数字化转型如何降低您的业务成本？

数字化业务转型是数字化技术在所有业务领域的实施。 它涉及新的运营流程，为消费者提供更高的价值。 您是否知道，到 2022 年，全球用于实现数字化转型的技术和服务支出预计将达到 1.8 万亿美元？

到2025年，预计金额将达到2.8万亿美元。

以下数据洞察展示了企业如何准备好在数字化转型工具和技术上进行更多投资。

通过灌输数字业务转型战略，企业可以体验到由人工智能 (AI) 、预测分析和物联网提供支持的更智能、更敏捷的经商方式的文化转变。

在当前形势下，促进业务增长的数字化转型与其说是选择问题，不如说是必要问题！

数字化转型改变大流行后的商业格局

在2021 年 10 月的一项调查中，22.9% 的企业声称 Covid-19 对其业务产生了重大负面影响。

在2021 年 11 月的研究期间，由于经济产出损失近 2.9 万亿美元，全球 GDP 下降 4.5% 也恢复了。

我们很清楚，大流行已经极大地影响了组织的运作方式。 然而，它也导致了大规模的虚拟转型。

值得一提的是，在采用数字技术之后，业务进展发生了巨大转变。 企业正在通过实施数字化转型战略来寻找巨大的数字和机遇。 举几个发生重大变革的行业：

这些策略也改变了企业的运营方式，尤其是在大流行之后。 让我们看一下一些有效的数字策略：

工业物联网 (IIoT) 通过自动化流程支持社交距离

人工智能和物联网用例在制造业中广为人知。 我们已经讨论了制造业中的物联网如何为打破数字障碍提供了巨大帮助。 将智能带入工厂车间的设备可以最大程度地减少人类近距离花费的时间。

制造业和相关行业实施了具有深度学习的 WIP（正在进行的工作）解决方案，有助于质量控制过程。 IIoT 的另一个重要执行是图像处理和自动化工具，它们有助于控制社交距离。

数字医疗保健实施确保空间安全

医疗数字化时代一直是数字化转型成功的最突出例子之一。 在后疫情时代，将人工智能与机器人技术相结合有助于增强患者监测、实验室自动化、神经外科、医疗设备包装和许多其他领域。 在线医疗保健应用程序还使患者和医生保持数字联系。

智能零售创造更具吸引力的购物空间

另一个在数字化转型方面取得显着进展的行业是零售业。 它使用数据和人工智能来优化客户体验、优化运营和布局以及改进产品开发。 在保持社交距离的世界中，计算机视觉和大数据被用于跟踪商店中的顾客数量，并帮助零售商维持一个引人入胜的购物空间。

此外，保持数据数字化有助于就产品的整体购买和放置做出更明智的决策。

回到成本因素，企业总是按照利润最大化和收益最小化的原则运作。 这让我们想知道，商业中的数字技术真的可以降低成本吗？

数字技术能否帮助削减不必要的业务成本？

如果控制预算是您的主要目标，那么毫无疑问，您最大的资产就是技术！ 数字业务转型解决方案作为一个概念涵盖三个主要领域——战略、运营和管理。 在运营部门，可以开始在云中存储数据，扩大业务流程和文件夹，优化流程。

数字化转型战略通过更多地关注客户体验和需求来增强业务功能。 从管理层面，重塑整个商业模式，进一步寻求当前数字化趋势所创造的商业和生产机会。

技术影响为您的业务带来成本降低

以下是一些数字化转型工具和技术影响，可以降低您的业务成本并改善客户体验：

云托管和迁移

截至 2021 年，超过50% 的企业和公共数据存储在云中。 这表明公司越来越多地将其资源转移到具有业务敏捷性的云环境中。 云托管导致从一个接触点集中整个业务，以便每个人都可以访问每个信息，从而节省成本和时间。

自动化工具

自动化工具被各种规模和规模的企业广泛采用。 企业要想生存下去，就需要不断关注降低运营成本，而这正是自动化工具发挥作用的时候。 它们通过高效管理简化工作负载和日常任务并提高生产力。

另请阅读：质量保证中的人工智能：自动化颠覆的下一阶段

物联网更好的维护

物联网技术通过优先考虑和优化库存、收入系统、制造、运营流程和能源管理来降低成本。 物联网是预测性维护、5G 和大数据的最大来源，可减少中断和整体开发成本。

团队管理工具

初创公司和企业正在使用 keka、Basecamp、Asana 等应用程序来有效地管理任务、项目和团队。 它们可以在一个系统中跟踪所有计划。 这些综合管理工具和软件在成本和资源管理方面也有很大帮助。

运输和物流

技术工具可以成为交付、购买和运输的支柱。 运输和物流的数字化跟踪节省了人员需求和集中的产品操作。 这又是数字化转型成本降低的又一例证。

数字成熟度如何推动收入增长？

假设您完全了解数字化转型在重塑业务方面的重要性。 在这种情况下，您知道投资技术如何通过为您的消费者提供当之无愧的价值来带来更高的收入。 在成功的客户体验方面，数字化成熟的企业可以创造奇迹，这样的企业可以引导其营销策略并改善运营。

数字化成熟企业可以实现的其他目标包括：

• 毛利率
• 产品质量
• 长期财务目标
• 消费者满意度
• 企业社会责任等

让我们深入挖掘数字化转型可以为业务成本管理带来的一些好处。

业务成本管理中数字化转型的好处

就像说的那样简单，在平凡和非生产性任务中节省的成本可以更好地投资于客户获取。 理想情况下，您的业务中的数字化转型可以获得以下好处：

资源管理

随着公司转型，它们慢慢取代了服务于各个业务部门的遗留系统。 行业专家表示，这种端到端的数字化方法可以帮助消除人工成本和相关成本。 此外，按需技术可以帮助公司适应来自客户端的现代变化和要求。

提高消费者参与度

我们无法避免这些技术如何增强了企业与客户的关系。 企业有多种机会与客户建立联系并了解他们的需求。 这可能是您可以通过在正确的时间分配正确的资源来满足不断变化的需求的方式。

更大的创新

数字化对商业的影响是巨大的。 它为行业实验和创造新产品带来了新的便利。 这种数字化转型围绕着您； 如何？

• 您的私人健身教练现已上线
• 亚马逊在一天之内将所需的包裹送到您家门口
• 零售商和营销人员已准备好为您定制他们的产品； 但是，您想要它们

这难道不是一种更大的创新方式吗？

更快的上市时间

数字化转型最突出的优势之一是产品生命周期缩短。 具体来说，在开发成本较高的地方，数字技术是保持领先地位的方式。 由于不断发展的数字化转型，整个发展中和制造业的经济状况可能会在未来几年发生变化。

增加收入

由于我们讨论的主要部分集中在降低成本和管理上，因此数字化转型是提高业务盈利能力的重要原因。 数字业务已经提供了新的功能，可以实现业务增长和更高的投资回报率。

把它们加起来！

我们今天的行为方式就是我们将来会被人们记住的方式。 今天，做出正确的决定是绝对必要的，通过您的业务进行创新的正确方法是适应数字化转型。

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