商业计划书——企业家应该做什么以及如何做？

企业家创建企业是为了解决其他企业尚未提出的需求或问题。 企业家们在这些其他方面投入了大量的工作和时间，并且大多数情况下，在他们尝试建立自己的企业的阶段时，他们会遵循商业计划来指导他们。

本博客将探讨企业家精神，商业计划是什么，它如何指导企业家以及企业家在制定商业计划后必须做什么。 继续阅读以了解更多信息。

什么是商业计划书？

在您深入了解企业家在创建商业计划后必须做什么之前，您需要知道一个可靠的商业计划应该包含哪些内容。 如果企业家无法为业务的初始发展提供资金，则业务计划可作为吸引潜在投资者融资的工具。 这是成功企业的基础，因此企业家制定商业计划以了解企业需要进入市场的原因、商业目标——短期和长期目标，以及企业的目标市场。

业务的其他关键要素，如价值主张、使命宣言、组织结构和进行良好的市场研究，可帮助企业家确定业务的竞争优势、资金需求并制定财务预测以纳入业务计划。 详细的计划将作为企业家打算如何开展新企业的分步指南。

有两种类型的商业计划书。 传统的商业计划和精益创业计划。 传统的商业计划是全面的，将有一个完整、详细的业务大纲及其需求——从执行摘要到完整市场分析的详细结果等等。 精益创业计划更侧重于关键要素，并有更简短的描述。 贷方和投资者通常需要传统的商业计划来分析企业家的商业计划是否经过深思熟虑。

制定商业计划对企业家的重要性

商业计划书迫使企业家分析他们的商业理念、优势和缺点。 这是帮助建立成功企业的关键因素。 当企业家发现并解决这些缺点时，他们可以实际地针对他们的问题，根据可行的时间表设定现实的目标。 如果您正在寻找有关您的商业理念的见解，那么简单地陈述您的想法将无助于获得高质量的见解和建议。 包含有关您对员工的期望以及他们将如何获得工作报酬的商业计划，或者一个清晰的营销策略将帮助企业获得有价值的洞察力。

一个可行的商业计划也将是你如何实施资源分配策略的初始指南，如果你需要办公室，你打算如何生产你的产品和服务，一旦你确定了这个，你看看你的新企业注定会亏损或盈利。 有了这样一个深思熟虑的计划，企业家可以有一个很好的开端，并确定他们需要努力实现的目标——短期和长期目标。 这些里程碑使企业家朝着正确的方向前进。 如果您正在为自己的企业寻找投资者，一个好的商业计划有时可能是天使投资者（为初创企业提供资金）发现您的企业值得投资的唯一原因。一个好的商业计划将作为您的投资组合社会企业家精神，并帮助您为您的企业筹集资金。

成为企业家意味着什么？

企业家发现市场中的空白——尚未推出的产品或服务——并利用这个机会创造一个新的商业理念。 一个优秀的企业家会进行必要的市场调查，以了解利基市场、业务的可行性，以及企业是否可以预期销售和确保市场份额。

许多企业家幻想着拥有自己的企业并成为自己的老板，但没有投入必要的工作来了解他们正在从事的工作，制定商业计划来分析他们的商业风险的可行性，这导致他们走上了一条严峻的道路。 企业家精神包括纪律和未来主义的思维过程。 不断创造新业务、为他们制定营销计划并出售这些业务的企业家被称为连续创业者。 企业家通过创建适合目标市场需求的业务来抓住市场机会。

企业家必须具备的技能

创业绝非易事，成为一名成功的企业家需要高超的技能。 我们概述了企业家为取得商业成功而必须具备的重要技能。

战略方针

一旦企业家了解了他们的企业所拥有的潜在优势、劣势、威胁和机会，他们就需要具有战略性。 熟练的企业家将确保有一个安全的商业计划，为他们提供数据以创建不同的策略——分销策略、营销策略和其他评估和提高业务绩效的策略。 他们还分析和了解其他企业如何比他们拥有竞争优势，并应用战略方法为现有和潜在竞争对手做好准备。

出色的沟通技巧

企业家需要具备出色的沟通技巧，从而建立客户关系，这是保护潜在客户所必需的。 它还帮助他们向投资者推销他们的商业计划，获得商业贷款，甚至帮助他们在申请个人贷款或银行贷款时听起来令人信服。 良好的沟通技巧是一种营销策略，在商业成功中起着重要作用。

组织能力

有条理有助于企业家为他们的任务分配时间，并确保他们的工作效率很高。 例如，如果他们拥有一家小企业，它是他们小企业管理的重要组成部分，因为它展示了他们对员工和客户职业道德的高度关注。 使用商业计划也是保持井井有条和有效管理时间的好方法。

团队合作和领导能力

企业家的组织方式是员工会看到和实践的积极特征，领导者在说教之前先实践很重要。 如果您希望您的团队准时，您需要准时。 你明白了！

在做出谨慎决定之前，清楚地传达团队的期望，倾听他们的想法、建议和顾虑，将加强他们对您业务的重要性。 一个好的领导可以确保工作情绪保持积极，员工不会有辞职的想法。

良好的客户服务

良好的客户服务不仅仅是与他们愉快地交流。 跟踪客户对您的产品和服务的反馈并仔细实施这些反馈将有助于您的企业在您的利基市场中脱颖而出。 无论您是小企业主、市场上的新企业还是精益创业公司——对于您的消费者而言，这些都比良好的客户服务更重要。 认真对待反馈并为他们服务。

财务技能

企业家需要能够理解他们正在处理的所有财务信息。 从了解什么是资产负债表，到他们如何创建现金流量表，或者通俗地说，只是了解他们的成本和利润，都需要财务技能。 公司计划都取决于业务的财务状况，无法衡量这将阻碍业务的成功，将显示为您的业务计划中的一个重大缺陷，并且还会损害您的资金需求。

制定商业计划——企业家的下一步是什么？

此时，您已经创建了自己的商业计划——无论是传统的商业计划还是精益创业计划。 恭喜！ 成功的企业家认真对待他们的商业计划，他们从不后悔。 既然您已经完成了这重要的一步，那么在您制定商业计划书之后应该怎么做？ 我们收集了一系列企业家可以做的事情来推动他们的业务发展。

研究（做你的功课！）

制定商业计划不应阻止您进行研究。 重要的是要知道市场上还有什么，有哪些新市场，你的竞争对手在做什么，以及你的目标市场的期望是什么。 假设不存在推广相同产品和服务的其他企业将使您的企业破产。 研究让您了解与您类似的其他产品和服务，它可以帮助您改进您提供的产品、增强您的价值主张、制定战略并应用竞争优势，使您的企业在潜在客户中脱颖而出。

向专家学习

看看那些发展自己的小企业的著名企业家，他们有自己的投资者资金需求，成为风险投资家！ 然而，成功的企业家不必为世界“出名”，从你认识的、成功且容易接触到的企业家那里获得建议可以帮助你不断评估你的业务、产品和服务。

了解您的财务和会计

正如我们之前所说，这是一项确保您不会错失商机的技能。 在您开展业务之前制定财务计划，将您的个人资金与您的业务资金分开，切勿将两者混淆。 专门为您的企业开设银行账户和其他金融网点。 它帮助企业家控制他们的财务预测，根据这些财务预测分析他们的表现，并相应地改变他们的运营。

如果您觉得自己缺乏财务技能，请自学并发展这些技能。 不要求助于聘请财务帮助，特别是如果您拥有一家小企业并且超出您的预算。 无论是否能够聘请外部金融服务，企业家都不应依赖他们，需要了解他们的财务和会计。

组建一支合格的团队

企业家应该组建一支专业团队，以确保他们的目标市场获得优质的产品和服务。 你的团队应该拥有自己的一套才能、技能和专业领域。 招聘时的一个快速提示是雇用在您缺乏的领域部署更多技能的员工。 团队成员不应期望您对他们进行微观管理，因此需要在工作中保持独立。 积极主动，并采取措施为您的企业聘请法律顾问，以预见和处理可能出现的任何法律问题。 不要忘记将这些作为您的商业计划中的标准，因为它们会在雇用员工时指导您。

完善您的品牌

品牌对您的业务至关重要，因为即使您的产品和服务令人惊叹，并且您拥有可靠的业务计划，除非您为您的业务创建品牌，否则您的业务成功率将是静态的。 通过建立品牌知名度，让人们开始谈论您的产品和服务。 将您的品牌与与消费者相关的感受和故事联系起来。 这种相关性吸引了他们，并有助于建立人们觉得难忘的品牌形象。

推销您的业务

一旦你的商业计划完成，你需要让人们意识到你的业务的存在。 企业家可以使用在线可用的不同平台，甚至电视、新闻稿等传统平台来推销他们的业务。 企业家应注意平台的政策并遵守。

使用商业计划，企业家可以了解他们的业务所具有的竞争优势。 在营销活动中巧妙地推广这些竞争优势，以向消费者展示他们收到的更好的东西，并在不同的平台上展示这些营销活动，并以创新的方式帮助企业家成功营销他们的业务。

为不可预测的旅程做好准备

企业家可以有一个坚实的商业计划、完美的财务报表、良好的品牌和营销、详细的描述以及对目标市场的了解，但仍然会遇到不可预测的障碍或机会。 这些可以通过出色的战略技巧和不被吓倒的能力来解决。 拥有 B 计划，甚至 C 计划总是对创业者有帮助，即使他们不使用这些计划，预期不可预测的情况也​​会帮助创业者在最终出现时占据上风。

结论

商业计划是企业家建立他们希望他们的业务看起来像什么并计划他们将如何实现这一目标的好工具。 企业家可以简单地从网上获取商业计划模板，并使用有关其业务的信息来填补空白，从简单的事情（如使命陈述）到广泛的评估（如财务预测）。 通过了解对他们来说创建和经营企业的方式，企业家可以轻松地找出在制定商业计划后如何进一步发展业务。

企业家可以研究并了解行业趋势、市场概况和其他必要数据，以帮助他们评估和改进业务绩效。 企业家应该从专家那里进行自我教育，并从其他已经建立公司的企业家那里获得建议和见解。 虽然自营职业的想法让企业家高兴，但他们需要不断增加他们的知识和技能，从重要的财务和会计技能到如何为他们的企业进行有效的品牌推广和营销。 使用商业计划中指定的员工的既定要求和期望，企业家还可以组建一支高素质的专业团队来经营业务。

总而言之，商业计划书是创业者创业的基础。 一旦他们制定了商业计划，他们就可以使用本博客中概述的做法成为成功的企业主。 您是企业家吗？如果是，您准备好制定商业计划以开展自己的业务了吗？