Tailwind 创始人如何建立不朽的文化

我有幸与 Tailwind 的联合创始人 Danny Maloney 和 Alex Topiler 坐下来讨论我们公司的文化。 我告诉自己如果我可以在任何地方工作的确切原因，那就是在这里。

为什么我这么想为 Tailwind 工作？

作为一个刚搬到俄克拉荷马城的单身妈妈，当我研究“最适合为家庭工作的科技创业公司”时，我注意到每个网站上都列出了 Tailwind。

我仔细研究了 Tailwind，发现 Glassdoor 的评论谈到了父母灵活的生活平衡和创始人的谦逊。 添加年度团队旅行、办公室免费小吃、乒乓球锦标赛以及定义公司的六个关键价值观（如下所列）。

我很快意识到 Tailwind 不仅对他们的产品质量充满热情，而且对他们的团队成员的快乐和成长机会也充满热情。

这是一个片段，展示了 Tailwind 领导者对队友成长的投入程度，并让您了解 Tailwind 的文化类型️

Tailwind 是一家与众不同的公司，因为它的创始人 Alex 和 Danny。 以及他们将 Tailwind 文化结构交到团队成员手中的非凡想法。 （我们稍后会详细介绍。）

每家公司都有一种文化，虽然很多人吹嘘它，但很少有人是真实的。 现在，让我们深入探讨一下 Tailwind 如何建立和维持一种感觉就像一个家庭的文化。

当丹尼遇见亚历克斯

Alex 和 Danny 是在Lean Startup Machine相遇的，这是纽约的周末黑客马拉松“面向那些想成为创始人但需要学习如何做的人”。

两位联合创始人都在大公司工作，并渴望更多，这导致他们参加了这次活动。

Alex 曾在一家大型金融机构工作，而 Danny 则在一些最著名和最有影响力的公司工作：Google、YouTube 和 AOL。

他们当时并没有意识到这一点，但这次黑客马拉松将成为他们梦想成真的催化剂。

“当我们经历那次体验（周末黑客马拉松）时，我们得到了关于我们正在构建的概念的非常好的反馈。 那时我们说，“嘿，你知道吗？ 这里可能有东西。 我们应该继续这样做。 我们不应该让它在这个周末结束。 ”

正是通过在晚上和周末见面，同时还在做我们的全职工作，我们开始意识到我们以多种不同的方式一起工作得很好。 这有点像婚前约会。 但它以这种方式自然发生。”

Tailwind 联合创始人 Alex Topiler

这不会是第一次提到“家庭”。 在这次采访中，Alex 和 Danny 都提到了新团队成员进入公司的“婚姻”，以及创造一个相互支持的环境的愿望。

虽然亚历克斯和丹尼在他们的工作关系中找到了一种流动，但丹尼心中有一个潜在的问题将决定他们努力的结果。 投资者。

我们的首席执行官丹尼正在考虑大局。 他看到了一个千载难逢的机会，可以和他共事的人一起创业，并且同样热衷于成功。 然而，从丹尼的背景来看，他知道要让投资者冒险投资一家由两个不认识很久的人建立的公司可能很困难。

“我在早期经常听到的一件事是投资者喜欢相识已久的创始团队。 他们知道他们相处融洽，他们的个性相互融合，并且他们喜欢为彼此工作。 对我们来说，那个时期是我们首先感受到这一点并开始相互了解。 但这至关重要。

企业不成功的原因之一，尤其是在早期，是创始团队是否有很多冲突。 他们最终只是解散并分道扬镳。

在非常早期的企业中确实存在这种风险。 谢天谢地，这并没有发生在我们身上，但我认为那是一个非常重要的时期，只是为了先了解彼此。”

Tailwind 联合创始人 Danny Maloney

丹尼和亚历克斯想成为这 10% 的企业主中的一员，这意味着他们不能伪造任何东西。 他们的伙伴关系必须像他们的概念一样真实，否则他们就会落入另外 90% 的范围内。 他们要么自然地合作得很好，并且可以向投资者展示这一点，要么没有。

剧透警告，尽管有这些不利因素，他们还是获得了资金，并成为一家刚刚超过1,000,000 名用户的全新公司的全职联合创始人！

Tailwind 诞生的原因和方式

当然，大多数人不一定对公司工作感到满意，但是从头开始建立一家新公司并使其起步需要付出很多努力。 一个人只有对某事感到兴奋，才能如此努力。

那么，Alex 和 Danny 对什么如此充满热情，以至于尽管从事要求苛刻的全职工作，他们却将所有的空闲时间都花在了这个想法上？

“这对我来说非常相似。 它归结为只是想做一些有意义的事情。 这对许多人来说会有所不同，并且可能非常有价值。 随着我们学到更多东西，行动、具体愿景和目标不断变化。 但它的这些核心方面至今仍保持不变。”

亚历克斯

亚历克斯和丹尼不想开一家新公司。 他们希望有所作为并为小企业带来价值。

“这几乎是一种痴迷。 你醒来想着它，你睡着想着它。 我拿起平底锅做早餐后把自己的手烧得很厉害，因为我正忙着想这件事。”

丹尼

最终，他们的努力得到了回报。 他们不仅获得了投资者，而且能够辞去公司的工作，然后，后来成为 Tailwind 的 Bridesview 风靡全球。

当这个他们尝了这么久的梦想成真时，感觉如何？ 只需阅读亚历克斯的这句感人的名言，就会发现：

随着 Tailwind 开始成形，Danny 和 Alex 需要寻找可靠的队友来帮助公司实现他们的设想。 随着雇用更多人，他们开始了通过混合个性建立文化的旅程。

团队变成了一家人

在采访中，丹尼强调了让合适的人加入团队而不是匆忙招聘的重要性。 丹尼和亚历克斯尤其不想要他们出身的公司环境。

他们想与关心工作质量的个人建立一个大家庭，就像他们的领导人关心他们一样关心他们。

就是那个家庭，就是婚姻，你想要有一个良好的长期关系。”

丹尼

Tailwind 首先将其团队成员视为人，从而营造出一种家庭和忠诚的感觉。

在幕后，Tailwind 在 Slack 中有我们“taco”（说谢谢并大喊大叫）的频道，并且经常看到像这样的摘录。

我们核心价值观的额外成功归功于联合创始人自己建模。 尽管我们团队的成长和变化，但他们的榜样是具有同理心的传统。

“对我来说，这归结为一件事。 文化是你决定放在一个房间里的人。 我们选择将谁带入团队？

文化与任何一个人无关，尽管有些人可能相信。 这不是你可以自上而下决定的事情。 你不能仅仅通过在办公室周围悬挂鼓舞人心的海报来创造它。

我意识到当我和其他热爱自己工作的人在一起时，会发生一些神奇的事情。 我认为这就是建立伟大文化的原因，因为那时人们才能真正做到最好。

当一群才华横溢、以成长为导向、充满激情的人齐心协力朝着一个共同目标努力时，就会发生惊人的事情。 “

– 亚历克斯

发冷。

随着团队的扩大，文化有机地发展。

然后，当 Tailwind 拥有一个 10 到 15 人的团队时，丹尼和亚历克斯想要定义公司代表什么。

他们最终做了一些非常独特的事情，我们将在接下来讨论。

那么，顺风是如何策划一种不朽的文化的呢？

亚历克斯和丹尼知道，为了公司的发展，他们需要提供一个能够增加人们整体幸福感的环境。

Danny 还谈到了为什么 Tailwind 的文化对他作为我们的 CEO 如此重要的原因。

“生命太短暂了。 我们不知道我们还有多少年。 如果我可以选择一种我热爱我所做的工作的生活，并且我热爱与我一起工作的人。 我喜欢我们一起工作的方式。 我们互相帮助成长。 我可以帮助他们成长，在那个时期结束时，我们都会变得更好。

我认为人生是一场成长的旅程。 我们设定的文化决定了我们的成长步伐。 它还决定了我们对这种成长过程的享受程度。 “

丹尼

当个人继续前进时，他们对团队成员的奉献是显而易见的。 作为一家小型初创公司，Tailwind 给了几个队友第一次机会。

我个人就是其中之一，还有这个人。

一位前团队成员分享说，当她收到几份转行的工作机会时，丹尼指导她如何获得最好的工作机会。

你听说过 CEO 这样做吗？

Tailwind 的文化如此成功，因为 Danny 和 Alex 在生活和展示我们的价值观方面以身作则。

生长。 勇敢。 表现。 包容。 所有权。 透明度。

自己看看吧。

丹尼和亚历克斯最自豪的是什么？

他们一起取得了很多成就。 从离开公司工作开始创业，招聘超过 50 个职位，管理 OKC 和 NYC 的办公室并拥有几名完全远程的员工，并达到 100 万用户的巨大里程碑！

Tailwind 已从成为排名第一的 Pinterest 调度程序应用程序发展为增加对 Instagram 和 Facebook 的支持。 Alex 和 Danny 建立了一个团队，该团队开创了 Tailwind Create 等新概念，为我们的成员设计视觉内容。 本质上力争成为一个完整的小企业营销体系。

但是，他们最自豪的是什么？

“团队是其中非常重要的一部分。 回到文化以及为什么积极的文化有效。 能够回顾那些经历了非常有趣的成长曲线的团队成员，成为他们生活中那一部分的一部分是一种快乐。

另一方面，这与钱无关。 这是因为我们正在将价值带到我们的会员愿意花费他们的血汗钱的地步。 对于我们服务的小型企业类型，我们知道大多数企业的预算都很紧，每一美元都非常重要。

如果他们看到了足够的价值并委托给我们，这意味着他们正在获得价值回报。 我们正在为人们创造价值。 我们正在帮助他们实现他们的梦想，他们想要过的生活。 这些背后的个人故事总是很有趣。”

丹尼

丹尼和亚历克斯着手帮助其他人完成他们十年前所做的事情，我认为可以肯定地说他们实现了这一目标。 我非常感激能成为这样一个鼓舞人心、富有同情心和能干的团队的一员。

Tailwind 不仅幸存下来； 由于我们联合创始人的远见和领导力，它蓬勃发展。

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