, but the diehard, I'm going to fly down to Baton Rouge every single year to go to a game with my friends, I'm not going to do that anymore.

Bo: I agree with that because it's not as accessible. I think that's the challenge. And it's not forced accessibility either. When there was one game on Saturday afternoon that you had to watch and you loved college football, you watched USC, UCLA. Even though you were in Texas. We're different now. I can get it all the time, anytime, anywhere, and it's economics. It's going to make it less valuable, other than those that bleed purple and gold, or red and gold, or red and black, or whatever. There's a personal emotional piece to this that I think a lot of these people are missing, that I think is a bigger part of college sports.

每个人都知道。 They talk about it. They run commercials about it. But when they make the decisions, they make it on the dollar. 是的。 "Oh, by the way, we don't care about the fan." I went to A&M every time Tech played them. I spent money in College Station. And LSU is not going to do that every year forever. LSU fan's going to go once in a while and that's going to be it. A&M fan might go to every game forever just because that's the way they are. But it is them, it is about that brand and that brand's fans can see that. So cool, man. This was awesome.

Chris: Well, thanks, Bo. Yeah, this was great. 对此，我真的非常感激。 Had a lot of fun having this discussion about this topic, so appreciate the time, but I'll catch you in the next one.