2023 年聘请季节性工人的 6 种专家方法
已发表: 2021-05-03是时候了! 无论您是在假期还是夏季需要更多的司机、收银员或服务员,您都需要让季节性员工参与进来。 敬业的员工,他们真诚地和情感地投入到他们的雇主和他们的工作角色中,他们的工作效率更高,提供优质的客户服务,事故更少,并且会希望在第二年返回。
因此,如果您问自己如何吸引季节性员工以及如何激励和吸引您的季节性员工,那就别无所求! 我们与专家交谈并阅读了无数材料,向您展示了可以做到这一点的最佳方法。
这里有六种方法可以让您有效地从事季节性工作并且不会破坏资金。
正确地训练他们
季节性员工常常被认为是必要的,但并不值得投资。我们明白这一点。 招聘、入职和培训员工既昂贵又耗时——将这种逻辑应用于季节性员工可能不在您的清单上。 事情是这样的,对你的季节性工人进行很好的培训意味着你将拥有一支高技能的劳动力队伍,从而带来更好的客户服务和客户满意度。
不要在第一天就让季节性员工超负荷工作,这会适得其反并导致不必要的压力。 没有人可以在几个小时或几天内吸收大量的材料和信息。 相反,对你的员工进行小剂量培训,这样他们就能更好地吸收这些材料,并真正将其应用到他们的工作角色中。
培训也很重要,因为它也可以减少工作场所事故。 此外,如果你花时间适当地培训你的员工,那么你总是可以让他们在另一名员工的入职过程中提供帮助。 通过让其他员工帮助培训和入职新员工,不仅可以巩固他们的知识,还可以为您节省大量时间,让您可以专注于经营业务的其他方面。
向他们表示感谢
季节性员工可能不是长期的全职员工,但这并不意味着他们没有为您的底线做出巨大贡献。 花时间亲自承认他们的努力和成就。 确保你超越了标准的“谢谢!”
这就是《员工倦怠神话:它是什么》一书的作者马特·海勒 (Matt Heller) 所说的。 为什么会发生。 对此该怎么办,不得不准确地说出这一点:“认识到最基本形式的认可如何产生影响也很重要。 具体来说,通过名字来称呼某人或记住他们的一些事情。 认识到他们是一个人,一个有思想、感情、抱负和恐惧的人,可以让你与那个建立信任和尊重的人建立联系。”
有几种简单的方法可以轻松地向员工表达您的感激之情。 例如,给他们一张当地咖啡店的小礼品卡,或者通过社交媒体等公共论坛表扬员工的辛勤工作。
与您的团队沟通
经理们可能习惯于他们的季节性员工比他们的长期员工有更多的问题; 这是完全可以理解的! 他们不是日复一日地在办公室。 但是,电话和电子邮件非常耗时,并不是与员工进行有效沟通的高效方法。 此外,您的团队不必等待数小时甚至数天才能得到答案——无论是关于事件还是如何登记或任何介于两者之间的问题——您的员工应该有机会与您实时沟通。
使用聊天应用程序可以让员工随时联系到你——他们可以开始一对一的私人聊天,也可以向社区提问。 通过更好的沟通,您的员工将更投入、更快乐、更高效。
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不要让每个季节性工人回来
当您需要为下个季节召回季节性工人时,不要只召回所有人。 如果你让每个人都回来,完全无视绩效,那么你就是在告诉所有超越自我、超级努力工作的顶级员工,这一切都是毫无价值的。 如果任何人都可以被召回,那么没有人会在他们的表现中参与、富有成效或有动力。
您希望具有强烈职业道德的季节性员工回来,因为他们更有可能真正想回来,并且会努力工作以获得公司的永久职位。
提供目标和职业发展
询问您的季节性员工他们有什么目标,并共同努力实现这一目标。 在鼓励留住员工的同时,您也鼓励了一条对双方都有利的职业道路。 也许今年,您的季节性员工只是作为另一个数字开始,但第二年,他们可能成为团队负责人,然后成为主管。 认为自己无法获得更多责任或任期的员工会失去在其职位上取得成功的动力。
为您的团队提供有意义的工作,并提供大量攀登阶梯的机会。 您的季节性员工会希望自己承担责任并在公司中脱颖而出,所有这些都会使他们更加投入并投入到公司实现其目标中。
避免“我们”与“他们”的心态
有时您可能有不尊重季节性工人的长期(全职)员工,这很容易扼杀员工的敬业度,并为所有员工创造一个非常有害的工作环境。 确保长期员工承认季节性员工是团队的一部分,每个人都必须一起工作。
为季节性员工分配经验丰富的导师,以发展关系并为季节性员工提供进一步培训。 团队建设游戏也是帮助建立友谊的好选择。 举办公司郊游,邀请大家。 例如,带整个团队打保龄球、参加烹饪班、下班后的欢乐时光等等。
或者实施以下适用于每个团队成员的激励措施。
您的客户期望出色的服务,他们不在乎它是来自经验丰富的员工还是临时员工; 他们甚至不知道谁是谁。 只有通过员工参与,您才能实现这一目标,因此实施我们上面强调的六个技巧,您就已经做到了。
现在和你的季节性工人一起去度假......
现在您已经掌握了所有工具来提高季节性员工的敬业度和积极性,是时候实施您的新战略了。 对今天的任何企业来说,对员工进行适当的培训都是必不可少的,通过适当的培训,您可以减少工作场所事故的可能性,提高季节性员工的保留率并提高积极性。 此外,定期与员工沟通以使整个团队保持一致并促进员工敬业度非常重要。 重新安排季节性员工时,不要让所有人都回来。 只让你的顶尖员工在新赛季回来,并确保你的固定全职员工明白每个人都需要一起工作。
最后,提供目标、提升他们职业生涯的机会,并在他们表现出色时向他们表示赞赏。 永远记住,一个快乐和受赏识的员工也是一个勤奋、积极和敬业的员工。 花时间确保您可以为季节性员工提供上述技巧非常重要。
专业提示:如果您正在寻找一种数字解决方案来帮助提高您的季节性和全年员工敬业度,请不要再犹豫了!Connecteam 通过简单有效的员工管理应用程序帮助数千家公司提高员工敬业度。 Connecteam 可以通过多种方式帮助您提高季节性员工的敬业度,甚至提高全年全职员工的敬业度!
您可以实施的一些功能包括:
- 应用程序内聊天功能,您和您的员工可以在掌中实时保持联系和联系! 单击按钮即可发送 GIFS、视频和图片。
- 通过应用程序内的社交信息流可以提高对公司更新、新闻和公告的参与度。
- 为确保您的员工满意,请创建一个意见箱,甚至是一个可定制的调查,以获取有关如何改进和创建令人敬畏的工作环境的反馈!
- 如果你想祝贺或表扬一位超越销售目标或出色地解决了客户服务问题的员工,请发布公开帖子为他们的成就鼓掌。
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