LinkedIn 创建了一个单一的招聘平台

已发表: 2019-02-21

科技产品不断创新和发展。 Facebook、Instagram 和 LinkedIn 等社交媒体公司正在努力开发在招聘、商业工具、广告和许多其他子集方面最能吸引消费者的功能和产品。 很长一段时间以来，LinkedIn 一直因其产品创新的缓慢而受到批评。 然而，随着微软在 2016 年 6 月收购后者，我们相信创新将会到位。

收购之后，我们看到 LinkedIn 在其产品、新界面（来自消费者的混合评论）和其他几项调整方面显着改进，从而产生了更完整的科技产品。

内容

  • 1 LinkedIn Jobs、Recruiter 和 Pipeline Builder 齐头并进：
  • 2领英智能招聘新体验：
  • 3领英在人工智能上大赌注：
  • 4智能招聘新体验上线时间及特点：
  • 5 LinkedIn 的新智能招聘体验平台有什么大不了的吗？
  • 6领英全新智能招聘体验平台——最终定论：

LinkedIn Jobs、Recruiter 和 Pipeline Builder 齐头并进：

2019 年 2 月 12 日，LinkedIn 宣布将其三个核心业务放在一个平台上——LinkedIn Jobs、Recruiter 和 Pipeline Builder。

LinkedIn 表示，通过将这三个平台转移到一个平台上，招聘人员会发现寻找潜在客户的体验是如此无缝和简单，LinkedIn 肯定在行业中还没有体验过。

LinkedIn的新智能招聘体验：

LinkedIn 的主要招聘设备——LinkedIn Recruiter、LinkedIn Jobs 和 Pipeline Builder 被称为新的智能招聘体验，是微软旗下公司押注的大赌注。

为了满足公司的招聘需求，LinkedIn 表示，他们通过吸收行业的大量投入，逐步开发了该平台。 新平台将为招聘人员提供无限制的访问权限，以便在一个平台上战略性地寻找所有资产的潜在客户，从而简化整个流程、高效且富有成效。

LinkedIn 押注人工智能：

由于大多数硅谷巨头正在迈向人工智能和机器学习时代（是的，它们有细微的不同），LinkedIn 的新创新也寻求在旅途中学习，并根据招聘人员的具体情况和正在取得的结果进行调整过滤。

LinkedIn Talent Solutions and Careers 产品副总裁 John Jersin 表示，该工具将“不断学习……为招聘人员提供更准确的建议。”

智能招聘新体验上线时间及特点：

旨在为招聘人员提供全新无缝招聘体验的协作平台计划于 2019 年夏末推出（内部人士称可能在 6 月/7 月的某个时间）。

我们在产品增强方面关注什么？ LinkedIn 表示，消费者可以在新的智能招聘体验平台上期待超过 15 种新功能和产品增强功能。 我们列出了一些重要的增强功能-

推荐候选人：

新产品上的机器学习将使其能够了解招聘人员可能正在寻找的细节，并通过自动显示相关候选人向招聘人员提供建议。

LinkedIn 表示，这些工具能够一直学习，并且会不断改进，直至成为你的第三只手臂。

在邮件中共享：

招聘人员面临的最复杂的问题之一是与招聘团队的其他成员保持协调。 这通常会导致问题和混乱，尤其是在进行多次招聘时。 借助 Shared InMails 增强功能，招聘人员可以访问通信历史记录并在他们前进时保留笔记。

如果招聘团队的团队成员想用简单的 @ 突出显示某些内容，他们可以相互标记，从而使团队保持最新状态。 该过程将消除复杂性，并使招聘过程无缝衔接。

闭环：

招聘人员通常会在一个职位上获得数千份申请。 是的，他们会联系并过滤他们认为合适的人，但他们无法将拒绝传达给绝大多数人。

LinkedIn 引入了一个批量拒绝邮件系统，该系统将单独发送电子邮件，或者通过批量邮件通知整个人员列表他们没有被选为上述职位。 这使申请人清楚，并帮助招聘人员保持道德。

滑入式配置文件：

招聘人员在筛选候选人时通常必须打开多个选项卡，从而使整个用户体验变得繁琐。 LinkedIn 试图通过其新的幻灯片中的个人资料功能来解决这个问题。

此增强功能使您可以轻松查看潜在客户的个人资料，而无需检索或打开新标签。 除此之外，招聘人员和团队成员还可以添加注释来帮助他们。

LinkedIn的新智能招聘体验平台有什么大不了的吗？

在本节中，我们指出了 LinkedIn 在改进新平台方面可以改进的一些缺点和可操作的领域。 那么问题来了，LinkedIn 的新平台是否真的很重要？ 是和否——我们之所以说是，是因为我们认为产品增强功能以​​及机器学习和人工智能功能肯定会对招聘人员有所帮助。

它肯定会简化流程，并使寻找潜在客户更容易。 我们说不，因为 LinkedIn 可以很好地利用它来解决另一端的人——求职者或申请人。 我们需要记住，这个平台服务于两个人，LinkedIn 绝对应该为申请人提供一些服务。

LinkedIn 的新智能招聘体验平台 - 最后一句话：

作为科技产品，微软260亿美元收购LinkedIn凸显了LinkedIn的可能性和潜力。 随着LinkedIn的新团队在这些发展上不断创新，我们认为LinkedIn再次试图达到它曾经享有的地位和地位。

我们还需要记住，在 LinkedIn 的“滞后阶段”期间，Indeed.com、TimesJobs、Naukri 等招聘网站开始真正增加其市场价值和订阅基础。 毫无疑问，萨蒂亚纳德拉和他在微软的团队对 LinkedIn 有着宏伟的计划。

我们也非常确定，微软会以与处理某家芬兰手机制造商截然不同的方式来处理这个庞然大物。 我们不会取任何名字！

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