如何开始成功的副业

已发表: 2019-11-02

无论您已经经营一家公司还是拥有一份全职工作，经营副业都是赚取额外收入的好方法。然而，这个过程可能会让人难以置信，如果没有正确的指导，你甚至可能在开始之前就下定决心要退出。

虽然取得成功肯定是可能的，但您需要在开展新业务之前做好准备。这样做可以帮助消除任何疑虑或恐惧，而可靠的商业计划也将增加您成功的可能性。

在这篇文章中，我们将介绍一个成功开展副业的四步方法。无论您是新企业主还是经验丰富的企业家，这将帮助您制定清晰、可操作的计划。让我们开始吧！

第 1 步：盘点自己的优势和劣势

听起来很简单，但了解自己擅长的地方和不擅长的地方至关重要。它将使您能够设定更现实的目标，同时也让您知道将来您可能需要帮助的地方。

您的优势和劣势最终也可能会影响您为副业选择的行业，了解它们也有助于缩小您的业务重点。要开始盘点您的优势和劣势，我们建议您：

一旦你对自己有了更客观的认识，你就可以利用你的优势来缩小你的利基，并利用你的弱点来了解当你的业务起飞时你需要外包的地方。

目标市场是您将服务和产品导向的特定消费者群体。这也被称为“利基市场”，是任何成功企业的关键要素。

专注于利基将使您能够更有效地针对受众的需求，但您应该更深入并在利基中找到服务不足的市场。这将使您能够提供更加个性化的体验，从而提高转化率。这里有两个（许多）建议：

考虑你想提供什么。 您想提供什么样的服务或产品，这些产品将如何帮助您的企业脱颖而出？这些问题的答案可能会帮助您消除一些关键的人口统计数据，以便您可以更好地了解自己的买家。
考虑一下你想为谁服务。 从“谁”开始，您可以创建个人资料（称为买方角色），这将帮助您更有效地营销您的业务并满足更具体的受众的需求。

此时您不需要完全选择您的产品/服务，甚至不需要知道您理想客户的身份。但是，您应该有一个足够笼统的想法，以便接下来的两个步骤将帮助您更好地可视化您的计划。

作为一名企业家，为您的企业设定目标将是您的工作。这些将包括利润、转化率和客户参与度。具体且可衡量的目标可以让您轻松了解全局，这意味着它们可以成为完成看似无法完成的任务的有用方式，例如吸引更多客户或将您的副业转变为全职工作。

但是，您在设定目标时应该采取某些步骤，以确保它们触手可及。例如：

采取聪明的方法。 具体的、可衡量的、可实现的、相关的和及时的(SMART) 目标将使您能够创建更多可实现的目标。例如，每个成功的企业都需要可靠的发票策略。 SMART 目标可能包括找到诸如 Hiveage 之类的发票解决方案，和/或在您接触到五个常客时雇用一名簿记员。
将目标与您的总体目标联系起来。 您希望通过这项副业实现什么目标？一旦你回答了这个问题，你就可以创建 SMART 目标来实现你的预期结果。

你的目标会随着你的商业理念的形成而改变（尤其是你的产品将包括什么，以及你的受众将是谁），但它们从一开始就同样有助于实施。

专注于利基市场是将自己与更大的行业区分开来的好方法，但您仍可能面临竞争。通过使自己与众不同，您可以为您的观众创造一个选择您而不是竞争对手的理由。

差异化看起来几乎就像重新创造轮子。但是，您可以采取一些措施让您的产品或服务脱颖而出，例如：

发现（并利用）您的竞争优势。 您会提供比竞争对手更低的价格、更好的客户服务或更多的服务/产品功能吗？您需要确定您将放弃什么，例如更高的利润率，然后致力于让差异脱颖而出。
创建难以忽视的优惠。 如果你想获得差异化的好处，你需要付出一点。这可能意味着为您的客户提供千载难逢的套餐优惠，或以指南或网络研讨会的形式免费提供有价值的信息。

问问自己：我的竞争对手已经向目标市场提供了什么，我怎样才能让我的服务/产品更好？ 通过回答这些问题，您可以从一开始就获得更好的消费者体验。

开办副业可能是增加收入的好方法，甚至可以为您提供创意出路。虽然手头的任务似乎势不可挡，尤其是在开始时，但预先确定的计划将有助于让您专注于最终目标。

在这篇文章中，我们重点介绍了您在着手开展自己的成功副业时应采取的四个步骤。他们是：

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