2023 年激励和留住员工的 14 项有效非货币奖励和激励措施

不敬业和不满意的员工可能会给企业带来巨大的损失。 较低的生产率、增加的营业额和较高的缺勤率会影响您的底线。 雇主通常会求助于奖金和佣金等金钱激励措施来解决这些问题。 但这些激励措施需要大量的财务规划和预算来匹配。

好消息是，非金钱激励在激励和留住员工方面同样有效。 在本文中，我们探讨了 14 种非金钱奖励，以提高员工的士气和积极性，表彰您的员工，并培养一种认可的文化。

什么是非金钱奖励或激励？

非货币奖励和激励是提供给员工的非财务津贴。 与货币员工激励和奖励不同，它们不涉及财务支付。

一些非货币奖励仍然涉及雇主的成本。 例如，雇主支付作为员工奖励的额外带薪休假 (PTO) 的费用。 但员工的主要好处不是经济上的——而是有更多时间与家人和朋友在一起。

许多受欢迎的员工福利都是非货币奖励。 其中包括灵活的工作安排、专业发展机会和志愿服务时间。 其他非金钱奖励示例包括感谢卡或电子邮件以及职业发展机会。

无偿奖励和激励是强有力的工具 激励员工。 作为雇主，您可以使用它们来认可个人、团队或整个公司的成就。 它们也是建立员工忠诚度和留住员工队伍的有用工具。

许多企业结合使用货币和非货币补偿来认可他们的员工。 两者都可以提高员工敬业度、士气和生产力。 但是非金钱激励可以对员工产生立竿见影和持久的影响。 它们甚至可以提供比金钱奖励更强烈的动力，而且成本更低。

非金钱激励的好处

提高员工敬业度和保留率

非货币性津贴对员工的工作满意度和敬业度有重大影响。 根据麦肯锡的说法，使用非财务奖励来激励员工可能会导致 敬业度提高55% ，并改善整体员工体验。

非金钱奖励给员工一种使命感、自主权和掌控感。 当他们的贡献得到认可时，员工会感到成就感和满足感。 这使他们更加投入，更有动力去做更好的工作。

使用非财务奖励来激励员工也会直接影响您留住顶尖人才的能力。 认为自己没有得到足够认可的员工表示他们将在未来 12 个月内辞职的可能性是其他员工的两倍。 但是，包括非薪酬奖励在内的有效激励计划可以帮助减少员工流动率。

改善员工福利

许多非金钱激励和奖励支持员工的福祉。 这些包括额外的休假、公共和私人雇员认可、灵活的工作安排和附加福利。 这些为员工提供了更好的工作与生活平衡，并有助于预防 倦怠。

重要的是，员工高度重视将员工福祉放在首位的雇主。 对于 Z 世代和千禧一代员工来说，这是 最高标准 他们在选择雇主时寻找。

持久的影响

与一次性金钱奖励相比，对员工的非金钱奖励对员工的影响更持久。

现金激励有可能在员工工资中“消失”。 员工可能不会长期区分他们的正常工资和奖金等激励措施。

另一方面，非货币奖励很容易与工资分开。 这使他们更容易记住员工的努力和他们收到的认可。

有助于企业文化

非金钱激励和奖励是表达企业核心价值观和文化的绝佳方式。 它们比金钱奖励更个性化，可以量身定制以支持您的公司文化。

此外，对员工的非财务奖励突出了贵公司的成功。 当员工看到出色的工作得到有意义的认可时，他们就会有动力效仿。 此外，在您的公司文化中建立认可度可以创造更积极的工作环境——这意味着员工更有可能留任更长时间。

简单且具有成本效益

对员工的非财务奖励往往比金钱奖励更容易实施。 为您的员工提供经济激励通常需要更多的计划、预算和其他行政工作。

然而，非货币激励可以更快地提供。 例如，经理只需要几分钟就可以向加班完成项目的团队成员写一封感谢邮件。

这有助于您实时识别和奖励员工。 立即奖励和激励有 影响也更大，因为员工可以看到行动与其奖励之间的直接联系。

非补偿性奖励所涉及的成本也较低，这使它们成为您企业的预算友好型选择。 同样，虽然现金奖励和奖励通常需要征税，但许多非金钱奖励则不需要。 这为您的员工提供了更好的价值。

非货币激励的挑战

了解非货币激励措施的潜在挑战也很重要：

• 选择提供何种激励措施。 所有员工都是不同的，所以花点时间了解是什么激励着他们。 然后，您可以为您的员工队伍和员工个人量身定制奖励和表彰计划。
• 衡量员工的期望。 例如，当您的企业取得财务成功时，您的员工可能不喜欢只接受非金钱激励。 考虑您的员工对非金钱激励的期望，以及他们最想在什么时候获得这些激励。
• 传达非货币激励的价值。 存在一种风险，即从表面上看，员工可能认为非货币激励不如货币激励有价值。 为避免这种情况，请将您的奖励计划传达给您的员工并解释提供某些奖励的原因。
• 衡量有效性。 非货币激励措施通常是无形的，这使得衡量和量化其有效性变得困难。 您可以通过从您的团队收集关于他们喜欢或不喜欢您企业的奖励和表彰计划的反馈来解决这个问题。
• 确保激励措施保持相关性。 随着您的员工和企业的优先事项发生变化，一些奖励可能变得无关紧要或感觉过时。 定期审查和调整您的奖励以确保它们保持相关性和有效性非常重要。

实施非货币激励的技巧

了解您的员工

您的员工是独一无二的，在认可和奖励方面有个人偏好。 一个人因公众赞扬而茁壮成长，而另一个人可能会在聚光灯下感到不自在。

在设计非货币激励和奖励计划时，请考虑您的员工想要什么。 经理可以直接询问他们，或者您可以使用员工调查工具来了解情况。 在个人或团队层面为员工量身定制奖励使他们更有意义和有效。

确保您的激励措施公平透明

您不必为每位员工提供相同的非财务激励，但您必须公平透明地提供认可和奖励。

它有助于为非货币激励制定明确的标准和指导方针。 这会鼓励信任和参与您的激励计划，并降低员工指责管理层偏袒的风险。

此外，您需要确保您的非货币激励措施具有包容性。 有意将一群员工排除在外的激励措施会产生相反的效果，并使员工失去积极性。 例如，仅在早上举办工作活动会阻止那些晚班工作的人参加。

奖励和认可系统还应考虑多元化、公平性和包容性 (DEI)。 歧视性的非金钱激励是非法的。

检查任何税务要求

虽然许多非货币激励措施不征税，但有些可能仍会产生税收影响。 例如，额外的 PTO 和一些附加福利在美国联邦一级征税。

在实施非货币奖励系统之前寻求专业建议是值得的。 这样，您可以确认是否有任何相关的联邦、州或地方法律或法规可能适用。

使用数字奖励和认可应用程序

使用应用程序是管理非货币奖励系统的一种方便且集中的方式。 例如，您可以使用应用程序来运行您的月度员工计划，为员工的日程安排增加休假时间，或认可员工的成就。

功能齐全 员工认可应用程序，例如 Connecteam ，允许员工加入庆祝同事的贡献。 他们可以根据个人喜好公开或私下分享赞美。

应用程序还提高了非货币奖励系统的知名度。 员工可以看到管理层如何奖励员工，并且当他们看到其他人的辛勤工作得到认可时，他们可能会受到激励。

14 个非货币奖励示例

这里有 14 种工作场所最好的非金钱奖励。

员工将享受更多的休假时间，以实现更好的工作与生活平衡。 考虑让他们在生日那天放假或完成一个大项目。 一些公司提供夏季周五休息或偶尔的福利日。 这不仅可以提高员工士气，而且您的员工还可以精神焕发、更有效率地重返工作岗位。

围绕员工工作时间和方式的灵活性是一种很好的非金钱激励。 这可能包括调整他们的工作时间和时间表——例如，推迟开始和结束轮班，或者在更短的工作周内工作更长的时间。 与额外的 PTO 一样，这有助于员工保持更好的工作与生活平衡。

让员工有时间参加他们选择的慈善机构的志愿服务，这对他们和您的企业都有好处。 员工有时间离开工作，并且通过为公益事业做出贡献而受到内在的激励。 另外，这是一个很好的企业社会责任倡议。

让您的员工有时间花在他们选择的与工作相关的项目上，让他们可以自由地在日常任务之外进行创造和试验。 但这不仅是对他们的丰厚奖励——它还可以直接使您的业务受益。 例如，谷歌为员工提供固定的时间段来从事个人项目，这导致了公司一些最成功产品的开发。

允许员工在工作方式方面有更大的决策权和独立性。 例如，让员工请求首选班次、选择他们的工作地点或管理他们的日常待办事项列表。 这创造了一种问责文化，并帮助您的员工感到被赋予权力和积极性。

另一种非金钱激励是承认员工在公共场合的贡献或成就。 这可以通过月度最佳员工奖、公司时事通讯中的简介、团队电子邮件中的大喊大叫或社交媒体上的帖子来实现。 公众认可是一种非常方便的非金钱激励，因为只需几分钟即可交付。

并非所有员工都对公开认可感到满意，并且更愿意在更私密的环境中获得认可。 例如，您可以通过写感谢卡或发送个人电子邮件或消息来私下认可员工的成就。

例如，您可以为员工提供技能提升、交叉技能或横向成长培训或课程。 除了奖励员工外，职业发展还可以成为留住最有才华的员工的强大动力。 当雇主投资于他们的专业发展时，员工会感到感激。

您还可以奖励员工在其当前职位上承担更多的领导责任。 这方面的例子包括要求员工指导初级团队成员或担任任务或项目的负责人。

与更多高级同事建立联系的机会对员工来说是一种强大的动力。 考虑为他们提供指导机会——例如，通过工作见习或同伴辅导计划。 这不仅有利于您的员工，还可以培养您企业内的人才。

另一种认可和奖励员工的方法是提供与经理或主管一对一的时间。 这可以建立更好的员工关系，并让员工有机会提出任何疑虑，让他们感到被倾听。

组织工作之外的体验是奖励员工的另一种方式。 它让他们从常规的工作环境中解脱出来，并提供了一个团队建设的机会。 这对于与在不同工作地点或在不同时间工作的同事的互动有限的团队特别有用。 体育赛事、烹饪班或参观博物馆都是一些想法。

附加员工福利是您为员工提供的非货币奖励或额外津贴。 一些雇主提供免费咨询服务或允许个人使用公司车辆。 此类激励措施还可以提高工作满意度并减少缺勤率和离职率。

团队午餐、琐事之夜、欢乐日或会议等活动是集体奖励员工的好方法。 他们还提供团队建设机会，让员工有机会更好地了解彼此。

用非金钱激励来激励和留住你的员工

在激励和留住员工方面，金钱奖励并不是唯一的选择。 对员工的非金钱奖励——例如个人表扬、灵活的工作选择和工作活动——同样有效。

最好的方法是在您的认可计划中混合使用金钱和非金钱激励。 您还应该为个别员工量身定制激励和奖励计划。

本文讨论的 14 种工作场所最佳非金钱奖励是激励员工的良好起点。

更有积极性的员工队伍可以提高生产力，并鼓励员工在您的企业工作更长时间，这意味着您的企业从长远来看会取得更大的成功。