如何通过 8 个步骤提高团队中的职业道德

已发表: 2021-10-24

当我们想到职业道德时,我们都认为这只是简单的努力工作和无数小时的工作,但这就足够了吗?

众所周知,良好的职业道德最有可能带来成功的职业生涯。 所以,如果你付出努力和时间,你就可以攀登职业阶梯并实现你的目标。

然而,当涉及到管理团队时,我们又要问——这就够了吗?

每个公司都想雇用最努力的工人。 而且,你的目标应该是找到一个努力工作的人,寻求提高生产力的方法。

所以,当你问自己如何在我的团队中培养和建立职业道德时——你必须知道努力工作和良好的职业道德是相辅相成的。 然而,它们不是一回事!

作为企业主或经理,您的目标是拥有始终如一且具有良好职业道德的员工。 但是怎么办?

为了深入了解良好的职业道德,我们与知名公司的专家坐下来了解什么是职业道德以及如何提高职业道德。

什么是良好的职业道德?

员工对良好的职业道德的定义如下:

  • 做一个努力的人
  • 按时完成任务
  • 保持动力
  • 帮助团队中的其他人
  • 想要做的不仅仅是设定的角色
  • 还有更多。

作为雇主,您一直在思考如何在团队中培养职业道德。 如果你一语中的,你的员工需要较少的指导,因此你可以为他们提供更多的责任。

更重要的是,您可以减少人员流动、团队成员融洽相处、提高士气等等。 强烈的职业道德有很多好处,不仅对员工个人而且对整个公司都是如此。

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为什么职业道德很重要?

如果您正在考虑如何在您的公司培养职业道德,您首先需要了解它为什么重要。 不仅企业能成功,员工的态度也更好,真心想做好。

从业务方面来看,职业道德在士气、员工满意度和留住员工方面发挥着重要作用。 反过来,您可以降低成本,因为您无需花时间持续招聘和培训员工。 当您能够更长时间地留住员工时,生产力也会提高。

如果您的企业是以客户为本,您的员工也会提供更好的服务,所以这是一个双赢的局面!

当您能够实现良好的职业道德时,您会注意到员工对企业的敬业精神并竭尽全力。 这就是为什么我们将我们的重要提示放在一起,以便您可以开始建立您的梦想团队。

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如何培养你的职业道德

回答如何提高团队中的职业道德的第一步是与高层管理人员坐下来一起决定什么是良好的职业道德。 这将使你们所有人都能做出一致的决定。

重要的是要记住,每个企业和行业都有不同的职业道德概念。 因此,建立一个适用于您、您的企业和您的员工的职业道德范围。

以身作则

当您听到“以身作则”这句话时,您可能会认为这是不言而喻的! 然而,许多经理都没有抓住重点,想知道为什么他们的员工不尊重他们的工作场所。

作为经理,如果您希望员工每天准时上班,那么您也需要准时上班。 当您遵守既定规则时,您的员工只能效仿。

设定符合公司使命的目标

根据盖洛普 (Gallup) 的说法,研究表明,当员工的目标符合公司使命时,他们的敬业度会提高 3.5 倍。 遗憾的是,只有 44% 的受访员工认为他们能够这样做。

为确保您的公司不落入该陷阱,管理人员应定期与员工会面。 您可以决定这种情况发生的频率,每月、每两个月等。通过这样做,您可以解决任何问题,并就他们的贡献如何实现最终目标向团队提出建议。 您还鼓励参与并保持员工积极性。

跟进员工

您的员工应该了解他们对每个工作日的期望。 因此,从一开始就明确他们的角色可以确保他们知道会发生什么,并且没有猜测!

一定要跟进员工并检查他们的情况。 就如何实现目标提供反馈和建议。 这是回答如何培养职业道德的另一种方式。

经常沟通

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如果您质疑如何提高您的职业道德? 拥有畅通的沟通渠道是关键。 当一个团队协作良好时,它自然会建立起职业道德。

因此,如果您的员工寻求帮助,请确保您的回应是及时的。 这让您的员工知道您支持他们。

此外,确保员工意识到他们的重要性。 一旦员工了解他们的角色如何适应大局,他们就会更加努力地工作,取得更多成就,并提高职业道德。

倾听您的员工

为客户提供正确的产品和服务至关重要。 但是,您的员工也需要您的关注。 跳过此步骤不是一种选择! 额外的培训甚至喝杯咖啡都可以改变他们的职业道德。 如果您的员工想要从事某个项目或为他们的职业生涯设定目标,您可以将他们推向正确的方向。 作为他们的经理,您拥有公司的知识和人脉,可以为他们提供充分发挥潜力的技能。

鼓励改进

当您问自己如何培养职业道德时,您的公司需要促进改进。 它不仅让工作保持有趣,而且还让员工觉得他们的角色还有更多。 一旦员工在公司工作了一段时间,他们的角色就会变得平淡无奇。 有机会提高他们的技能和培训,可以鼓励保留。

添加技术组合

当您正在研究如何提高公司内部的职业道德时,将技术添加到您的游戏中可以将您公司的职业道德提升到一个新的水平。 Connecteam 等应用程序是一种一体化工具,可以培养职业道德、留住员工并提供使您成为最佳管理者的工具。

凭借一组强大的功能和可定制性,您可以建立职业道德并鼓励协作。 您可以执行以下操作:

  1. 使用更新功能来祝贺团队或员工实现了他们的目标。 通过在公司的新闻提要上发布公司新闻来保持沟通顺畅。 通过认可员工,他们会感到兴奋并有动力继续取得更多成就。
  2. 时钟功能远不止每天打卡。 地理围栏让您全面了解您的员工从哪里打卡。 员工可以通过他们的移动设备登录,告别时间盗窃和好友打卡。 通过为您的员工输入短暂休息的提醒,鼓励您的团队经常休息。 查看加班以确保您的员工没有过度工作并遵守为他们设定的规则。 此外,轻松将时间表导出到 QuickBooks Online 或 Gusto 以获得 100% 准确的工资单。
  1. 任务管理为您的团队提供小块任务,这样他们就不会被待办事项列表淹没。 在任务中添加注释、图像和视频,为员工提供成功所需的所有工具。 您可以通过内置聊天就任务进行交流,从而培养员工的职业道德。 您可以通过自定义任务以包括每个任务的紧迫性或工作角色来协助您的员工。 如果任务未完成并且截止日期即将到来,请发送提醒或稍微推动一下。
  2. 通过应用程序进行培训成为第二天性。 忘记大活页夹或打印出最新的材料。 将所有员工手册、课程、政策、程序等直接添加到应用程序中。 新员工或现有员工即使在工作期间也可以访问他们需要的一切。 您可以看到员工的进展情况以及他们的进展情况。 您可以通过内置聊天发送消息来奖励他们的努力。
  3. 通过在全公司范围内发送民意调查,了解员工喜欢什么和不喜欢什么。 您无需卧底便可获得内部信息。 然后你就可以回答如何提高公司的职业道德。
  4. 在几分钟内进行数字化安排,复制并粘贴前几周,以便员工知道会发生什么。 这允许员工计划他们的假期并直接在应用程序上提交请求。 在日程表中添加注释以及所需的任何设备。 因此,他们按照手头的指示来工作。

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职业道德底线

创建一个具有良好职业道德的团队不仅仅是努力工作。 涉及协作、可靠性、时间管理等等。 请记住,您可以提高您的职业道德,一旦掌握,您将加强您的团队以充分发挥其潜力。

通过使用最佳资源(例如一体化应用程序),您可以实现卓越。 从长远来看,您还可以省钱,因为您不需要经常雇人。 您也不会有效率低下的员工闲逛。

今天是您环顾公司,看看哪些员工需要特别关注的日子。 通常,您的辛勤工作人员可以通过一点额外的努力和动力取得更大的成就。 请注意,您应该始终以身作则并保持专业。 您不会问自己如何培养职业道德? 你会让你的竞争对手问你这个!

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