如何开展物流业务

已发表: 2023-07-26

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货物运输任务是维持美国经济和日常生活脉动的复杂网络中的一个重要齿轮。

无论是我们穿的衣服,我们消费的食物,还是我们使用的小玩意,我们日常生活中使用的每一件物品都经历了从全国各地不同地点运输、运输和交付的复杂过程。超越。

想象一下自己是协调此类行动的人。 如果建立自己的物流公司的前景激发了您的好奇心,那么这个博客可以作为您的启动板。

从管理实际运输的细微差别到掌握存储艺术,再到理解初创企业蓬勃发展所需的无数要求,我们都在这里涵盖了。

创办物流公司的 18 个可行步骤

与您的想象相反,开办物流业务并不是一项不可完成的任务。 然而,了解商业配方中的正确成分可以显着增加您创业成功的机会。

如果您在没有任何经验的情况下冒险进入这个领域,请不要害怕。 您可以采取一条明智的路线:考虑与亚马逊及其 DSP 业务等公司合作。 这种战略伙伴关系是双管齐下的。

它不仅提供了有关复杂的物流世界的严格实践学习经验,而且还打开了利润丰厚的商业机会之门。

这里介绍了 18 个综合步骤,可指导您成功创办物流公司。 请记住,我们谈论的是比个人运输快递服务规模大得多的运营。

如何开始物流业务

1. 完成所需的培训

启动和维持成功的物流业务需要拥有一套特定的技能。 它不仅仅是拥有一辆合适的车辆和拥有一个客户群。 我们编制了您需要掌握的关键培训内容列表。

请记住,这些要求可能会有所不同,具体取决于您的重点是全球运输、本地运输还是两者的混合。 还要考虑极其重要的所需培训。

  • 运输管理系统。 运输管理系统错综复杂,包括管理和跟踪车辆维护、仓储、通信、货物装卸等各个方面。 精通这些领域是物流企业的基本要求。
  • 管理和库存操作。 有效管理库存的能力对于任何物流企业来说都是一项至关重要的技能。 库存管理与仓库管理交织在一起,了解产品如何在操作系统内以及通过操作系统进行转换至关重要。
  • 运输法规和法律。 根据您的运输和物流业务是否涵盖国内、国际或两种类型的服务的混合,您的培训应涵盖管理州际商业、全球运输和承运人的法规的全面知识。 所需的具体培训将取决于您组织的独特运营。 可能还需要额外的课程,具体取决于您的货物的性质及其最终目的地。 必须与当地政府联络,以确保您满足所有合规要求。

可能还需要其他课程,这取决于您的货物的性质及其目的地。 请务必与当地政府核实以确保合规。

2. 选择地点

物流公司的成功很大程度上取决于其运营基地的选择。 让我们通过一些提示来指导您完成这个关键的决策过程。

  • 您与客户的距离有多近? 与目标市场的地理接近度是一个经常被低估的因素,它可能会影响您的运营效率和成本。
  • The Building:您倾向于租赁还是购买设施? 无论您如何选择,请确保它满足对您的运营至关重要的特定标准。 理想情况下,建筑物应具有高天花板和光滑平坦的地板,以便于货物的存储和移动。 它是否拥有足够数量的仓库卷帘门? 外部空间是否足够容纳运输卡车频繁进出?
  • 交通流量、高速公路和道路。 您的决策过程中还应考虑前往主要高速公路的便利性和当地交通的密度等因素。 地理位置优越的运输企业享有靠近港口、火车站和机场的优势。 如果您的志向延伸到国际范围,那么找到一个满足所有这些标准的地点可能会给您一个良好的开端。

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3.研究你的竞争对手

在当今竞争激烈的市场中,全面了解竞争对手至关重要。 分析其他服务提供商正在做什么、他们的策略、优势和劣势,可以为您提供有关市场动态的宝贵见解。

这不是模仿他们的动作,而是向他们学习。 这些知识将帮助您了解客户期望、市场差距以及如何使您的业务脱颖而出。

全面的竞争对手分析不仅可以防止可能的陷阱,还有助于定制您的服务以提供额外的优势。

做到这一点的一个好方法是查看其他企业正在使用的关键字。

4. 选择一个利基市场

物流行业广阔且多样化,提供了无数的机会。 但为了建立一家成功的公司,选择一条有针对性的道路至关重要。

专注于特定的利基市场可以让您的公司微调其服务、获得专业知识并打造独特的品牌形象。 为了帮助您做出明智的选择,以下是一些已被证明对货运公司有利可图的行业。

食品与饮品

这是一个熙熙攘攘的行业,客户群不断增长。 特别考虑的因素包括减少损坏和腐败的有效包装策略,以及管理易腐烂物品的温控运输挑战。

汽车

该行业需要在满足汽车零部件重载要求的同时,在具有成本效益的解决方案之间取得微妙的平衡。 定制板条箱的技巧以及处理超大或不规则形状物品的能力可以为您带来竞争优势。

电器

在家电物流领域,人们通常期望交钥匙解决方案。 这包括从运输到安装的全面服务,确保连接器和软管经过精心包装并易于安装。

工业和制造业

这个利基市场需要就您愿意投资的资本金额做出关键决策。 存储原材料和成品可能需要大量的仓库空间,并带来巨大的库存管理挑战。

电子产品

在电子行业提供物流服务涉及处理易碎、高价值的物品。 准备好遵守管理此类物品运输的严格质量控制法规,包括防止静电放电损坏。

该行业需要对细节有敏锐的洞察力并严格遵守安全标准。

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5.制定令人惊叹的物流和运输业务计划

可靠的商业计划可以让您走上正确的道路,这包括使用金星物流等公司来帮助您处理所有细节。 请遵循这些指示。

  • 执行摘要——包括您的服务的独特之处。
  • 公司描述——地点、里程碑和员工人数都在此处。 添加您的运输和物流业务的开始日期。
  • 市场研究——确定您的目标市场。 不要让这个范围太宽泛。
  • 竞争分析——潜在的贷款人会想知道竞争对手是谁。 概述他们的定价和销售策略。

您还需要添加其他元素。 这里有一些深入的信息。

6. 选择商业实体

您需要选择一个商业实体。 这是一个决定你如何运行事物的类别。 以下是您可以选择的一些常见示例。

商业实体优点缺点
独资企业减少文书工作,简化银行业务和簿记工作。 无责任保障; 所有者个人对所有债务和义务负责。
普通或有限责任合伙企业允许职责划分。 普通合伙人管理业务,有限合伙人出资并分享利润。 营业费用的扣除额可能有限。 普通合伙人对企业债务承担个人责任。
有限责任公司(LLC) 为业主提供个人责任保护。 利润和损失可以在个人纳税申报表上报告。 各州的法规和法律要求可能会有很大差异,这可能会增加复杂性。

7. 开设商业银行账户

出于多种原因,拥有专用的商业银行账户是一项战略举措。 它有助于将您的营业税信息与您的个人财务记录清楚地分开,从而使簿记变得更容易、更有条理。

如果您计划以合伙方式经营您的企业,这也是重要的一步。 这种分离有助于避免任何潜在的法律并发症。

除了商业银行账户之外,获取雇主 ID (EIN) 也至关重要,因为 IRS 会使用它来进行报税。

商业信用卡是另一种有价值的金融工具。 它们的好处是将个人费用和业务费用分开,使管理公司资金和跟踪可扣除费用变得更加简单。

此外,他们可能会提供特定于业务支出的津贴和奖励。

8. 研究贷款和融资

在没有启动资金的情况下启动物流业务就像在没有指南针的情况下扬帆起航。 深入研究各种不同的融资方案,助您实现创业梦想。

请记住,这些财务资源的可用性和规格可能会根据您的地理位置而有所不同。

  • SBA 贷款 –小企业管理局 (SBA) 不直接提供贷款。 然而,它们为参与贷款机构提供的贷款提供担保,这通常会为小企业主带来更优惠的利率和条款。
  • 商业信用额度——这是获得短期资金的绝佳选择。 信贷额度可用于支付工资、用品或意外成本等运营费用。 它们的功能通常类似于信用卡,并且通常是无担保的,这意味着不需要抵押品。
  • 创业贷款——这些类型的贷款特别适合新生企业。 贷方通常关注抵押品、现金流和信誉,而不一定是悠久的商业历史。 启动贷款的好处之一是资金支付相对较快,通常只需 7 到 10 天。
  • 银行贷款——银行贷款是最传统的筹集资金方式之一。 然而,仅仅对物流服务有一个绝妙的想法并不能为银行带来好处。 他们通常需要一份稳健的商业计划来证明您的想法的可行性,并保证您有能力偿还贷款。 因此,制定令人信服的商业计划并保持良好的信用记录是关键。

9. 有序纳税

您需要了解您所欠的地方税、州税和联邦税。 这是一个开始对信息进行排序的链接。

您需要联邦税号。 这是另一个有帮助的链接。

10. 获取必要的设备和车辆

对于此类业务,您可能需要库存、存储和运输工具。 从叉车到牵引拖车,应有尽有。 公路、港口和航空货运有不同的要求。

商用车辆登记是公司车队的必备条件。

11.购买商业保险

在某些情况下,运输货物是有利可图的、必要的和有风险的。 这就是为什么您需要查看以下保险范围。

  • 商业地产。 承保因洪水等原因造成的财产损失。
  • 商业一般责任。涵盖人身伤害等问题。
  • 商用车。 所有公司车辆均强制要求。 涵盖涉及车队车辆的事故等事件。

不要忘记查看货物保险。 好的保单涵盖损失、损坏甚至网络中断。

12. 获取执照和许可证

物流受到严格监管。 合规是必要的。 以下是一些规定。 这些来自联邦汽车运输安全管理局。

  • DOT 号码注册。 这适用于州际承运人。
  • 商业驾驶执照。 所有州的司机都需要这些。 每个州的要求都不同。
  • MC 操作权限编号。 适用于跨越州界的货物和乘客。 有费用。 新公司都来这里。

13. 雇用司机

这里有几件事您需要了解。 采用清单会有所帮助。 以下是您需要从司机候选人那里获得的信息。

  • 三年的机动车记录。
  • 医疗证明。
  • CDL 或路考证书的副本。
  • 安全性能尝试的历史。

这是寻找合适求职者的另一个技巧。 与您的保险提供商制定一些标准。

14.设定你的价格

确定服务的价格结构是影响您企业的财务状况和竞争地位的关键决策。 重要的是要记住,没有适合所有企业的通用定价模型。

运营成本、市场需求和行业标准等因素应影响您的定价策略。 除了这些考虑因素之外,不要忘记联邦税等成本以及长期合同对您收入流的潜在影响。

在盈利能力和竞争力之间取得平衡是可持续定价模型的关键。

15.营销你的业务

投入时间和资源来制定稳健的营销计划可以显着提高您企业的知名度和盈利能力。

它从开发独特的品牌标识开始,重点关注朗朗上口的企业名称、令人难忘的标语和独特的视觉标识等元素。

您的营销策略应利用多种渠道,包括搜索引擎优化 (SEO)、社交媒体和传统公共关系方法,以最大限度地扩大您的影响力。

成功的品牌战略应该迎合不同的客户群体,从当地的小型企业到更广阔市场中的大型实体,确保您的服务吸引广泛的潜在客户。

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16.投资车队管理软件

车队管理软件负责管理您的车辆。 采用车队管理软件是一项战略举措,有助于简化您的运营,确保车辆的高效利用。

该软件可处理车队的各个方面,例如电子记录设备 (ELD) 合规性、车辆采购和最佳路线策略。 重要的是,它应该提供强大的安全功能,以防止身份盗窃等潜在威胁。

作为一家物流公司,确保您的业务数据和客户信息受到保护至关重要。

有多家行业领先的车队管理软件提供商可供选择,每个提供商都提供一组独特的功能和优势,可以增强您的业务运营。

最佳路线

他们提供实时订单跟踪。

鲸鱼属

该软件具有内置数据验证功能。 重点是车辆维护。

威瑞森连接

您可以跟踪驾驶员速度并查看实时位置。

17. 与供应商合作

确保所有候选人都拥有正确的 ISO 和其他认证。 检查他们在各种天气下的交付能力。

18. 及时维护

您选择的任何软件都应包含详细的历史记录。 这可以帮助您决定何时购买新车。

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您应该开展物流业务的 5 个理由

创办运输公司有很多充分的理由。 这就是为什么您应该将其视为一项新业务。

  • 它用途广泛——雇用不同的人。 例如会计师、司机、仓库人员和车队经理。 这是即使是已婚夫妇也能做到的事情。
  • 他们交付产品——这些公司是供应链中的重要环节。
  • 客户期望——人们期望货物能够更快地交付。 良好的物流是这些不断增长的期望的重要组成部分。
  • 降低运输成本——物流业务可以降低客户的运输成本。 它甚至使您生产的产品更容易获得。
  • 有成长的空间——这类工作与全球供应链相关。 您可以在这些网络中扩大或缩小规模。

开办物流业务需要多少成本?

建立运输或物流公司需要大量的财务承诺。 预测并考虑所有可能增加运营成本的潜在费用非常重要。

这些可能包括管理费用,如工资和办公用品、库存持有成本、车辆维护和燃料,以及为您的运营确保合适设施的费用。

在物流领域,您可能还需要考虑临时存储等间接费用,尤其是在高峰时段或处理特殊货物时。

拥有运输和物流业务是否有利可图?

事实上,经营良好的运输和物流业务可以是一项利润丰厚的企业。 该行业的性质确保了对您的服务的持续需求,从而实现稳定的收入流。

数据显示,美国物流业业主的平均年收入徘徊在199,616美元左右。 然而,这些收入可能会根据业务规模、地点和效率等因素而大幅波动。

该领域收入最高的企业报告收入高达 382,​​500 美元,而在另一端,一些企业报告收入低至 41,500 美元。

这强调了战略规划、高效运营和有效营销对于利润最大化的重要性。

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图片:Depositphotos


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