英国的 4 位商业巨擘如何起步

已发表: 2015-07-30

有句老话:小橡子长出大橡树——换句话说,即使是大名鼎鼎的人也必须从不起眼的地方开始。 事实上,如果你看看今天或最近在英国的一些最伟大的名字,你会惊奇地发现他们中有多少是从非常谦虚的开端开始的。

这是否意味着我们都可以成为企业家? 好吧,当然值得好好看看这些商业世界的巨头是如何开始的,因为有很多重要的教训可以借鉴。 这里有四位英国杰出的商人以及他们是如何起步的。

1. 理查德布兰森爵士

这位维珍大亨应该在任何成功的英国企业家名单中名列前茅,他的名字开始时只有 300 英镑,现在是英国第四富有的人,净资产约为 46 亿美元。

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布兰森不是明星学生——患有阅读障碍,他在 16 岁就辍学了。

他的第一个项目是一本有足够广告收入让他免费发行的杂志。 不出所料,这是一个巨大的成功,并为他的职业生涯提供了一个很好的开端。

布兰森的邮购唱片业务——他第一次使用维珍这个名字——在 1970 年紧随其后,随后是一家唱片店,这给了他足够的资金来发展。

他的下一步行动是创建自己的录音室,著名的维珍唱片公司,被性手枪、文化俱乐部和滚石乐队等行业巨头使用。 寻求不寻常甚至有争议的选择,工作室稳步上升到顶峰。

他随后进行了一系列其他收购和推出,包括 1984 年的 Virgin Megastores 和 Virgin Atlantic 航空公司。 鉴于他的所有成功,我们可以从布兰森的故事中吸取什么教训?

  • 继续寻找机会。 布兰森说:“商机就像公共汽车,总会有另一辆来的”。
  • 不要做梦,做。 并且不要随波逐流。 布兰森说:“你学不会遵守规则走路。 你在实践中学习,在跌倒中学习”。
  • 利用你的失败来成长。 布兰森说:“不要为你的失败感到尴尬,向他们学习并重新开始”。

2. 艾伦·舒格勋爵

尖酸刻薄的糖勋爵如今在英国观众中最为人所知的可能是那个咆哮着“你被解雇了!”的人。 在倒霉的准学徒身上。 但这个商业巨头以最卑微的方式开始,在东伦敦议会庄园。

Lord Sugar 是另一个年轻的初学者,在放学后和周末买卖商品。 他在 21 岁时开始了他的标志性业务 Amstrad(Sugar 的首字母和“trad”中的“trad”)。

据说,这位精明的商人发现了转盘封面的市场利基(对于那些年龄大到可以记住黑胶唱片的人)。 如果您还不够大,基本上可以帮助保护转盘免受灰尘影响。

他将学年的收入投入到注塑机上,以制造廉价(但有效)的封面。 Lord Sugar 通过添加放大器和调谐器等其他高保真相关产品来兑现这一成功,始终遵循他的低成本口头禅。

1980 年在证券交易所上市,使他成为百万富翁,他决心进入当时的计算新世界。 经过大量研究和咨询,Amstrad PC 诞生了。

该业务后来被 BskyB 以 1.25 亿英镑的价格收购,但 Lord Sugar 仍然在业务领域占有一席之地,尤其是通过 Apprentice 系列和 IT 服务提供商 Viglen 等企业。

我们可以从糖勋爵的故事中学到什么教训?

  • 做你擅长的事。 引用糖的话说:“创业本能在你身上。 你学不到它,你不能买它,你不能把它装进瓶子里”。
  • 公平对待人。 Sugar 说:“我一直是一个诚实的交易者。 我来自一所交易员学校,那里的交易很荣幸。”
  • 坚持你的原则。 Sugar 说:“我有原则,我不会被迫妥协”。

3. 安妮塔·罗迪克爵士

Body Shop 的创始人开创了一种道德商业趋势,激励了无数人追随她优雅的脚步。

安妮塔夫人根据她在旧金山遇到的模式在布莱顿开设了第一家美体店。 她没有受过培训或经验,但将创业视为生存的手段。 Body Shop 将天然、优质的护肤产品与远远领先于时代的可持续实践相结合,创新的真实营销被证明是一炮而红。 罗迪克在六个月内开设了她的第二家店。

到 1991 年,Body Shop 有 700 家分店,到 2004 年,这一数字激增至 1,980 家,为全球 7700 万客户提供服务。 该集团于 2006 年以 6.52 亿英镑的价格卖给了欧莱雅。

那么我们可以从罗迪克的成功中学到什么?

  • 遵守道德并没有什么坏处。 罗迪克说:“纵观历史,总有一些运动不仅仅是为了收益的积累,还为了公共利益”。
  • 对你所做的事情充满热情。 罗迪克说:“如果你把事情做得好,就做得更好。 勇敢,成为第一,与众不同,公正”。
  • 大小无关紧要。 罗迪克说:“如果你认为自己太小而无法产生影响,那就试着和蚊子一起睡觉吧”。

4.詹姆斯戴森

詹姆斯戴森是一个乡村男孩,父母都是老师——他的父亲在他九岁时就去世了。 在艺术学院,他与一名工程师合作,最初建造和销售两栖飞船。 另一个早期的发明是手推车——用球代替前轮胎的独轮手推车。

他对真空吸尘器的痴迷始于 1970 年代后期,当时他对现有型号缺乏吸力感到沮丧。 看到旋风分离器并相信该原理会转移到真空吸尘器上,他花了五年时间制作和测试原型。

在完善了他的清洁器后,他将其展示给了各种家用电器制造商,这些制造商拒绝了它,然后获得了许可,这被证明是一场灾难。 接下来,他借了 60 万美元自己制造。

销售开始很小,在目录中。 他需要的休息是接受英国最大的电器商店之一。 一年之内,在一个真正伟大的广告背后,标有“告别包包”的口号,戴森真空吸尘器成为英国最畅销的产品,此后他还发明了其他产品,例如 Airblade 干手器和创新的无叶风扇。

我们可以从詹姆斯戴森身上学到什么?

  • 相信自己的梦想并付诸行动。 戴森说:“每个人都有想法。 他们可能太忙或缺乏执行它们的信心或技术能力。 但我想执行它们。 这是一个站起来去做的问题。”
  • 继续寻找新的想法。 戴森说:“作为一名工程师,我经常发现问题并计划如何解决它们”。
  • 不要让拒绝和失败让你失望。 戴森说:“享受失败并从中吸取教训。 你永远无法从成功中学习”。

概括

如果有一些主题将这些企业家联系在一起,那就是自信和坚持。 这些也是勇于冒险、追逐梦想的人。 你在等什么?

哪些企业家给了你灵感? 在下面的评论中让我们知道!