雇用专门的开发人员时应避免的错误

在为项目招聘开发人员时，确保您尽一切可能避免犯错很重要。 该博客概述了人们最常犯的招聘错误以及如何避免这些错误。 通过了解要避免的陷阱，您可以为自己节省大量时间和麻烦。

外包项目的开发工作也有几个好处。 团队中有经验丰富的开发人员，您可以专注于更重要的事情，例如核心业务活动。 白标外包是小公司和初创公司的一种常见做法，它们没有专业知识或资源来完成他们设想的项目的开发。 它帮助他们拥有一支经验丰富且灵活的全栈开发人员团队，他们确切地知道如何从头开始构建项目。 归根结底，外包甚至可能有助于加快您的项目进入市场的时间。

要避免的错误

为您的项目聘请合适的开发人员可能是一项艰巨的任务，但通过一些研究和策略，这个过程会更加顺利。 以下是招聘开发人员时应避免的六个错误：

1.选择没有研究的公司

在没有进行适当研究的情况下选择开发人员可能会导致沮丧和不满。 确保你明确你的需求是什么——例如，不要被低价优惠所迷惑。 此外，在与他们签约或签约之前，请务必查看公司的业绩记录和声誉。 您还可以在他们的网站、社交媒体页面（如 Facebook、Twitter、LinkedIn 等）或通过流行的商业目录（如 Clutch 或 GoodFirms）上的客户评论查找有关他们的信息。 注意他们从事业务的时间，他们交付了多少项目，以及他们精通的技术堆栈。这样你就会知道他们是否有你的特定项目所需的经验。

2. 受地域限制

在寻找合适的技术人员时，不要受地理界限的限制。 相反，如果有必要，请采取更广泛的视角并考虑从世界各地招聘开发人员。 通过这种方式，您可以以低于平均水平的价格获得高品质的作品。 例如，如果您将项目外包给印度开发人员，您将获得出色的工作，但价格却非常低。

当然，记住你将不得不不断地与你的开发人员沟通也是非常重要的。 因此，在选择团队时，您必须牢记语言障碍。 如果你们不能互相理解，那么在大洋彼岸寻找便宜的开发商将没有任何意义。

3. 价格优先于价值

在选择开发商时，价格并不总是最重要的因素。 当然，您需要注意预算，但您应该尝试优先考虑技能和经验而不是价格。 这样，您可以确定开发商将能够为您提供物超所值的服务。 与那些仅仅为了这样做而愿意提供较低价格的人相比，应该始终首选熟练和经验丰富的开发人员。

提供不自然的低价的开发人员通常缺乏所需的技能和经验，这可能导致劣质的应用程序经不起审查甚至完全失败。 事实上，组建一个缺乏经验的团队通常会付出更高的代价，因为犯了需要更多时间和精力来修复或修复的错误。 另一方面，专门的团队可以通过高质量的产品帮助抵消更高的开发费用，从长远来看，这可能会为您赚取更多的钱。

4. 设置不合理的截止日期

设置不合理的短期限绝不是一个好主意。 它不仅会导致产品延迟，而且还可能对其质量产生负面影响。 此外，在紧迫的期限内催促您的专职团队只会在短期内造成不满和紧张。 与其尝试这种策略，不如选择更长的时间线，让团队成员有足够的时间高效、高标准地完成工作。

团队的最佳行业标准工作时间表是每周 40 小时或每天 8 小时。 如果你设置了不合理的截止日期，你的团队可能会被迫加班，这对你的项目不利。 根据研究，每周工作约 60 小时的团队显示出从第四周开始生产力急剧下降 (Existek)。

5. 不采访开发者

在招聘软件开发人员时，正确的方法是进行仔细审查。 确保您正在筛选合适的人才，不要只选择您遇到的第一个开发人员。 如果您有疑问，请查看多家公司。 确保提前准备好一组适当的问题也很重要，这样可以及早发现任何危险信号。 例如，如果您想聘请 Magento 开发人员，请务必询问有关他们之前的电子商务开发经验和最新版本提供的特定功能的问题。 不要害怕提出棘手的问题，因为这将有助于在双方之间建立信任并在整个开发过程中实现更好的沟通。

6. 忽略 NDA 和隐私政策

数据——大多数企业和项目都依赖于大量数据。 随着人工智能的发展及其与企业的结合，敏感信息面临更大的风险。 这就是为什么您需要确保了解公司的 NDA（保密协议）和隐私政策，以保护您的机密数据。

开发人员每天都在处理机密数据； 因此，确保所有相关方严格遵守 NDA 和隐私政策条款对于保护您的商业利益至关重要。 再一次，口头保证是不够的——这需要有法律记录才能有效。 只有这样，才应考虑根据这些承诺采取行动。

结论

在为您的项目寻找合适的开发人员时，您需要彻底并进行研究。 雇用错误的开发人员可能会对您的业务产生严重后果，因此避免犯这些常见错误非常重要。 通过确保您彻底审查您的候选人，您可以降低为您的项目雇用错误开发人员的风险。