如何向您的供应商提供推荐可以轻松获得反向链接以进行 SEO

作为一家不断发展的网页设计和开发机构的创始人，我最大的目标之一是想办法通过专门的页外 SEO 策略定期为我们的网站带来更多流量。 虽然我们与民族品牌合作，但我意识到进一步扩张意味着不断带来更多流量并引导到我们的网站。

我了解访客发帖的好处——适度进行——但我想探索是否有更有效的方法通过另一种白帽策略获得反向链接。 虽然随着时间的推移而有效，但客座发帖有时可能会发生偶然的情况，因为您永远无法确定博客编辑器会接受您的推销或客座帖子。

Jim Horner 为他的利基网站进行的访客发布实验记录了 15.8% 的成功率。 在表现出希望的同时，它启发了我看看我是否可以大幅提高接受率。

这让我开始思考：如果我可以向网站所有者提供有价值的内容，而不期待任何回报，那仍然会增加我网站的流量怎么办？

就在那时，我受到了打击：为我的代理机构使用其工具的品牌和网站撰写真诚的推荐是为这些外部网站提供价值的理想方式，同时仍然能够在这些推荐中提及我的代理机构。

这是一种基于感恩的策略，极大地建立了我的代理机构的反向链接资料。

这就是我的做法。

背景故事

自从我创立 Rise 以来的过去三年里，我们的成长非常好。 我们的反向链接配置文件越来越强大，我们已经在我们的几个目标关键字的第一个 SERP 中排名。 这帮助我们获得了源源不断的潜在客户，但我想要更多。 我想提出一个可靠的页外 SEO 策略，它不仅仅依赖于博客编辑的突发奇想——尤其是当研究、推销然后写一篇客座文章所花费的时间可能相当可观时。

不过，不要误会我的意思。 来宾发帖仍然是 SEO 的最佳白帽方法之一，我们现在甚至在 Rise 博客上接受来宾发帖，但这永远无法保证 100% 的接受率。 差远了。

于是我开始问自己以下问题：

• 是否有可能显着提高客座帖子的接受率？
• 是否有可能在典型的来宾发布外展过程中大幅减少试错次数，其中大部分过程是基于找到正确的出版物，首先确认他们是否接受来宾帖子，制作正确的音高等？
• 这甚至是现实的事情吗？

我对此思考得越多，我就越意识到成功的客座帖子始终归结为将您的推销或报价与博客编辑的兴趣或需求完全匹配。 当然，即使您确认博客接受来宾帖子，研究博客的内容以确保您向他们提供相关的内容，然后制定基于价值的推销，您的推销仍然可能由于各种原因而被拒绝，一个因为你不能总是确定博客编辑会决定什么。

换句话说，在您认为是出色的推介或客座帖子之间总是存在摩擦……与博客编辑认为是出色的推介或客座帖子之间总是存在摩擦。

所以我开始思考我对我的代理机构的确切了解。 最具决定性的游戏规则改变者之一是我们使用来自不同供应商的特定工具来实现增长。 我们为我们自己和我们的客户使用诸如版本控制存储库系统之类的工具来进行 Web 开发、托管平台和会计软件。 我有将我们的增长与我们开始使用这些工具的时间相关联的指标。

然后我有那个啊哈！ 时刻：我的代理机构在使用这些工具方面的丰富经验将为我们提供可靠的客座帖子，因为我们非常了解它们，并且可以展示它们如何帮助我们真正成长。 我们不需要做太多研究就可以有力而有说服力地写出它们，从而加快了我们的交付时间。 我们可以利用我们对这些工具的积极经验作为向这些不同供应商提供高价值、相关案例研究的基础（而不是在随机网站上浏览访客帖子并希望获得反向链接作为回报）。

我们使用的一些工具包括（稍后会详细介绍）：

• 板凳（会计）
• Plesk（网络托管）
• 绰号（域管理）
• Bitbucket（代码版本控制和 CI/CD）
• Gitbook（代码文档和内网）
• WooCommerce（电子商务软件）
• Hubstaff（远程团队的时间跟踪）
• npm（代码包管理器）

这些潜在的访客帖子将非常具体，并且仅适用于创建这些工具的供应商的网站，这些工具我们已经使用过，效果很好。 那么为什么不修改访客发布策略并将其转变为向特定网站组提供推荐呢？

据 BigCommerce 称，推荐可以帮助为每位访问者带来 62% 的更高收入，这就是我们为供应商提供的价值。

我知道看看这是否可行的唯一方法是测试它。 我对结果感到惊喜。

分解的战略和流程

以下是我们流程的分步细分：

1. 为外展寻找合适的人选

几个月后，我联系了这些供应商中的每一个，询问他们是否对我的深入推荐感兴趣，他们的服务对我的代理机构的发展至关重要。

由于这不再是传统的客座发帖策略，因此我找不到博客编辑器。 相反，我试图在每个组织中找到我能找到的最相关的人，比如在营销部门工作的人或用于反馈的一般电子邮件地址。 但是，有时，我只是通过网站的票务平台联系了支持团队成员。 所有这些信息都可以在每个供应商的网站上找到。

2.根据价值制作简单的信息

我的外展信息总是简短而中肯：我明确表示，他们的工具在过去一两年里帮助我发展了我的代理机构，并且我有支持这一点的指标。 出于感激，我想给他们一个推荐信。 我以他们如何帮助我做到这一点的问题结束了我的信息。

这就是全部。 我从来没有要求或提到反向链接作为提供这些推荐的条件。

一旦收到我请求的人阅读了我的提议，可以给他们推荐信，我得到的回应是积极的。 我联系的每个品牌都非常乐意让我为他们提供推荐。 我总是被引导到正确的资源来提交我的推荐信，无论是特定的客户成功网络表格、一般的电子邮件地址，或者，如果我真的很幸运，品牌营销负责人的电子邮件地址.

一旦我收到了写推荐信的许可，我就知道我走在正确的轨道上，并且必须让它发挥作用。

3.用指标写一份深入的推荐信

我希望推荐书尽可能准确，因为我希望它们真诚且易于阅读。 为此，我寻求了我们的首席文案的帮助。 我们一起确保我们为这些精选品牌提供的推荐信充满了洞察力，记录了一家成长中的机构如何成功地利用他们的工具来实现更快的增长。

他将我们对每个品牌工具的经验转化为强有力的案例研究，通过强调以下内容讲述了我的代理机构的成长故事：

• 我们遇到的问题
• 每个工具解决的问题
• 我们用来衡量成功的具体指标
• 我们在实施每个工具后达到的基准

从我们的一位开发人员和我发送的详细说明中，他充实了成熟的长篇文章，引导读者了解我们使用每种工具优化运营的过程。

4. 分享你的见证

一旦我批准了每个推荐的草稿，我们的首席文案将它们分享给每个供应商的联系人。 我们确保推荐非常深入，以至于几乎没有供应商的联系人最终要求提供更多细节或修订。 我们的推荐书在 90% 的外展服务中被第一稿接受。 唯一要求我们提供额外信息的品牌这样做是因为他们对呈现推荐的方式有特定的格式要求。

虽然我喜欢在推荐中为这些供应商的网站提供价值，这表明我对他们的产品表示赞赏，但我没想到会有任何反向链接。 我只是想在我的报价中为他们提供价值（我已经知道我的代理机构自然会在推荐中被提及）。

所有收到我们推荐信的品牌都愿意为我们提供反向链接，无论是在我的作者简历中还是在推荐信本身中——这证明了我们植根于感激之情的彻底推荐信。

结果解释

最后，我们获得了 100% 的成功率，为每个推荐获得了一个反向链接：

• 替补见证（DR 75）
• Plesk 见证 (DR 95)
• 绰号证明 (DR 71)
• Bitbucket 推荐 (DR 91)
• Gitbook 推荐 (DR 89)
• WooCommerce 推荐 (DR 93)
• Hubstaff 推荐 (DR 77)
• npm 见证 (DR 87)

这怎么解释？

这一切都回到了高价值。 我们没有像传统的客座发布策略那样以反向链接的期望与这些品牌接触，而是针对它们进行了外展。 从我的第一个联系信息到撰写推荐书草稿，再到我们的首席文案与这些品牌进行协调以使其发布，我们将供应商的利益放在首位。

我们确保我们的推荐是长篇演练，因此他们的所有客户和订阅者都可以准确了解我们使用他们的工具做了什么，并从他们的工具中看到价值。 我们包括了证明其效用的指标、时间表和前后结果。 我们的推荐是社会证明的很好例子，这些品牌可以用它来培养他们的潜在客户到他们的转化漏斗。 这对我们和他们来说是双赢的！

我们还通过将这些推荐给他们，让这些品牌非常容易获得高质量的推荐。 通常，品牌必须联系他们的客户，看看他们是否愿意为他们提供推荐； 我们通过消除他们通常会经历的摩擦来获得出色的推荐，从而彻底改变了这个旧系统。 结果，他们不需要做任何工作来获得这些推荐信，而且他们得到了有价值的推荐信作为回报。

最后，我们确保推荐书对这些工具的制造者表示感谢，因为他们让我们的成长和生活更轻松——他们真的很感激。 这就是为什么，甚至不需要反向链接，我们就被允许包含到 Rise.co 的反向链接，通常在我的作者简介中。

我们的最终建议

以下是一些额外的、可操作的提示，以确保您自己的推荐外展始终成功：

• 在开始写作之前，请确保您拥有根据供应商的要求撰写推荐信所需的所有细节； 询问他们是否有风格指南或任何其他关于推荐或博客文章的指南。 这有助于确保流程更顺畅，因此在您已经花费大量时间进行推荐之后，您无需进行额外的修改。
• 在您的推荐中包含硬数据，以使其更具说服力。 无论是具体的收入或转化数字，还是只是您在实施供应商工具后从您自己的客户那里收到的良好反馈，您都希望指出一些切实的东西来支持您的断言，即您使用的工具帮助您的业务增长。
• 本着为您的供应商提供高价值的精神，提供非常深入、长篇的推荐，而不是仅仅几段。 这不仅会成为这些品牌更好的潜在客户生成工具，而且由于更长的内容和更高的 SERP 排名之间的相关性，您还可以帮助他们的 SEO 提供更长的内容。
• 当您提交推荐书草稿时，请坚持跟进！ 有时，供应商的联系人或部门连续数周都不会回复您，或者您找不到合适的部门或人员来联系（例如，如果您通过票务平台建立了第一次联系）。 有一次，我们甚至不得不在 LinkedIn Sales Navigator 上寻找合适的联系人来提交我的推荐信，但最终一切顺利！
• 推荐书发布后，请在您的社交渠道上分享并拍拍自己的后背。

如果您经营一家企业，请查看您是否使用过以某种方式、形式或形式使您受益的特定工具。 这可能是增长。 这可能是更多的收入。 它可能会雇用更多的员工。 可能是以上所有。 无论您的增长采取何种形式，如果一个业务工具帮助您实现了它，并且您可以用指标记录它，联系您的供应商为他们提供推荐……并获得更多反向链接的回报。