如何启动月度员工计划

众所周知，因辛勤工作而受到认可和赞赏的员工在未来更有动力继续这种行为。 福布斯指出，“得到认可的员工往往更满意、表现更好、工作效率更高，而且他们更有可能与团队其他成员互动。”

此外，员工的认可可以“让他们觉得自己可以在工作中成为最好的自己，这有助于减少压力、旷工和流失。”

考虑到这一点，创建月度最佳员工奖励计划是激励员工并创造健康、竞争环境的简单方法，这样您的员工就可以始终努力做到最好！ 员工的认可和赞赏也增加了团队合作和协作，我们可以要求更多吗？

我们整理了一份简单易懂的指南，介绍如何快速有效地实施月度最佳员工奖励计划。 坐下来，放松一下，简单地阅读如何仅通过表现出一点认可和赞赏就可以毫不费力地提高员工的工作效率和积极性，甚至降低员工离职率。 此外，如果您已经在实施某种形式的月度最佳员工计划，那么这些技巧可以帮助您进一步改进您正在做的事情以获得更好的结果！

创意不同类型的奖项

首先，重要的是要注意这些奖项不一定需要称为“月度最佳员工”，而且它们当然不需要是月度或仅是一名员工。 相反，为公司的每一位员工设立奖励。

月度最佳员工奖励计划应奖励在销售方面表现出色、提供卓越客户服务的员工，或体现并积极促进公司价值观和文化的员工。

以下是贵公司可以认可的不同类型奖项的一些示例：

• 最佳团队合作奖：该奖项旨在表彰团队合作的重要性。
• Growth Champion Award：这个奖项特别适合那些超额完成销售目标的销售人员。
• 马拉松跑者奖：这是一种奖励，可以颁发给长期在公司工作并以有意义和积极的方式对公司产生影响的员工。

福布斯提到，“优先考虑认可度的公司更有机会留住他们最初努力吸引的人才。” 仅通过表示赞赏和认可，您就可以留住那些出色的员工，避免人才流失，增加出勤率并减少缺勤。

请记住，这不仅与高层管理人员的认可有关，还与同事对他们的成就的认可和认可有关。

制定关于员工如何赢得不同奖项的明确标准

一旦您为您的员工创造了一些有趣和令人兴奋的奖励以供他们努力，重要的是要正式公布公司关于如何获得这些奖励的标准和规则。 让您的员工非常清楚地知道他们必须满足哪些目标才能被考虑加入月度最佳员工奖计划。

例如，如果奖励是授予全职或兼职员工，远程员工是否是奖励的候选人，以及您是否需要在公司工作一段时间才能获得奖励提名. 此外，设定一个时间框架，确定何时对提名进行绩效评估或两次颁奖之间的时间间隔。

员工管理专家 Sam Molony 提到，您可以“编写一份常见问题解答文档或幻灯片，您可以与公告一起分享”来回答员工可能提出的任何问题，并为新计划制造炒作和兴奋。

沟通并宣布月度最佳新员工奖励计划

为了高效快速地执行月度最佳员工奖励计划，您可以使用一体化数字员工管理应用程序，例如 Connecteam。

借助 Connecteam，您可以顺利地宣传和推出新的或改进后的月度最佳员工奖励计划，而无需花费大量时间进行手动纸笔调查，甚至更糟糕的是——大量电子邮件！

• 为月度最佳员工奖创建完全可定制、数字化、匿名的投票和调查。 如果您不希望投票和调查是匿名的，管理员可以更改设置以显示人们的投票方式。
• 员工可以直接通过手机为同事投票。
• 宣布获胜者后，通过社交提要在全公司范围内发送更新，其他员工可以在其中发表评论并祝贺获胜者！
• 上传照片、视频甚至 GIF，让围绕月度最佳员工奖励计划的员工交流变得有趣和吸引人。

没有必要让这个奖励计划成为一个漫长的过程，它可以通过 Connecteam 应用程序快速、轻松地以数字方式完成。

通过有趣的公司活动和令人兴奋的奖品让它变得有趣

为了真正表彰那些超越自我并获得月度最佳员工奖的员工，有趣的公司活动是庆祝这些成就并进一步激励那些这次可能没有获奖的人的好方法。 它不一定非得过分夸张，但像公司支付的午餐或欢乐时光这样的活动是将整个团队聚集在一起并祝贺获奖者的好方法。

此外，尽量避免现金奖励。 虽然现金奖励似乎是个不错的选择，但贴心的礼物对员工来说更有意义。

《激励神话》一书的作者杰夫·哈登 (Jeff Haden) 举了一些优秀的奖品创意示例。 例如：

• 与老板或首席执行官共进晚餐
• 两人周末入住酒店
• 两人品酒
• 给他们一些很酷的科技配件，比如一些新耳机或智能手表
• 团队外出一天

实施月度新员工计划后获得反馈

不仅仅是员工喜欢因为他们的辛勤工作而得到认可，而且员工也重视确保他们的声音也被听到的公司。 完成您的第一个奖励计划后，一定要跟进并了解您的员工是否喜欢它。 询问他们对进展情况的看法，或者是否应该做出任何改变以使其更具包容性。

福布斯的一篇文章明智地评论道：“如果我们希望我们的组织取得更好的成果，我们需要员工的坦诚反馈。 我们可能并不总是喜欢我们所听到的，但如果没有它，我们就会错失良机。” 在完成您的第一位月度员工奖励计划后，您绝对应该从您的员工那里获得有关如何改进流程的反馈，甚至可以向他们询问新的奖励想法！

此外，借助 Connecteam 员工管理应用程序，您可以轻松创建完全数字化的可定制调查和投票，以即时获得员工的宝贵反馈。 员工可以直接通过手机填写数字调查或民意调查，当员工完成时，管理层将收到推送通知提醒。 通过这些数字调查，您现在可以根据从员工那里收集到的反馈对您的月度最佳员工奖励计划进行必要的更改。

既然您了解了“月度最佳员工”计划的来龙去脉……

如前所述，员工认可和欣赏的好处是无穷无尽的。 Glassdoor 的一项调查显示，“十分之七 (68%) 的员工表示，他们的老板对他们表示了足够的赞赏，但是，超过一半 (53%) 的员工承认，如果他们感受到老板的更多赞赏，他们会在公司待得更久。 事实上，五分之四 (81%) 的员工表示，当老板对他们的工作表示赞赏时，他们会更加努力地工作……”

激励是这里的关键因素，为了激励员工，月度最佳员工奖励计划是一个很好的开始！ 动机来自于想要赢得同事和高层管理人员对他们辛勤工作的认可和赞赏，并向自己证明他们有能力超越预期。

通过为您的月度新员工计划制定明确的标准，为不同类型的奖项选出多名获奖者，沟通和宣传月度新员工奖计划，并策划一场有趣而激动人心的公司活动来宣布获奖者，您可以轻松地提高员工积极性、生产力和保留率。 不要忘记让您的奖品有趣且真实。 现金奖励很无聊，要有创意，想出一些吸引人的东西来吸引和说服你的员工去做，并成为他们能成为的最好的员工！