如何在低预算的情况下创造有效的员工发展

众所周知，雇用和留住高级员工是企业成功的重要组成部分，尤其是小型企业。 然而，竞争非常激烈，最优秀的应聘者希望获得最高薪水和额外福利（即津贴和福利）。 因此，考虑到所有这些因素，小型企业如何提供有效的员工发展？

小型企业中有效的员工发展的重要性是什么？

研究证明，员工“在雇主投资于他们的培训和发展时会感到更受重视”。 这就是为什么培训和员工发展与津贴和福利一样有效。 如果您认为一项周密、完善的员工发展计划会花费一大笔钱，那您就错了。 您可以以低预算创造有效的员工发展。 这都要归功于技术（例如 Connecteam 的一体化移动应用程序）、网络和一些创造力，您可以做任何事情。

Great Place to Work 发现了 100 强公司发展和留住人才的三个关键方式，他们所有的员工发展计划都旨在：

• 满足员工的抱负
• 实现公司目标
• 为领导角色培养顶尖人才

通过遵循上述原则并在信任和友情的基础上发展具体的、高质量的关系，员工会更快乐，工作效率更高，对公司也更忠诚。

考虑到这一点，调整这三种方式以适应您自己的业务需求和预算是非常简单的。 最重要的是，我们概述了关于如何创建有效员工发展的 7 个技巧。

我们强调如何在低预算的情况下创造有效的员工发展。

新员工开始新工作后，他们需要一个高效、顺畅的入职流程。 您希望新员工回家后向朋友和家人狂欢，说他们度过了有史以来最棒的第一天。 另外，您从一开始就制定了员工发展计划。

通过你的员工手册，你需要清楚地列出第一天、第一周、第一个月等等。 尽早设定期望，比如他们的工作角色和职责是什么？ 所有的期望和公司政策都应该得到解释——经验丰富的导师可以提供帮助。 解释目标是什么，并将其介绍给公司文化。

确保您向新员工询问他们的反馈！ 在整个入职过程中经常这样做。 从第一天到第一周到第二周和第一个月。

CONNECTEAM 提示：使用员工管理和沟通应用程序 Connecteam，您可以从头开始或通过预制模板创建调查，数据会整齐地呈现，以便您可以清楚地查看答案——如果需要更改，您会得到即时反馈，而不是几个月后的反馈。

对于贵公司的使命和目标是什么，不应有任何误解。 有了既定的公司文化，这可以很容易地实施。

事实上，“积极的公司文化是让您的组织脱颖而出、激励员工并推动公司前进的最有力方式。”

CONNECTEAM 提示：通过分发视觉、丰富和引人入胜的内容与个人、团体或整个组织进行交流，并通过点击衡量其影响范围和影响。 受益于高级功能，例如预先安排的更新、对点赞、评论等的社交参与支持以及 Connecteam 员工发展应用程序的自动跟进功能。

经常询问您的员工的想法和选择，并确保根据他们的建议采取行动。 员工希望成为公司发展的一部分，尤其是当他们参与该过程时。

作为员工发展的一部分，经常向您的员工提供反馈——但是，反馈不是批评或不赞成的评论。 具有建设性，并具体说明员工如何改进和发展。 不要只在六个月或年度审查期间提供反馈，每月进行一次，因为员工总是想知道他们的表现如何。 反馈可以用作认可和成长的工具，绝不能用来贬低员工。

CONNECTEAM 提示：通过我们的员工发展应用程序确保每个员工的声音，以便通过根据组织调查和现场投票做出决策，启动建议箱以收集您团队的反馈，并通过结构化渠道向您的团队介绍您的团队以查询或联系 HR和高级管理人员，让您的团队发表意见并分享他们的想法。

员工需要每天接受管理者的适当培训——管理者的知识、洞察力和技能对员工发展至关重要。 然而，反过来，管理者需要公司的支持才能高效地完成工作，而不是被工作压得喘不过气来。

如果您是经理，请向您的员工询问以下问题，以便能够最好地帮助他们：

• 你遇到任何障碍吗？ 如果是，我能提供什么帮助？
• 下周你可以采取什么行动来提高你的整体表现？
• 您有兴趣学习什么以帮助您胜任工作角色？

表现得更像教练和导师，以激励您的员工。

CONNECTEAM 提示：在员工发展应用程序中创建培训和课程，或者可以将培训分为多个部分或章节。 所有课程的完成都是可视化的，因此员工可以跟踪他们的培训进度。 这样，您的员工即使在旅途中也可以按照自己的节奏接受指导。

请注意，第 4、5 和 6 点表明，当您将培训和知识库数字化时，您实际上为勤奋的员工奠定了基础，可以随时提高他们的技能。

学习是公司需要满足的持续需求。 与其仅仅在入职期间和全年偶尔对员工进行培训，不如让它成为您公司文化的一部分。 但是，应该保持平衡，以免员工信息过载。

CONNECTEAM 提示：单击按钮即可发送更新的政策，同时提高员工的技能，以便他们可以随时提供最佳的客户服务。 使用我们的员工发展应用程序创建一个知识中心，以便员工始终可以访问所需的材料、创建和发送测验以测试员工的知识、进行实时小组讨论以便您可以广播重要信息等等。

学习不再是一刀切！ 每个员工都是不同的，因此需要能够控制他们的学习。 与员工讨论员工发展计划，以便确定个人兴趣和目标。 在您交谈时，将更容易确定所需的计划和活动。 该计划应作为路线图，目标需要切合实际，否则员工从一开始就注定要失败。

CONNECTEAM 提示：与您的员工一起制定适合他们的员工发展计划，尤其是促进他们的发展。 您可以创建章节、添加研讨会或视频、创建测验等。 此外，Connecteam 员工发展应用程序上的适应性图书馆为您的无办公桌团队创建了一个知识中心，可以随时访问并提供轻松的搜索功能。

正如您为员工量身定制每个员工发展计划一样，对“如何”做同样的事情。 如果员工是千禧一代，那么他们很可能会想要使用手机来完成计划。 您需要构建员工如何学习以匹配他们的偏好。

CONNECTEAM 提示：使用 Connecteam 的员工发展应用程序创建灵活的培训，因为它允许您创建评估培训需求、成功和整体员工情绪的调查，或者使用您的建议箱定期接收反馈。 您的团队提供的见解有助于改善在线培训体验。

员工发展计划的底线

当您希望留住顶尖人才并鼓励其他人加入时，员工发展计划和员工发展应用程序是跟踪个人职业发展的好方法。 这样，您就可以在公司内部促进建立平衡的环境和健康的公司文化。 毕竟，是您的员工极大地影响了底线并让您的客户满意，因此请确保有机会让他们保持生产力、积极性并在公司工作更长时间。