特许经营面临的10个挑战

已发表: 2022-10-31

许多感兴趣的企业家梦想建立自己的特许经营权。那是因为这是一条非常有利可图的途径——可以让他们利用现有品牌的资产来取胜。但经营成功的特许经营业务所面临的挑战往往让他们中的大多数人感到意外。

特许经营业主面临挑战吗？

从表面上看，拥有特许经营权似乎是一个直截了当的商业主张。您不必从头开始建立品牌。您不必考虑如何让您的品牌令人难忘，也无需处理基础知识，因为这些已经到位。

相反，您拥有一个已经建立的品牌，具有强大的营销实力。话虽如此，成功的加盟商在盈利之前克服了许多挑战。其中一些挑战包括成本、难以雇用和留住熟练员工以及严格的法规遵从等等。

为了使您的特许经营业务取得成功，许多因素必须对您有利。决定合适的特许经营地点和选择合适的加盟商只是您必须牢记的一些事情。

现在让我们仔细看看特许经营企业主往往面临的一些挑战。

让特许经营业务起步需要你花钱。你会需要很多。举个例子，塔可钟的特许经营成本在 120 万到 290 万美元之间，外加 45,000 美元的特许经营费。

一些品牌还要求有抱负的加盟商在来谈时要有相当多的钱。从特许人的角度来看，这很重要，因为它表明新的特许经营商有能力在需要时扩大规模。然而，对于小型企业家来说，这需要在介入讨论特许经营协议之前做大量工作。

一个常见的特许经营问题是建立稳固的基础设施。新的特许人发现这特别困难，因为这需要时间和精力。有很多事情需要考虑，以确保您的业务运营顺利。

与其他企业相比，新加盟商面临的员工流动率要高得多。餐饮业尤其如此，其员工流失率约为 75%。

鉴于优质客户服务在特许经营业务中的重要性，高员工流动率对企业主提出了更大的挑战。让这件事变得更加复杂的是，优秀的员工几乎总是需求量很大。由于他们很容易在其他地方找到工作，因此很难长期留住他们。

与知名品牌如此紧密地联系对您的企业来说听起来像是一个好主意，但它也面临着挑战。例如，品牌是您控制有限的一个领域。此外，围绕同一品牌的另一个特许经营权的任何轻微争议都可能对您的利润产生负面影响。

特许人依靠特许经营商来提升他们的品牌。这就是为什么他们在批准潜在的特许经营商之前通常会制定漫长而复杂的流程。还值得注意的是，特许经营协议往往包括 10-15 年的合同。换句话说，在事情开始之前，漫长的批准过程是正常的。

当您考虑建立特许经营权时，研究当地社区应该是您的首要任务。这很重要，因为您的目标受众将决定您的成功。因此，请尝试了解他们是谁，他们想要什么，以及他们为什么要对您的业务感兴趣。在研究位置时，分析竞争并找出他们提供的东西也是一个好主意。

在许多情况下，企业家们都在为减少对特许经营业务的控制权而苦恼，因为品牌基本上是所有的主宰。对于许多企业主来说，这是一个棘手的情况，而且这些企业通常会失败。重要的是要记住，加盟商和特许人是合资企业的合作伙伴。他们有相同的目标来取得成功。必须相互尊重，并清楚地了解业务的运作方式。

与任何其他业务一样，特许经营必须拥有一支稳固的团队才能获得长期成功。让员工保持快乐和积极性对于在竞争中脱颖而出至关重要。继续对他们进行技术培训以更好地支持客户也很重要。

您可能拥有强大的特许经营业务，但仍可能由于您无法控制的因素而失败。这就是为什么能够摆脱它很重要，这样您才能最大程度地减少损失。但在某些情况下，退出业务可能比您想象的要复杂。还值得注意的是，不同的特许经营系统在退出时有不同的策略。

拥有特许经营权不能是副业。这是一份全职工作，它涉及到与经营一家公司相同的压力。为了取得成功，您必须完全注意可能导致您的业务失败的每一个小细节。

到目前为止，对于新的特许经营权所有者来说，最大的挑战是获得资金来开展业务。尽管特许人通过培训支持新加盟的加盟商，但他们希望他们在批准他们的请求之前满足某些标准。因此，在早期阶段拥有足够的资金是成功的必要条件。

作为一个有抱负的特许经营者，在联系特许人的公司办公室之前，您应该具备基础知识。一个明确的商业计划和适当的融资是在继续之前应该确保的一些事情。

特许经营的一些最大风险包括在您开展业务之前将资金放在桌面上，获得足够的资金以获得批准，以及您无法控制的因素对您的特许经营造成的潜在损害。

尽管存在所有挑战，但开展特许经营业务是一种非常有益的体验。有了合适的团队、支持性的特许经营商以及对公司的清晰愿景，您就可以扭转局面。

图片：Envato 元素