为什么数据素养是必经之路以及如何构建它

因为是的，数据现在应该成为一种通用语言，当涉及到建立你的公司、增加结果、保持和获得新客户，以及整体上由数据驱动你的所有决策时。 在 Gartner 的一项研究中，我们发现数据素养差是构建强大数据团队的三大障碍之一，这在不断要求良好绩效的商业世界中可能是一个问题。

因此，让我们找出您需要做些什么来在您的团队中培养数据素养并极大地发展您的团队的潜力。

什么是数据素养

数据素养是在上下文中阅读、解释、分析和交流数据的能力——对数据结构的最终理解，可以带来有关用例、结果、项目、商业价值等的信息。

最重要的是，数据素养使团队能够批判性地思考、使用分析和应用数据驱动的决策，最终为公司和团队带来更好的结果。 团队中的数据素养流利度是通过正确的技术实现的，通过选择正确的技术，有时团队甚至不需要额外的培训来解释他们看到的结果、报告和指标。 数据素养就是让数据易于理解、快速分享和讨论，并且看起来有趣。

为什么数据素养很重要

数据素养对于任何想要快速成长并做出正确决策、消除过程中的错误的公司来说都很重要，原因是它处理事实分析。 如果您想创建真正有意义的活动，这些活动是围绕有关您的潜在客户、他们的反应以及您的历史数据的实际数据构建的，您需要了解这些数据的来龙去脉。

然而，许多企业用户仍然对数据素养持恐惧态度。 团队的印象是期望他们成为数据科学家。 实际上，这实际上并不是数据驱动的意思。 数据素养就是让数据易于访问、易于使用和理解——这在时间是员工最宝贵资产的时代非常重要。

在当今世界，数据正在迅速增长——预计到 2025 年将增长到超过 180 泽字节。这些累积数据的故事包含了企业需要做出的所有正确选择——你只需要正确解释、阅读和建立基础你的决定。 简而言之——您需要具备数据素养。

数据素养的好处

数据素养使团队能够以前所未有的方式成长和学习。 它增加了企业的价值和专业人士的价值，因为它提供了海量的事实和见解，而在此之前我们所依赖的只是我们的直觉。

实施数据素养计划有很多好处。 包括：

数据驱动决策

数据素养计划大大提高了数据驱动决策的能力。 它可以防止团队做出错误的决定，同时帮助他们更好地理解原因来确定下一步。 基于数据做出决策是数据素养的全部内容。

严重的竞争优势

数据素养为小型和大型公司提供了竞争优势。 分析竞争对手的行为是其中的一部分； 另一个是确保您遵循客户旅程的数据点，以了解网站访问、辍学率、客户在产品中的行为等等。 这允许快速改进客户旅程的所有点。

提高生产力

具有数据素养的团队知道他们在做什么，并且在工作和决策方面的效率要高得多。 您可以期待更高的生产力、围绕上下文中的数据进行协作，以及参与数据分析并定期在仪表板中使用它的团队获得更好的结果。

提高客户知识

所有企业都应该了解他们的受众——不，这不仅仅适用于销售、营销和广告团队。 知识就是力量，数据素养可以帮助您始终了解您的下一步行动，以确保您始终在产品改进、投资机会、创新和活动等关键时刻出击。 将数据转化为强有力的决策。 与您的受众建立更好的联系并将其转化为利润，同时更好地为他们服务。

如何建立和推广数据素养计划

对于任何组织而言，数据的力量都是不可否认的。 不过，在团队的日常工作中灌输数据素养可能具有挑战性，尤其是如果您没有使用正确的工具来转换数据并使其易于访问时。

那么，您如何在所有部门和公司层面积极推广数据素养计划呢？ 如果您遵循几个步骤和行动阶段，这可能会非常容易。

知道原因——并进行沟通

您的团队应该从一开始就意识到这是一个数据驱动的组织——以及原因。 对数据的承诺应该非常清楚地传达。 这意味着每个部门的每个人都应该围绕这样一个事实保持一致，即数据是推动公司决策的因素，每个人都应该了解他们部门最重要的指标。

在全公司范围内培养数据技能和知识

这是一个想法：如果您让您的团队不断连接到数据 IDEA 会怎么样？ 这是与以前没有相关经验的团队一起开始构建数据素养的好方法。 接触数据、使用数据、构建数据仪表板、与同事共享数据以及围绕数据构建整个会议、对话、活动和决策的想法将为您的团队注入新的信心。 让他们知道这是全公司范围的——从 C 级到更低级别的每个人都应该与指明前进方向的数据有某种关系。

用工具积极推动数据

您的数据素养计划需要好的工具，以便在您的团队中构建它（而不是让他们成为数据科学家）。 这种类型的工具应该能够：

• 处理您从多个渠道积累的大量数据，并将所有数据洞察力和指标汇集到一个地方
• 快速解读数据并将原始指标转化为可以一目了然地分析和理解的仪表板
• 快速执行并允许您将所有关键文件和仪表板保存在一个地方
• 允许围绕数据进行协作

Slingshot 是一个数字工作场所，它将数据分析功能与团队协作相结合，最重要的是，它允许您从积累数据的所有渠道中提取数据见解，并在几秒钟内构建仪表板。 然后，与您的团队共享上述仪表板，以培养数据素养并促进数据驱动的决策。

但这还不是全部。

数据目录作为下一步

要在所有公司决策中欣赏、识别和坚持数据，您可能需要更进一步，将所有数据组织在一个数据目录中。 这是只有真正的数据驱动工具（如 Slingshot）才具备的功能——能够创建数据洞察目录，对其进行分类，为您的部门和团队组织它们，并帮助他们随时提取数据，从而更加专注分析方式。

借助数据目录，用户可以轻松访问元数据，元数据提供有关数据的重要信息，例如数据来源、格式和质量。 此元数据可帮助用户更好地了解数据及其预期用途，使他们能够就如何使用数据做出明智的决定。 数据目录还允许用户使用关键字搜索特定的数据集，从而更容易找到他们需要的数据。

这是通过数据驱动业务价值的最明智方式，因为它通过使用户能够在需要时轻松找到和访问可信数据来改进此过程。 数据目录是可信信息的单一来源，可让您的团队了解公司拥有的数据。

数据素养就是理解数据，正如我们所说，没有行动的数据是没有意义的。 因此，请不断使用它来做出更明智的业务决策，并将其作为您工作的关键中心。 你不会出错的。