如何聘请专门的开发团队? 所有你必须知道的
已发表: 2022-02-01作为领先企业的企业家或经理,您已决定向世界展示新产品或服务。 你有一个扎实的想法、精确的定位、潜在的潜在客户,甚至还有一个很好的预算。 你和你的项目成功之间唯一的事情就是雇佣一个专门的开发团队。 为什么我们要谈论外包? 让我们来了解一下。
根据万宝盛华发布的一项调查,大流行已经影响了全球劳动力市场,世界正在目睹所需技能的稀缺。 美国是继法国、罗马尼亚和意大利之后最难填补空缺职位的少数几个国家之一。 需要熟练专业人员的顶级行业包括物流、制造、销售、IT 和管理。
鉴于当前的就业情况,初创企业和企业在不超支的情况下寻找/雇用熟练的专业人员已经成为问题。 因此,组织正在努力寻找节省资金并仍能实现目标的替代方案; 聘请专门的开发人员团队似乎是最好的选择。
哪些服务会导致聘请专门的开发团队?
Statista表示,数字化转型在加速开发团队外包方面发挥了最大作用。 其中一个流行的方面是云计算在其各个细分市场中,例如 SaaS(软件即服务)、 PaaS(平台即服务)和 IaaS(基础设施即服务) 。 到 2021 年底,全球 IaaS 和 SaaS 市场的 ACV(年度合同价值)达到了惊人的134 亿美元。
除此之外,据说自动化和区块链服务是外包的最大未来趋势。 这些数字化转型服务是企业家需要主要关注外包的原因。
什么是专门的开发团队?
专门的开发团队是由公司长期外包以实现其业务目标的软件开发人员团队。 该团队类似于内部团队,并在合同基础上工作。 但是,与其他员工不同,您不必处理与该特定团队相关的行政、人力资源、税收和社会福利。 对于寻求负担得起但技术熟练的开发人员的初创公司和企业来说,这样的框架是最有效的。
外包开发团队的结构是什么?
专门的开发人员团队通常包括:
- 前端/后端/全栈开发人员——构建客户端和服务器端应用程序和软件的专业人员
- UI/UX 设计师——创建简单和交互式用户界面和体验的专业人士
- DevOps 工程师——与开发人员和其他 IT 人员一起监督代码发布和部署的专业人员
- 其他专家,如项目经理、技术主管、数据科学家、解决方案架构师、顾问或业务分析师,具体取决于项目的要求
聘请专门的开发人员有什么好处?
具有成本效益
外包一直被证明是节省资金和帮助企业实现目标的最有效方式之一。 专门的开发团队是外包和节省大量业务支出的最熟练方法之一。 根据德勤,59% 的公司认为外包是一种有效的成本削减工具。
完全控制项目的交付
有了专门的软件开发人员团队,您可以放心地获得工作的每日更新。 如果您需要进行任何更改,您可以简单地将更改委派给专门的团队服务,并且将毫不费力地实施相同的更改。
项目是重点
有了专门的软件开发人员,重点仍然是在没有其他干扰的情况下完成项目。 该团队与公司合作,确保工作和效率没有滞后。
加快开发周期
聘请开发团队是有益的,因为经验丰富的专家会监督整个项目,因此需要较少的关注。 您只知道工作在负责任的手中。 这反过来又让您有更多时间专注于其他业务战略并加快开发周期。
风险较小
当我们谈论降低风险时,外包开发团队被证明是最佳选择。 这是因为,当您聘请专门的开发人员时,您的供应商会为您的项目找到最好的专家。
现在,如果您需要扩大或缩小开发人员团队的规模,您的 IT 外包提供商将全权负责轮换专家并处理人力资源费用。 因此,您无需担心人力资源活动和相关风险。
如何聘请专门的开发团队?
既然您知道您的初创公司或企业可能需要聘请开发人员团队的原因,请告诉我们如何有效地为您的业务构建一个开发人员团队。
明确定义您的要求
聘请专门开发人员的过程始于公司向供应商公司提供时间表、目标、项目范围和所有其他要求。 根据提供的信息,供应商公司开始为您雇用一个软件开发人员团队。 与供应商沟通时,请确保以口头和书面形式传达您的所有目标和要求。 这不仅可以帮助供应商找到合适的开发人员,还可以帮助简化流程。

面试潜在候选人
虽然您的供应商会帮助您聘请开发人员团队,但建议您亲自与团队中的每一位成员交谈。 您必须知道将为您工作的团队是否了解您的业务目标并与您的思维过程同步。 采访团队成员可以帮助您和团队在未来进行有效沟通。 如果您发现任何候选人不适合该工作,您可以随时要求更换。
启动您的团队
一旦您确定了候选人,您的供应商就会将团队安排到位,所有这些都可以将您的业务提升到一个新的水平。 此外,当您已经采访了所有团队成员时,发布过程不会占用您太多时间。
设置您希望更新的方式
在您的团队成立后,您会想知道事情的进展情况以及到目前为止已经完成的工作。 由于这个由专门的 Web 开发人员组成的团队可能在不同的地方远程工作,因此您需要制定项目更新策略。 有些人可能会选择从项目经理那里获得每日更新,而另一些人可能希望收到每周的进度。 无论您采用何种方式,请确保与您的外包开发团队进行相同的沟通。
在雇用专门的团队服务之前要考虑的方面
除了了解聘请软件开发团队的步骤外,您还应该警惕与供应商公司合作的一些关键方面。
了解软件开发过程
您必须清楚地了解软件开发过程中涉及的所有次要方面。 彻底了解供应商和您的义务,以避免高层纠纷或误解。
了解最新的行业惯例
虽然这听起来可能不是很重要,但它是雇用专门团队时要考虑的重要因素。 无论您是为前端、后端还是移动应用程序开发项目招聘人员,始终从您的供应商处获得估计的技术堆栈。 如果您的团队以前从未处理过这些技术,您可以在项目开始之前请求它们。 此外,您可以要求您的供应商准备他们可能使用的测试工具和场景的列表,以便您的内部开发团队在同一页面上。
利用敏捷技术
根据 PWC 发布的一份报告,在敏捷技术上开展的项目比其他项目成功率高 28%。 无论是看板、Scrum 还是极限编程 (EX),敏捷方法也被证明是在团队内提供持续改进、敏捷性、灵活性和效率的最佳方法。
因此,当您聘请除了您的内部团队之外还要工作的开发团队时,建议您从事敏捷技术工作并在团队之间进行频繁的会议。 这将确保工作以良好的势头朝着正确的方向进行。
了解外包团队的优势
在面试和项目工作期间发现您的远程团队的能力。 就像您的内部团队一样,它们可能适合您的其他项目。 知道您的外包团队可以做更多事情,可以在未来为您节省大量时间和精力。 此外,一旦项目完成,您也可以聘请他们协助您完成另一个项目。
签署保密协议
一般来说,与外包团队合作的风险之一是信任和保密问题。 为确保这不会成为问题,请在开始开发活动之前检查知识产权政策和 NDA。 请记住,当您聘请专门的软件开发人员时,您可以选择与每个人签署个人 NDA 。
创建详细透明的合同
您的合同必须具有:
- 付款和发票协议
- 信用期和限额
- 根据专业知识进行详细细分的开发率
- 可能的折扣
- 保修条件和期限
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