小企业主秋季阅读指南
已发表: 2022-10-09作为四个孩子的母亲，我花了很多时间给孩子看书。 家庭最喜欢的是苏斯博士的书。 我的孩子们喜欢有趣的故事。 我喜欢他们教的人生课程。
我永远不会忘记苏斯书中的这句话，我可以闭上眼睛阅读！ : “你读的越多，你就会知道的东西越多。 学得越多，去的地方就越多。”
我从阅读中学到了很多关于自己和经营企业的知识。 这里有一些书对我的生活产生了影响。
我的阅读清单
Brene Brown 写了几本书，我衷心推荐：
不完美的礼物布朗本人建议，如果您不熟悉她的作品，您应该先阅读《不完美的礼物》 。 在这本书中，她分享了 10 个指南，旨在帮助人们改变生活，克服“阻碍人们实现和破坏的期望”。
布朗说：“这本书是邀请加入一场全心全意的革命。” 她写道，这场运动“受到了自由的推动，当我们不再假装一切都好时，当一切都不好时。”
《不完美的礼物》鼓励读者理解他们值得过上最好的生活，虽然这看起来像是“一种抵抗行为”，但我们必须选择真实。 布朗写道，“真实性是我们日常的实践，我们放弃我们认为我们应该成为的人并拥抱我们是谁。”
敢于领导：勇敢的工作。 艰难的对话。 全心全意太多的企业主认为成为领导者就是有能力做任何他们想做的事。 但布朗说：“领导力与头衔、地位和掌握的权力无关。 领导者是任何负责认识到人和想法的潜力并有勇气开发这种潜力的人。”
她补充说，“大胆的领导者必须关心他们所领导的人并与他们建立联系。”
随着 CorpNet 的发展，我将这一原则应用到我的业务中，学会了更多地委派给我的员工。 正如布朗所写，敢于领导就是看到我们的员工有能力并相信他们能做好自己的工作。 当然，她补充说，我们需要“保持好奇心并提出正确的问题”。
强势崛起：重置能力如何改变我们的生活、爱、父母和领导方式布朗书中的一个共同主题是鼓励人们出现并被看到——即使我们不知道结果会是什么。 换句话说——要勇敢。 但她承认，“过上勇敢的生活并不总是那么容易……我们不可避免地会跌倒。”
布朗是一名社会科学家，布朗利用她的研究背景研究了那些跌倒后崛起的故事，并得出结论，他们共有的共同点是“不害怕“倾向于”不适。”
她认为，“在斗争中重新站稳脚跟”是对勇气的考验，但这样做有助于我们树立价值观。 布朗写道：“跌倒后坚强起来是我们培养全心全意的方式。 这个过程最能告诉我们我们是谁。”
情商2.0
通过特拉维斯布拉德伯里
什么是情商（EQ）？ 作者将其解释为“识别和理解自己和他人情绪的能力，以及利用这种意识来管理自己的行为和人际关系的能力。”
在企业吸引和留住员工如此具有挑战性的今天，成为一个情商高的领导者会给你带来优势。 这本书不仅解释了情商是什么，还向你展示了如何通过循序渐进的计划来提高你的情商，这些计划侧重于自我意识、自我管理、社会意识和关系管理，并实施它以充分发挥你的潜力.
四项协议
唐·米格尔·鲁伊斯
这本书是十多年来的畅销书，探讨了我们大多数人的自我限制信念，这些信念使我们无法快乐和成功。
托尔特克人是一个土著部落，从大约 950 年到 1150年统治了现在墨西哥的部分地区。四项协议基于托尔特克人的智慧，作者说这些智慧可以“迅速改变我们的生活”。
这四个协议是：
- 言出必行
- 不要把任何事情当成个人
- 不要做假设
- 永远全力以赴
作者认为，作为孩子，我们真正的天性是“热爱并快乐，探索和享受生活； 我们是完全真实的。” 但是，他说，社会给我们施加了惩罚和奖励的制度，我们变得“驯化”和不快乐。
他解释说，我们正在寻找我们失去的东西，需要与自己达成这四个协议，以“恢复我们真实的自我”并找到自由、幸福和爱。
习惯的力量 为什么我们做我们在生活和商业中所做的事情
查尔斯·杜希格
我们每个人都有习惯或行为模式。 有些很好； 别人不好。 这本书解释了为什么存在习惯——科学家说它们的出现是因为我们的“大脑一直在寻找省力的方法”——以及我们如何改变它们。
Duhigg 说，所有习惯都有一个三步公式：提示、常规和奖励。 改变习惯的“黄金法则”是当你得到提示时替换常规。 如何？ 意志。 说起来容易; 更难做。 但我每天都在努力。
超级吸引子：展现超越你最疯狂加布里埃尔伯恩斯坦
根据这本书，成为超级吸引者意味着“你不必为了得到你想要的生活而努力工作”。 它说，“利用我们与生俱来的丰富、快乐和幸福的无限源泉”的力量就在我们内心。
要成为一个超级吸引者，作者说你需要将你的精神生活与你的日常经历联系起来，学会放下过去，无所畏惧地拥抱未来。
这本书解释了我们需要遵循的实际步骤，才能成为“超级吸引者”并“共同创造我们想要的生活”。 它让你感到快乐。
万亿美元教练：硅谷比尔坎贝尔的领导力手册
作者：埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯格和艾伦·伊格尔
2016 年去世的前大学橄榄球教练比尔·坎贝尔 (Bill Campbell) 被称为硅谷杰出的高管商业教练和导师。 他与商界一些最有名气的“明星”和有远见的人共事，包括本书的作者，他们都是谷歌的领导者。 埃里克·施密特（Eric Schmidt）是谷歌的前首席执行官和谷歌母公司 Alphabet 的执行主席。
除了谷歌，坎贝尔还帮助建立了像 Intuit 和苹果这样的企业巨头，创造了超过“万亿美元的市场价值”。 为了这本书，作者采访了坎贝尔的许多客户，以了解坎贝尔教给他们的课程。
众所周知，比尔教练能够建立信任关系、促进个人成长并激发勇气。 这本书阐述了他是如何做到这一点的，为企业主创建了一个蓝图，帮助他们建立更高绩效的公司。
坎贝尔相信只执教可执教者。 所以，如果你诚实、谦虚、愿意努力工作、乐于学习，那么你可以从这本书中学到很多东西。
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