未来之路:2023 年不容忽视的商业挑战

已发表: 2023-03-12

企业在 2023 年将面临很多挑战。他们面临着留住员工、驾驭不可预测的经济等挑战。

对于建筑、制造和现场服务等行业尤其如此。 这些行业的企业处于全球经济的最前沿,为消费者提供必需品和服务。 在 2023 年,他们必须意识到潜在的业务问题,这样才能确保持续取得成功。

在本文中,我们讨论了您的企业今年可能面临的一些挑战。 这样,您就可以随时了解情况,做好相应的准备,并在出现任何问题时加以解决。

招聘技术工人

在当今的全球经济中,招聘技术工人比以往任何时候都更加困难。 只有这么多人,而且他们对自己想为之工作的企业越来越挑剔。

2023 年的候选人正在寻找灵活的工作安排、有竞争力的薪酬和专业发展机会。 此外,他们重视值得信赖、拥有强大公司文化并明确目标的企业。

今年,如果企业想招到有才华的新员工,就必须在为员工提供的服务以及展示自己的方式方面付出更多努力。

留住员工

在过去几年中,许多工人重新评估了他们的工作和职业道路。 这引发了 2021 年和 2022 年的大辞职。虽然有人预测辞职可能会在 2023 年放缓,但其他人则指出,大辞职 2.0可能会在今年晚些时候发生。

企业根本不能不做好准备。 平均而言,员工流失使公司花费 6 到 9 个月的员工工资来更换他们。 如果他们担任行政职位,这可能会增加一倍以上的员工薪水。

有关留住员工的更多信息,请阅读我们减少员工流动率的重要提示

与所有员工沟通并提供反馈

目前有 5 代不同的劳动力——有史以来最多的! 他们是:

  • 传统主义者,出生于 1928 年至 1945 年之间。
  • 婴儿潮一代,出生于 1946 年至 1964 年之间。
  • X世代,出生于1965年至1980年之间。
  • 千禧一代,出生于 1981 年至 1996 年之间。
  • Z 世代,出生于 1997 年至 2012 年之间。

可能很难掌握如何与不同年代的员工沟通并向他们提供反馈。 每个组都有您必须考虑的独特的通信偏好。 例如,年长的员工可能更愿意通过电话或面对面的会议接收更新和反馈。 同时,年轻员工可能更喜欢短信或电子邮件。

同样,当员工分布在不同地点或在不同时间工作时,可能很难联系到他们。 您需要建立清晰的沟通渠道并开发有意义的反馈方法来克服这些挑战。

保持 Z 世代员工的敬业度

Z 世代员工很可能是您团队的最新成员。 他们带来了独特的特征和期望,要知道如何让他们参与进来可能很棘手。

Z 世代的成员是数字原住民,他们习惯于同时处理多项任务并快速取得成果。 他们还重视拥有明确使命宣言并优先考虑多元化、公平和包容 (DEI) 的雇主。

此外,Z 世代重视工作安排的灵活性以及健康的工作与生活平衡。 他们也想从事他们认为有意义并且对世界产生积极影响的工作。

作为企业主,您必须适应 Z 世代员工不断变化的偏好。

详细了解如何让 Z 世代在工作场所感到满意

保持强大的公司文化

公司文化会影响员工之间的互动方式以及他们对工作的感受。 它还会影响您的企业留住现有员工和吸引新员工的能力。

事实上,Glassdoor 最近的一项研究发现,56% 的员工认为强大的公司文化比薪水更重要。 此外,超过 75% 的员工表示,他们在申请一家公司的工作之前会认真考虑该公司的文化。

作为企业主,您需要努力在 2023 年及以后在整个组织中保持支持性和包容性的文化。 今天的员工重视包容性、灵活性和积极性。 您的公司文化应该促进员工福祉,优先考虑 DEI,并与您的企业价值观和目标保持一致。

当您的员工在不同时间在不同地点工作时,良好的公司文化尤为重要。 每个人都需要感到满足、包容和支持。

详细了解如何建立强大的公司文化

跟上不断发展的技术

技术继续以惊人的速度发展。 到 2023 年,企业必须愿意投资新工具和系统,并对员工进行最新技术培训。 否则,他们可能会失去竞争优势并错失顶尖人才。

如果跟不上最新技术,您还会面临以下风险:

  • 网络安全威胁。 随着技术的发展,对网络安全的威胁也在不断发展。 不及时更新技术的企业可能容易受到网络攻击、数据泄露和其他安全威胁。
  • 效率低下。 过时的技术会导致业务流程效率低下和生产力损失。 缓慢或不可靠的系统会导致延迟和错误。 此外,与实际工作相比,员工可能花更多时间解决技术问题。
  • 错失良机。 新技术通常会为企业创造创新和发展的机会。 跟不上不断发展的技术可能意味着错失这些机会并落后于竞争对手。

您现在可以采用的最佳技术之一是员工管理软件解决方案。 这些强大的数字系统有助于简化员工管理的各个方面,因此您的团队可以提高工作效率,并使您的企业信息更加安全。

驾驭不断变化的经济

2023 年不断变化的经济给企业带来了复杂的挑战。 潜在的高通胀和不断变化的消费者行为只是影响当前经济的几个因素。

尽管您无法阻止迫在眉睫的经济衰退,但您需要随时了解最新情况并准备好快速调整您的策略。 反应迟缓或未能预测经济变化的企业可能会损失收入和盈利能力。

结论

从动荡的经济到不断变化的员工优先事项,企业在 2023 年面临许多挑战。然而,也不全是厄运和沮丧。 您可以采取一些措施来应对这些挑战并防止它们影响您的业务。

您可以使用 Connecteam 的一体化员工管理软件开始应对业务挑战。

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