为什么 DevOps 对您的企业来说是一项不错的投资？

DevOps 趋势在过去几年中真正开始形成。 这是一个 IT 领导者的运动，他们希望看到事情变得更好——始终如一地充满信心地为他们的客户提供令人惊叹的软件。 2020 年全球 DevOps 市场规模为 67.8 亿美元，预计到 2030 年将达到 579 亿美元，从 2021 年到 2030 年的复合年增长率为 24.2% 。

与传统方法相比，企业 DevOps 将开发和运营结合在一起，提高了软件开发和执行的效率、及时性和安全性。 更敏捷的 SDLC（软件开发生命周期）为企业提供了竞争优势。

敏捷软件开发、IT 服务管理框架、精益和六西格码等项目管理指南以及其他方法都可以与 DevOps 共存。 所有团队都可以通过采用 DevOps 开发流程和使用 DevOps 原则和技术，以更好的方式响应客户的反馈和请求，并最大限度地提高生产力。

更进一步，让我们详细了解 DevOps，以及为什么它对当今技术驱动的世界中的企业来说是一项很好的投资。

什么是 DevOps？

IT 行业专家之一 Patrick Debois 在 2009 年创造了“DevOps”一词。DevOps 是一个结合了“开发”和“运营”的词，表示公司软件开发和 IT 运营团队的协作或共享方法' 活动。 DevOps 部署方法源于敏捷的软件开发方法。 它建立在跨功能方法的基础上，以更短、更迭代的方式构建和部署应用程序。

简单来说，DevOps 是一种软件工程方法，它试图通过培养协作和共享责任的文化来连接软件开发和软件运营团队的工作。

DevOps 是概念、技术和工具的组合，通过允许开发和运营团队更有效地合作，帮助组织更快地创建更好的产品。

DevOps 的演变

2007 年，比利时政府的项目经理 Patrick Debois 正在协助数据中心转移。 开发人员和运营团队之间的障碍使整个过程对他来说非常困难，因为交付速度相当慢。

Debois 坚信敏捷方法论，它鼓励在整个开发生命周期中进行持续测试，从而使开发人员能够更快地交付更好的产品。 他认为，类似的概念应该适用于协同运作的开发和运营部门。

以下是 DevOps 的两个关键先驱：

• 企业系统管理 (ESM)

一开始，许多帮助定义 DevOps 的人都是系统管理员。 这些运营专家将系统监控、配置管理、自动配置和工具链方法都带到了 DevOps。

• 敏捷开发

DevOps 可以被视为敏捷软件开发的一个分支，它规定了消费者、产品管理、开发人员和（偶尔）QA 之间的紧密合作，以填补空白并快速迭代以打造更好的产品。

DevOps 还认识到服务的交付以及应用程序和系统的通信方式是客户价值主张的关键组成部分，并且这些问题必须由产品团队作为顶级项目来解决。 从这个角度来看，DevOps 本质上是将敏捷方法从代码范围扩展到完全交付的服务。

DevOps 是如何工作的？

在较早的环境中，开发和运营通常在公司内的不同团队中工作。 开发团队将编写代码，而运营团队将其部署到位并管理 IT 基础架构。

当出现问题时，他们开始互相指责而不是找到解决方案。 这两个部门之间的这种脱节是极其有害的，并给软件开发公司带来了一系列问题。

DevOps 方法有助于改善情况并简化软件开发过程。 企业中的 DevOps 也试图解决几乎所有现有的困难，并打破开发和运营之间的障碍。 这种方法可以让整个团队快速培养T型能力，更积极地适应市场发展。

传统 SDLC 挑战

传统的 SDLC（软件开发生命周期）方法存在各种重大缺陷，必须加以解决才能提高软件开发效率。

这就是为什么 DevOps 对于被企业采用很重要。 DevOps 消除了下面列出的所有主要挑战和问题，从而提高了生产力并加快了软件交付速度。

管理瓶颈和孤立结构

传统的 SDLC 方法将软件开发人员、测试工程师和维护部门分成三个不同的部门，每个部门按顺序执行操作功能，无需交互。

沟通鸿沟以及孤立的部门结构导致方法混乱且耗时，以及产品有缺陷。

缺乏透明度和迟到的反馈

由于有几个工作阶段，消费者会在以后与产品互动。 这会导致预期内容与交付内容不一致，需要返工。 由于缺乏协调和整合，员工也被迫延长工作时间，并且经常拒绝及时适应用户的投诉。

更新和后期修复

当测试工程师和开发人员之间没有直接的联系或责任时，修复错误、进行新的调整并发布它们可能需要几个月的时间。 如果组织始终未能按时执行和交付项目，则组织无法在行业中扩展和竞争。

测试不足和错误的高风险

在传统的 SDLC 中，测试是在单元格式中独立完成的。 由于部门孤岛，测试专家在各个开发阶段都难以维持一个连续的过程。 由于这些问题，团队面临一系列问题，包括发布后问题，如果有更频繁的沟通，这些问题是可以避免的。

DevOps 对企业的好处

2021 年的 Google Cloud Platform & DevOps 研究与评估 (DORA) 研究明确强调，成功实施或延迟实施顶级 DevOps 技术是高绩效和低绩效软件团队之间的主要区别。 下面提到的是 DevOps 对业务增长的主要优势。

提高速度：更短的开发周期

DevOps 对企业的好处之一是提高了速度。 由于开发和运营团队的偏见反应，很难理解应用程序的有用性。 生产和开发周期过长，导致工艺延迟。

DevOps 通过打破开发、运营和质量保证团队之间的壁垒来促进合作，推动他们朝着一个目标进行协作，为您的组织提供更多价值，这将使您能够为客户提供更多价值。 由于协作努力，应用程序的生成速度更快，所有其他连接的过程也是如此。

如果一个组织能够以两倍的速度完成一个项目，同时保持相同的质量水平，那将是一种竞争优势。

更快的创新

DevOps 在企业中经常被忽视的另一个临床好处是企业创新。 利用软件开发创新的关键是 DevOps。

DevOps 使您能够快速生成软件解决方案。 更快的产品交付可以节省开发人员的部分时间，让他们能够试验新功能或增强他们已有功能的功能。 开发人员可以通过进行概念验证并在对正在进行的项目的干扰最小的情况下继续基于研究结果来测试这些概念的可行性。

自动化

借助企业 DevOps，由自动化支持的更快部署流程可以通过更频繁、更快速、更小型的部署来节省大量时间。 （可以更好地用于解决其他业务问题或促进创新的时间。）

你认为你应该自动化什么？ 首先关注发布的常规组件。 在大多数情况下，部分测试和创作需求可以自动化。 但是，您需要了解为什么要进行自动化以及希望节省多少时间。 并非每个自动化都值得花费时间和精力来创建。

最低生产成本

DevOps 方法建立在自动化所有开发生命周期操作的基础上。 持续集成 (CI)、基础架构即代码 (IaC) 和持续交付 (CD) 工具等 DevOps 原则侧重于确保任务场景的一致性和基础架构的完整性。 它可实现 100% 的自动化可靠性，并大幅减少重复性和日常工作所花费的时间和精力。

DevOps 通过将维护和新升级置于更广泛的范围内，帮助您的部门通过适当的协作最大限度地减少管理和生产费用。

通过云迁移解决了资源使用效率低下的挑战。 Amazon Web Services、Google Cloud Platform 和 Microsoft Azure 等顶级公共云提供商使用自动缩放和负载平衡来确保资源的有效使用。

更快的投资回报率（投资回报率）

企业可以通过更快地发布新更新和快速修复错误来收回其 IT 投资并开始产生纯现金。 根据 2020 年行业研究，DevOps 协作在返工和计划外任务上节省了 22% 的时间。

更重要的是，在生产环境中，更高的产品质量可以减少 50% 的安全问题所花费的时间。 您的应用程序将出现更少的问题并产生更多的收入。

有了下面提到的所有五个支柱，您的公司将能够提高投资回报率，同时降低总拥有成本和运营费用。

• 卓越运营是协助开发生命周期和有效运行程序的最佳策略。
• 强化安全是加强数据和系统保护的概念，也是使用云功能强化安全的最佳实践。
• 基础设施的理想状态是其每个单元运行良好并适当地履行其预期角色，如可靠性支柱所定义的那样。
• 性能效率是指有效利用 IT 资源的最佳实践。
• 成本优化是指运行既高效又具有成本效益的工作负载的实用方法。 这一支柱有助于理解如何以更低的成本提供更多的好处。

提高客户满意度

提高客户满意度是 DevOps 对企业最有价值的好处之一。 客户鄙视必须等待服务，等待的时间越长，负面影响就越大。 如前所述，DevOps 加快了软件交付，这对客户满意度产生了直接和有益的影响。 此外，由于企业 DevOps 简化了工作流程的多个领域，因此与不使用 DevOps 的竞争对手相比，您对产品的收费将更低。

可靠的服务交付

DevOps 最重要的优势之一是可靠性，这是客户价值的关键标志。 交付的及时性是实现客户满意度的关键因素。 企业可以使用 DevOps 方法将大型项目拆分为具有不同功能的较小单元。

DevOps 可以帮助在开始和后期阶段满足大型项目的许多组件的需求。 DevOps 可以在过程中的任何时候进行调整。 因此，企业可以利用 DevOps 的优势来实现更好、更可靠的服务交付。

通过协作实现高生产力

高生产率有助于加快生产并降低错误风险。 首先，由于消除了孤岛和促进协作，团队成员之间的沟通更加顺畅，使他们能够更加专注于自己的专业领域。 因此，集成 DevOps 方法可以提高公司人员的生产力和效率。 此外，在遇到困境时，流程不必等待特定的团队。 当每个人一起工作时，所有的系统和程序都会变得更加清晰。

Appinventiv 如何成为您成功的合作伙伴？

软件开发现在比以往任何时候都更加自动化和快节奏。 您必须整合 DevOps 才能跟上并适应业务不断变化的需求。

Appinventiv 可以帮助您和您的团队为 DevOps 奠定基础，打破孤岛，并实施促进 DevOps 文化的跨职能工具和程序。 随着组织通过选择通过实施精益和敏捷实践来专注于快速服务交付，将其 IT 文化演变为 DevOps，我们帮助团队在合适的时间、以适当的深度使用正确的工具和方法注入全面的安全测试，并具有正确的经验。

云基础设施和云托管服务是我们的一些云服务，借助这些服务，我们使宜家和肯德基等客户能够在各自的行业中获得竞争优势。

结论

DevOps 的技术和经济利益是巨大的，这可以从这些信息中推断出来。 回顾一下，经过深思熟虑的 DevOps 策略和实施可以显着提高端到端交付管道的效率。

您必须比竞争对手更快、更精确地行动，才能在当今的环境中保持竞争力。 Enterprise DevOps 通过帮助您的团队专注于消费者体验、整合团队以加快产品交付、简化发布目标、实现自动化（减少错误并为开发人员腾出时间进行其他开发）以及建立最终受益的反馈循环来实现这一目标公司。

常见问题

问：DevOps 采用中应该包括哪些团队？

答：DevOps 通常需要组织中的开发、运营、IT 和安全团队之间的密切协作。

问：DevOps 有职称吗？

A. DevOps 不仅仅是一个职位。 但是，在某些业务中，少数个人或团队全权负责启用自动化、定义最佳实践和创建 CI/CD 管道。 这些职位有时被称为 DevOps 工程师或 DevOps 专家。

问：DevOps 和 DevSecOps 有什么区别？

答：DevOps 是开发和运营部门之间的协作，旨在打破孤岛。 DevSecOps 是 DevOps 的安全扩展，安全性贯穿于整个流程链，从头到尾。 DevSecOps 的创建是为了解决 DevOps 文化所存在的安全问题。

问：可以在哪些行业找到 DevOps 公司？

A. DevOps 在世界各地都有很高的需求。 DevOps 是每个组织（从 SMB 到大型企业）打破运营团队之间孤岛的必要条件，无论其规模或收入如何。