新产品开发过程：成功的 7 个基本阶段

一切都应该在商业领域进行彻底的研究和计划。 即使在推出全新产品时也是如此。 为发布新产品做准备不应该是随意的。

新产品开发过程中最关键的方面是您的产品应该能够解决最终用户的问题。 它比其他一切都重要，因为它是创造适合市场的产品的唯一方法，这对任何产品的成功都至关重要。

将新产品带入生活可能很困难，特别是如果您有一个可以使目标受众受益的产品创意，但您不确定如何将其呈现在他们面前。 值得庆幸的是，有一个新产品开发的蓝图——一个可以帮助您将想法变为现实的策略。

在本文中，我们将引导您了解新产品开发流程的基础知识以及您可以采取哪些步骤来规划您的产品开发阶段。

什么是新产品开发流程？

结构化和精心实施的新产品开发流程(NPD) 是获得新产品的最佳方式。 公司需要源源不断的新想法开发成新产品，才能在产品成熟之后生存并取得成功。

公司可视化和交付新产品的一整套行动被称为产品开发过程。 它包括所有必要的阶段，从确定产品与市场的契合度到确定生产和推出产品的最佳方法，再到确定其成本和上市策略。

新产品开发过程的目标是使技术人性化，以满足最终用户的需求。 以下是良好产品开发的结果：

• 创造新的业务前景并扩大现有业务
• 提高盈利能力和生产力
• 提升客户满意度

“产品开发”和“新产品开发”这两个术语不可互换。 产品开发侧重于引入已经具有概念验证 (POC) 的产品，而新产品开发侧重于全新概念，其开发和后续采用存在很大程度的不确定性。

在新产品开发过程中必须经历七个关键阶段，以及欢迎在已经完善的之外做一些事情的组织心态，这将使您的公司在不断变化的市场中保持竞争力。

新产品开发的7个阶段

创建新产品的过程分为七个阶段。 通过遵循这种方法，您将能够始终如一地思考新产品创意。

尽管新产品开发阶段可能是一个漫长的过程，通常需要迭代，但这一切都是为了保证您的产品在到达买家之前尽可能地优越，并以最有效的方式满足他们的需求。

为了确保最初的想法最终能够推向市场，新产品开发过程的七个步骤需要强有力的概念开发和产品创新。 这通常是通过创新理念和专业技术方法促进设计和产品进步来实现的，例如：

• 使用概念生成分析用户需求
• 想出解决问题的办法
• 为了进一步改进现有产品，解决可用性、安全性和用户接受度问题
• 使用人体工程学和美学原理
• 比较和排列所有概念和想法

让我们来看看新产品开发的各个阶段。

1. 创意产生

开发新产品的过程始于创意的产生。 这是产品开发中最关键的阶段之一，需要集思广益，以一种新颖和创造性的方式帮助您克服现有的客户问题。 彻底了解目标受众及其痛点至关重要，您应该在集思广益的同时解决这些问题，以帮助您满足客户需求。

有两个潜在的新想法来源：

• 内部资源：公司内部产生新想法。 它包括研发和员工的贡献。 员工通常是新鲜想法的最大来源，因为他们不断接触产品和消费者反馈。 像丰田这样的组织已经制定了激励计划，以鼓励他们的员工在这方面提出可行的想法。
• 外部资源：公司从外部资源中寻找新想法。 它包括外部来源，例如分销商和供应商，以及竞争对手。 客户是最重要的外部资源，因为新产品开发过程阶段必须以向客户交付价值为中心。

2. 想法筛选

新产品开发过程的第二步建立在第一步的基础上。 你已经收集了尽可能多的想法并列出了它们。 现在是时候从你的列表中划掉任何不够好的想法了。

然而，在筛选产品创意时，需要考虑的不仅仅是它是“强”还是“弱”。 想法还必须与公司更广泛的业务计划和方向相兼容。

这些产品概念的可用性应由三个主要因素决定：投资回报、可负担性和市场潜力。 其他考虑因素包括产品成功上市的能力、与竞争产品的联系、分销、产品定价和生产时间。

在筛选新产品开发概念时，SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析可能被证明是有用的。

3. 概念开发和测试

与其测试产品本身，不如在这个阶段测试产品的概念。 产品概念是以消费者友好的术语表达的想法的更彻底的版本。

概念创建涉及的基本步骤如下：

• 测量增益/痛苦比
• 执行竞争对手分析
• 识别核心产品功能
• 创建价值主张图表

一旦您开发了一个精心设计的概念，测试就是下一个合乎逻辑的步骤。 消费者应该能够理解这个概念，看看它是否被有效地创造出来。 您的下一步应该是向有限的潜在客户群体展示您的想法并对其进行评估。

4. 业务和营销策略制定

设定利润预期是新产品开发过程中这一步的目的。 业务分析和营销策略与制定与特定人群接触和联系的策略交织在一起，必须被视为新产品开发过程的七个阶段中的关键阶段。

这个阶段，也称为营销策略制定，涉及构建良好营销组合的几个关键要素。 以下是其中一些方面：

• 目标市场的定义，以及从客户的角度提供的价值主张
• 一段时间内的利润目标，特别是在第一年
• 定价、分销和总体预算
• 长期销售预测

5.产品开发

在新产品开发过程的这一点上，您的产品适合成为原型或产品的第一版。 这样，您将获得概念的物理表示，您可以在现实生活中进行测试，而不仅仅是在纸上进行测试。 这个原型，也称为最小可行产品 (MVP )，是产品的简单版本，可帮助您了解其工作原理并指出需要改进的领域。

对于迭代和增量开发，可以在市场上推出具有最少功能的最小可行产品 (MVP)。 当然，修改是基于客户的基本反应，这是通过有效的沟通和协作获得的。

据Gartner称，许多公司相信在产品开发的早期阶段就让客户参与进来。 这使他们处于更有利的位置来创造产品，同时遵守人体工程学指南。

在这个阶段，研发和运营费用导致支出显着增加。 产品概念的一个或多个物理副本将由研发部门开发和测试。

6.试销

当您向目标人群发布原型并征求他们对产品运行情况的反馈时，您就是在进行市场测试。 它涉及询问您的目标受众对您提议的产品的喜爱程度以及他们希望看到的固定或融入其中的内容。

在投入太多时间和金钱之前，尽早对您的产品进行测试可以确保其成功。 积极的反应表明对产品有足够的需求，这导致制造过程的开始。

市场测试方法有两种：

• Alpha 测试涉及测试工程师分析产品的性能。 他们跟踪营销组合对最终产品的影响。 如果有任何问题，在最后点赞之前计划和实施更改。
• Beta 测试涉及客户使用产品并向公司提供意见。 这与密切关注客户的声音有关。 如果有任何问题，则将其退回项目组进行更正。

7. 商业化

商业化是新产品开发过程的最终阶段，您将产品投放市场。 在此阶段，企业将需要建立或租用生产设施，这将产生最大的支出。 在第一年，可能会在广告、产品推广和其他营销活动上花费大量资金。

以下是一些最重要的考虑因素：

• 计算您的产品的全球市场并根据该估计引入适当的数量
• 制作相关广告并坚持行之有效的营销策略
• 确保您的营销策略包括数字渠道
• 让您的消费者为新产品发布做好准备
• 为您的产品选择发布日期和地点
• 密切关注您的产品并注意其性能

新产品开发对组织的好处

作为一家公司，您必须在新产品开发的必要性和困难之间取得平衡，以保持您的竞争优势。 新产品开发流程阶段正是从这里开始的。 它可以帮助您确定新产品的市场可行性和经济效用。

您可以通过以下几种方式帮助您的公司从新产品开发中获得回报：

1. 你的概念变得万无一失

正确遵循新产品开发流程步骤可以让您与真正的受众一起测试概念并在实施之前获得反馈。 它还提供有关产品是否可接受的可靠信息，还有助于确定受众对概念的反应。

2.提高产品质量

在计划步骤中，您将计划从产品开发中使用的原材料到产品功能的所有内容。 您还将评估市场契合度并在流程结束时测试您的原型。 它将确保公司提供高质量、广泛可用的产品。

3.它减少了费用和失败的机会

根据Fundera的研究，超过 20% 的新企业在第一年就失败了。 它的发生是由于几个因素，包括市场研究不足、效率低下以及缺乏商业上可行的商业战略。 产品开发过程的不同阶段旨在通过评估您的想法和现有市场情景的可行性来最大限度地降低您组织的这些风险。

在新产品投放市场之前确定新产品在 NPD 流程中的功效，使您可以根据市场需求改变概念或完全放弃它以节省时间和金钱。

4. 加速创新

新产品开发过程可以作为贵公司新想法的催化剂。

拥有一个框架来检查新想法的可行性是很自然的，这将导致它们被采用，而不是更有可能失败的更特别的想法开发方式。

5. 带来更好的营销策略

新产品开发阶段可以帮助您制定产品营销策略。 您可以利用在开发过程中收集的信息来制定明确的营销计划。 之后，工作流程被简化和加速。 以下是您的新产品营销策略中最重要的三个方面：

• 针对特定市场以及与他们沟通的各种方法
• 分析第一年的产品定价、分销技术和营销预算等统计数据。
• 预测长期销售额和利润率。

Appinventiv 如何帮助您将想法变为现实？

新产品开发的每个阶段都可能很困难，但成功将来自于显着增强每个新产品的持续循环。 如果您想成功地将您的创新设计理念和设计和开发计划推向市场，Appinventiv 可以成为您值得信赖的合作伙伴。

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结论

在新产品开发过程的所有这些阶段中，最重要的目标是创造卓越的客户价值。 只有这样，产品才能取得商业上的成功。 随着技术进步和现代化带来的市场瞬息万变，每个人都必须了解产品开发过程的七个阶段。

我们希望这篇文章能让您更好地了解新产品开发的内容。 遵循这些阶段将使产品开发过程变得更加轻松和轻松。

常见问题

Q. 产品开发过程有什么意义？

A. 产品开发策略对于确保为您的潜在客户创造价值以及确保存在需求以及确保您的成品在进入市场之前具有尽可能高的质量至关重要。

问：新产品在公司的成功中扮演什么角色？

答：您可以向现有客户销售更多产品（充分利用已建立的关系比寻找新消费者成本更低），并通过生成新产品和服务将设施或设备等固定成本分配给一系列产品。

问：开发新产品平均需要多长时间？

A. 如果您的团队包括一位经验丰富的产品开发人员，并且您的想法具有中等复杂性，您应该能够在 3 个月内获得您的第一个原型，并在 6-9 个月内获得最终的类似作品的原型。

Q. 推出新产品最关键的阶段是什么？

A.研究和测试是新产品发布过程中最重要的步骤。 虽然一个产品一开始可能看起来是个好主意，但仔细检查可能会发现严重的缺陷。 例如，您可以了解到另一家公司试图推出类似产品但惨遭失败。

Q. 制定产品开发战略有哪些困难？

A. 以下是最常见的产品开发挑战：

• 构思
• 市场的活力
• 产品计划的问题
• 工作流程管理
• 产品工程中的问题
• 定价政策。
• 创新发生的速度
• 上市时间

问：您如何成功推出新产品？

A. 要成功推出新产品而没有任何麻烦，您可以按照以下步骤进行 -

• 产品发布清单
• 了解您的客户
• 声明你想在市场上的位置
• 利益相关者应该被告知你的定位
• 制定如何将产品推向市场的计划
• 为自己设定一个发射目标
• 制作宣传资料
• 确保您的团队准备就绪

问：是什么导致新产品失败？

A. 糟糕的设计、糟糕的用户体验、不当的实施、复杂性蔓延和缺乏质量控制都是导致新产品失败的因素。