2023 年激励和奖励员工的 10 项有效货币激励和奖励
已发表: 2023-02-22没有动力的员工会让您的企业付出巨大的代价。 员工士气低落会影响敬业度、生产力和创新。 它会导致糟糕的客户服务，从而损害您的声誉并失去您的业务。 不敬业的员工也更有可能离开组织，从而导致更高的人力资源成本。
激励员工的一种有效方式是提供金钱激励和奖励。 他们培养一种让员工感到受到重视和赞赏的公司文化。 这种更积极的工作环境不仅可以提高员工士气。 它还可以提高员工敬业度、生产力和忠诚度。
在本文中，我们探讨了 10 种激励和奖励措施，您可以使用它们来激励和表彰您的员工。 如果您想知道什么是金钱激励或如何最好地认可和奖励您的员工，我们会回答您的所有问题，甚至更多！
什么是金钱激励或奖励？
金钱奖励或奖励是具有货币价值的现金或礼物。 雇主将它们交给雇员 承认并鼓励良好的工作。 他们可以认可和奖励员工个人、团队或整个组织。
奖金、利润分享和礼品卡是金钱激励和奖励的常见例子。 它们是激励员工和提高员工绩效的行之有效的方法。 许多公司提供它们来提高员工的生产力、敬业度和士气。
除了员工的基本工资外，通常还会提供金钱激励和奖励。 它们也与员工福利分开。 福利在员工合同中规定。 员工一开始为公司工作就有权获得它们。
相比之下，激励和奖励得不到保证。 相反，它们通常与特定的性能目标相关联。
员工激励和奖励可以是货币或非货币形式，例如灵活的工作安排或感谢卡。 但货币和非货币激励和奖励都可以成为强大的激励因素。 出于这个原因，雇主经常在他们的员工认可和激励计划中结合使用两者。
货币激励和奖励的好处
提高员工士气
对员工的金钱奖励对于提高员工的士气和积极性至关重要。 当您奖励员工时，他们会感到受到重视。 它告诉他们您注意到并感谢他们的辛勤工作和贡献。
这对雇主来说是一个强大的动力。 奖励将员工的行动与目标的实现联系起来。 他们促进了两者之间的积极联系。 这会鼓励您的员工继续提供高质量的工作。
承认您的员工的努力还可以通过让他们对自己的工作感到自豪来提高工作满意度。 他们在自己的角色中感到充实和快乐。 因此，他们更有可能长期留在您的组织。
提高参与度和生产力
员工的金钱奖励与更好的员工敬业度直接相关。 在《哈佛商业评论》最近的一项研究中，那些认为他们的经理善于承认他们的努力的员工，与那些没有这样认为的员工相比，他们的敬业度高出 40% 以上。
激励和奖励积极强化行为。 通过将它们与特定的里程碑联系起来，员工可以了解他们需要做什么才能在工作中表现出色。
因此，激励和奖励计划可帮助员工设定与组织目标相一致的目标。 这转化为生产力的提高。 感到雇主重视的员工中有 93% 表示他们有动力尽最大努力工作。
强化您的公司文化
制定激励计划或奖励计划是强化公司文化的机会。 重要的是要确保你提出的激励和奖励与你的公司文化相辅相成，以实现这一目标。
例如，如果您优先考虑员工的福祉，则可以为员工提供健身房会员折扣或津贴。 如果您关注可持续发展，您可以赠送员工可重复使用的咖啡杯或饮料瓶。
激励和奖励计划本身也会在您的文化中建立员工欣赏。 这有助于加强共同价值观，并在您的员工队伍中培养一种社区意识。
吸引和留住顶尖人才
员工激励和认可计划可以成为强大的员工保留工具。 当您的员工在工作中充满动力、投入并感到满意时，他们可能会在您的组织中待得更久。 根据麦肯锡的说法，“薪酬是人们跳槽的一个关键原因，提供经济激励可以帮助组织留住他们的顶级员工。”
您还可以使用激励和奖励计划来帮助您从其他雇主中脱颖而出。 提供独特的激励措施可以帮助您在招聘职位时吸引顶尖人才。
货币激励和奖励的挑战
金钱激励和奖励提供了许多好处。 但在实施金钱奖励和激励计划时，您也可能面临挑战。 例如：
- 过分强调财务激励或奖励会导致员工倦怠。 员工可能会觉得自己需要加班才能获得奖励。
- 在某些情况下，金钱激励和奖励可能会令人沮丧。 例如，当员工期望获得更高的年度奖金时，却获得了少量的年度奖金，这可能会对他们的士气产生负面影响。
- 如果员工认为激励和奖励计划不公平，就会引起他们的不满。
- 金钱激励可能会鼓励不道德的员工行为。 一个极端的例子是富国银行。 该银行推出了奖励计划，以奖励开立新账户的员工。
这导致数千名员工在客户不知情或未经许可的情况下以客户的名义开设账户。 该银行后来因这一行为被监管机构罚款 1.85 亿美元。
外卖？ 您需要仔细评估货币激励和奖励是否是激励员工的正确工具。 如果是，您必须战略性地设计激励和奖励计划。 这包括结合使用财务和非财务激励和奖励。
实施货币激励和奖励的技巧
使激励和奖励与公司目标保持一致
激励和奖励计划应该针对您的员工和组织的需求。
在设计激励和奖励计划时，确保它支持贵公司的短期和长期目标。 例如，如果您的公司处于成长阶段，您可以引入招聘推荐奖金。 这可以激励员工，同时帮助您找到顶尖人才。
通过这样做，您更有可能看到切实的结果。 这种方法可以更轻松地衡量您的激励和奖励计划的影响。 它还可以帮助您构建程序以适应您的预算。
考虑你的预算
根据定义，货币激励和奖励涉及成本。 因此，在设计激励和奖励计划时了解您的预算非常重要。
请记住，金钱激励和奖励不一定非得奢侈才能有效。 深思熟虑的激励和奖励同样是强大的激励因素。 因此，花时间开发一个既适合您的员工又适合您的预算的计划。
确保员工之间的公平和公正
您的激励和奖励计划必须公平，否则会产生相反的效果。
这并不意味着每个员工都必须收到同样的东西。 激励和奖励不是一刀切的解决方案。 激励一名员工的因素不会对另一名员工产生同样的影响。
您可以而且应该为个人或团队量身定制货币激励和奖励。 但是你也需要平等地应用你的程序。
一种方法是向您的员工提供来自不同企业的礼品卡。 虽然每个人都获得了相同价值的东西，但它是根据他们的兴趣量身定制的。
考虑任何 DEI 问题也很重要。 确保您的激励和奖励计划不会无意中产生偏见。 例如，基于加班费的年度奖金可能会歧视有照顾责任的员工。
检查您的法律和税务义务
货币激励和奖励的征税方式通常与工资不同。
在美国联邦层面，美国国税局将货币激励和奖励视为补充工资。 这意味着他们要纳税，并且作为雇主，您需要预扣必要的金额。
如果您向员工支付与工资分开的货币激励或奖励，您通常需要预扣 22%。 这适用于 100 万美元以下的金额。 对于超过 100 万美元的金额，预扣税率增加到 37%。 除此之外，还必须预扣雇主工资税，例如社会保障税和医疗保险税。
如果您在支付员工工资的同时支付金钱奖励或奖励，则通常适用员工的常规所得税税率。
作为雇主， 了解货币激励和奖励的税收影响很重要。 检查您的相关联邦、州和地方法律，以确保您遵守您的义务。
使用认可和奖励管理应用程序
应用程序是数字化管理奖励和奖励计划的好方法。 它可以帮助您跟踪和庆祝员工的成就和里程碑。 它还为您提供了一种集中、一致的方式来推出您的激励和奖励计划。
Connecteam 的Rewards & Recognition 软件是这方面的理想之选。 它可以让您以多种方式向您的员工表达感激之情——包括使用基于积分的认可计划。
对员工的 10 项金钱激励和奖励
- 礼品卡是适合任何预算的重要员工激励措施。 他们让员工决定如何使用他们的奖励。 根据员工的具体兴趣选择礼品卡。 例如，如果某人是狂热的读者，请为他们购买当地书店的代金券。
- 礼物是感谢员工的另一种好方法。 室内植物、咖啡杯和蜡烛是一些建议。 与现金奖励不同，礼物是对员工工作及其所获得认可的持久、有形的提醒。
- 活动或体验的门票。 您还可以为您的员工提供水疗券或当地体育比赛、音乐会或电影的门票。 他们可以与同事、家人或朋友一起享受这些体验并建立联系。
- 加薪。 提高员工的工资或时薪是对他们绩效和对组织的忠诚度的认可。 请记住，与一次性奖金不同，加薪是永久性的。 确保你有他们的预算。
- 员工持股计划 (ESOP) 。 ESOP 允许员工拥有他们工作的公司的股票。 当员工离开组织或退休时，他们将获得股票的价值。 ESOP 还可以为雇主和雇员提供税收优惠——视情况而定。
- 利润分享。 在利润分享模式下，员工获得公司利润的一定比例。 公司赚取的利润越多，员工得到的收入就越多。 这让员工对公司的成功产生主人翁感，这是提高生产力的强大动力。
- 奖金是一次性的金钱奖励，通常与特定的绩效目标挂钩，例如项目的结束。 您还可以安排奖金——例如——在财政年度末或工作周年纪念日。 它们也可以用来激励其他行为。 例如，您可以向帮助为组织招聘成功候选人的员工提供推荐奖金。
- 佣金。 通常用于销售行业，这种方法向员工支付他们销售的每件商品的一定比例的利润。 这会激励他们实现某些销售目标。
- 津贴是员工可以用于特定目的的小额资金，例如健身房会员资格或与工作相关的培训。 像这样的津贴可以改善员工的体验并提高他们的士气。
- 收益分享计划。 根据收益分享计划，员工会因在某个业务领域提高生产力而获得报酬。 相关的成本节约或增加的利润由员工共享。 这会激励员工找出提高企业绩效的方法。
给予您的员工应有的认可
试用世界上最好的认可和奖励管理应用程序
用金钱激励和奖励来激励你的员工
金钱激励和奖励是激励和认可员工的好方法。 奖金等一次性金钱奖励可以提高员工的士气和敬业度。 反过来，这会提高生产率并减少员工流动率。
但是您需要谨慎使用货币激励和奖励。 他们的过度使用会导致员工倦怠甚至鼓励不道德的行为。
考虑它们对您的企业和员工是否可持续。 将它们与其他激励策略（例如非金钱奖励）一起使用也很重要。 像这样使用时，金钱激励和奖励可以成为激励员工的有力工具。
*本文仅供参考，无意提供税务或法律建议。 您应该咨询专业人士，了解您在金钱激励和奖励方面的纳税义务。