奖励员工的 28 种有效方法

已发表: 2023-03-01

员工努力工作以确保业务顺利进行，这一点不应被忽视。认可员工的努力对于营造积极的工作环境和提高他们的士气大有帮助。

但作为企业主或人力资源 (HR) 经理，想办法奖励员工可能是一项挑战。您需要平衡业务需求与员工需求。您还需要考虑奖励无办公桌员工以及您拥有的任何在职员工的想法。

在本文中，我们探讨了 28 种奖励员工的有效方法，从简单的手势到更重要的策略。我们知道每个工作场所和员工都是独一无二的，因此我们为员工提供了多种类型的奖励和表彰。

什么是员工奖励？

员工奖励 是给予员工的礼物、现金或其他物品或体验，以表彰他们在工作中取得的成就。雇主通常会奖励员工出色的工作或达到特定的绩效目标。

奖励是向员工说“谢谢”的好方法。他们承认自己的出色工作和专业成就。这会让您的员工感到受到重视和赞赏。

最好的是，您可以选择您提供的员工奖励类型，以满足您的业务和员工的需求。奖励可以是货币形式的，如奖金，也可以是非货币形式的，如感谢卡或公司聚会。您可以通过结构化的奖励和表彰计划来提供它们，或者它们可以更加自发。

大多数企业在设计奖励计划时结合使用货币和非货币奖励。有多种选择来奖励您的现场员工和办公室工作人员是件好事。

同样，请牢记您的业务需求。选择支持您的预算、公司文化和组织价值观的奖励。

重要的是，花时间了解员工的兴趣和偏好。有了这些信息，您就可以为您的员工量身定制有效的奖励计划。

为什么奖励很重要？

奖励对于保持员工的满意度和参与度至关重要。即使是较小的或象征性的奖励也能对员工满意度、绩效和保留率产生积极影响。

通过认可员工的成就和贡献，您可以让他们感到受到重视。当员工感到受到重视时，他们的工作就会更有动力，他们的敬业度和工作效率也会提高。

奖励还可以改善公司文化并营造积极的工作环境，这有助于提高员工的 工作满意度并降低工人辞职的可能性。

此外，奖励员工——尤其是高绩效员工——说明了你的组织的成功是什么样子的。这会激励其他员工也这样做，从而提高生产力、利润和客户满意度。

奖励还可以减少您企业的营业额和缺勤率。当员工感到自己的努力被忽视时，他们会感到被低估，并且更有可能辞职。感觉不受赏识也会影响员工的幸福感，使他们更容易错过工作。另一方面，更快乐的员工有助于培养忠诚的员工队伍，并降低与雇用和培训新团队成员相关的成本。

什么使奖励有效？

在想出奖励远程员工、无办公桌员工和在职员工的想法时，请务必牢记这些因素。

有效的奖励应该是以下各项的组合：

意味深长。适合个人兴趣和喜好的个性化奖励往往是最令人难忘的。如果经过深思熟虑，象征性的手势，如感谢卡，比昂贵的奖励更有效。
立即。实时认可员工的贡献和成就很重要。当员工在采取行动后很快得到奖励时，他们很容易看出两者之间的联系。这是鼓励员工继续做好工作的有效方法。
定期。定期奖励有助于在您的组织内营造一种强烈的认可文化。奖励将成为管理层的第二天性，而不是一年一次的复选框练习，让员工全年都感到被欣赏。做到这一点的一个好方法是建立一个数字奖励和认可计划。
公平。员工奖励不需要完全相同。它们可以进行调整以适合个别员工。同时，您需要确保公平、一致地给予奖励。错过奖励的员工可能会将其视为偏袒并失去动力。透明的奖励制度确保您的团队公平地获得和分配奖励。

奖励员工的 28 个想法

对员工的奖励和认可可以包括礼品、员工福利、致谢、现金以及工作场所内外的经验。

如果您正在寻找奖励员工的想法，下面的列表是一个不错的起点！

礼物

礼品卡。 您可以为您的员工选择适合他们兴趣的礼品卡——例如，当地咖啡店或电影院的代金券。您还可以使用代币系统，员工可以在其中赚取代币，他们可以兑换自己选择的礼品卡。例如，Connecteam 有一个内置的令牌系统。
音乐、体育或其他活动的门票。 选择适合员工兴趣的东西。这让他们有机会做一些有趣的事情，同时对他们在工作周所做的辛勤工作感到感激。
个人礼物。 为员工选择礼物比礼品卡更个性化、更令人难忘。记住他们的兴趣或激情。例如，您可以赠送狂热的面包师一本新食谱或赠予远足爱好者一瓶水。
团队礼物。 礼篮或礼盒是奖励一群员工的好选择。许多公司提供由食品、饮料和家居装饰品组成的公司礼篮。
公司赃物。 您还可以向员工赠送带有公司品牌的物品，例如毛衣、马克杯或鼠标垫。除了奖励您的员工，这有助于建立您的品牌。

员工福利

他们的生日放假。 在您公司的标准 PTO 津贴之上的额外带薪休假 (PTO) 对许多员工来说可能是一种有影响力的奖励。给他们一天假来庆祝他们的生日。作为额外的好处，他们将在休息和精神焕发的情况下重返工作岗位。
提早下班。 设定一个特定的日期，例如某个项目完成后的第二天，员工可以提前下班，这是奖励他们出色工作的好方法。
休假券。 代替指定的休息日，以休假券的形式为您的员工提供现场奖励。一旦员工积累了足够的钱，他们就可以选择轮班或休假。
健身房会员资格或折扣。 员工感谢支持他们福祉的雇主。健身房会员资格或折扣订阅是做到这一点的好方法。

认出

感谢电子邮件、消息或手写便条。 通过全公司范围的电子邮件发送一句简单的“谢谢”可以显着提高员工士气。您还可以向喜欢私人认可而非公开认可的员工发送个人电子邮件或消息。手写的便条更加个性化。当经理花时间写信感谢他们的工作时，这对员工来说意义重大。
在内部通讯中大喊大叫。 在贵公司的时事通讯中表彰员工可以展示他们的成就。这为其他人树立了积极的榜样，同时提高了员工个人的士气。
月度员工计划。 这是定期表彰员工贡献和成就的好方法。它还激励员工提供高质量的工作。
员工里程碑庆祝活动。 花时间认可工作周年纪念日、晋升或最近的资格。数字员工识别计划（例如 Connecteam 的）是跟踪这些的好方法。此外，使用这样的平台可以实现点对点的认可，员工可以在其中认可同事的成就。

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金钱奖励

奖金。 在工资之外一次性支付现金，让员工可以随心所欲地花钱。可以安排奖金——例如，在每个财政年度末。它们还可用于激励某些绩效目标或其他行为。
加薪。 作为一种持久的奖励，加薪是表彰长期员工的绝佳方式。他们对他们的忠诚表示赞赏，可以提高他们的工作满意度，并保持员工的敬业度。
捐赠给他们选择的慈善机构。 除了提高员工士气外，这还表明您对企业社会责任的承诺。选择员工关心的事业可以使奖励更具个性化。
为个人成长经历提供津贴。 除了职业发展机会外，还应为员工提供津贴，用于他们选择的个人成长经历。这可以用于从跳伞课程到外语课程的任何事情。除了作为奖励之外，这些经历通常是工作现场或办公室中很好的谈话开场白。
技术或设备津贴。 雇主通常会为远程工作的家庭办公设备提供津贴，但您也可以为员工提供一定数额的资金，用于购买其他技术或设备进行现场工作，例如平板电脑或任何特定于工作的工具。这些使您的员工的工作安排更加舒适——当员工有这种感觉时，他们更有可能做出最好的工作。

专业经验

增加自主权。 为高绩效员工提供更大的决策权和独立性可能是一种非常有效的奖励。这方面的例子包括让员工选择他们的工作地点或将任务添加到他们自己的日程清单中。对自己的工作拥有更多控制权的员工会感到更有权力、更投入并承担责任。
职业发展预算。 为您的员工提供购买书籍、订阅行业杂志或参加会议的津贴。这有助于您的员工加强他们现有的技能并学习新技能，并帮助您建立一支知识渊博、技术娴熟的员工队伍。
指导机会。一对一的指导机会是特别有意义的奖励。他们为员工提供与高级管理人员面对面交流的时间，可以帮助您的员工变得更有知识和技能。
是时候从事特殊项目了。 让您的员工参与其日常工作范围之外的项目可以改变他们的一天并增加参与度。这种类型的奖励也为职业发展提供了机会。

工作地点或办公室以外的经历

团队午餐。 带您的团队成员去当地的餐厅进行奖励和团队建设活动。如果您同时拥有办公室和现场员工，这也是将办公室和现场员工聚集在一起的好方法。它也可能比在办公室休息室提供零食或在工作现场为远程工作人员和现场员工提供食物更有影响力。
与经理或主管共进午餐。 与上司进行一对一交流的机会给予员工个人关注。此外，它还为管理层提供了一个更好地了解员工的机会。
团队琐事之夜。提供小吃、饮料和奖品的问答之夜是在轻松轻松的环境中感谢员工的好方法。
艺术画廊之旅，或其他团队郊游。 组织当地艺术画廊之旅可以让员工获得愉快的体验，并有机会在工作之外结识同事。其他需要考虑的团队出游包括参观博物馆或集体烹饪课。
游戏日。 公司游戏日是员工放松身心并离开办公室的好方法。
年终晚会。 公司聚会是感谢员工所做贡献的好方法，也是您的团队期待的有意义的体验。组织一些特定的活动或选择一个主题，使其更加令人难忘。

使用奖励提升员工体验

奖励可以显着影响员工的工作方式和对工作的感受。有效地奖励员工可以提高他们的士气、满意度和敬业度。通过了解是什么激励您的员工并根据他们的喜好定制您的奖励计划，您可以提高生产力并减少员工流动率。

您可以通过多种方式奖励员工并感谢他们的辛勤工作——从手写便条等简单方式到额外休假或奖金等更重要的方式。下次当您为奖励远程员工、无办公桌员工或在职员工的想法而苦恼时，请尝试本文中讨论的一些奖励想法。