7 个经过验证的员工认可理念，让员工更快乐

您知道快乐的员工是提高工作效率的最佳方式之一吗？

而这只是冰山一角。

拥有快乐的员工还可以提高员工的保留率、敬业度、承诺和工作满意度。 最重要的是：它还能提高客户满意度和忠诚度。

让员工开心的最好、最便宜、也可能是最被低估的方法之一就是给予积极的认可。

当您促进员工认可时，您将帮助创建有效且富有成效的公司文化和积极的工作环境。 向您的员工展示您欣赏他们，帮助他们自我感觉良好，并有动力表现得更好。 这是一个双赢的局面！

什么是员工认可？

简而言之，员工认可是对员工身份、所做工作以及出色表现的认可。 它旨在鼓励改善员工绩效并产生积极业务成果的有利行为、行动或努力。

通过积极的认可，公司可以对付出额外努力的员工表示赞赏和感谢。 除了改善整体员工体验外，定期的员工认可还能鼓励团队其他成员效仿，推动卓越文化。 员工认可的其他好处包括提高工作场所的参与度、生产力、工作满意度和员工保留率。

为什么员工认可很重要？

如前所述，如果您希望降低人员流动率并提高保留率，员工认可的力量可以为您的业务创造奇迹。

一项研究发现，投资于员工支持和满意度的公司拥有更快乐的员工。 因此，当谷歌实施同样的员工激励措施时，员工满意度提高了 37%。

这是因为财务奖励不足以使员工富有成效！ 员工认可不仅仅是金钱和晋升。

既然您了解了员工认可的力量，那么让我们分解一下如何在不破坏银行的情况下将积极的认可应用到您的日常生活中。

如何提高积极的认可和参与

您可以通过无数种方式认可您的员工的努力。 对小型企业的员工认可想法的范围可以从将您优秀团队成员的照片挂在办公室的名人墙上，到增加工资奖金以用有形的奖励奖励员工。

在制定您的认可计划时，请牢记以下 7 点，以帮助其充分发挥潜力。

在这个完全数字化的世界里，我们几乎可以通过手机管理生活的方方面面，如果在办公室工作，则可以使用电脑。 那么，有什么比在他们的设备上使用数字正面识别工具更好的方式来传达您的认可并以快速、高效和有效的方式接触到 100% 的员工呢？

员工认可软件解决方案为您提供所需的所有工具，让您的员工无论在哪里工作，都感到受到赞赏、敬业和激励，日复一日地发挥最佳表现。

例如，使用 Connecteam，您可以轻松地通过可定制的徽章向员工发送认可，并在任何重要时刻发送个性化信息，例如生日和非凡成就。 您可以私下发送表彰或通过在公司的社交信息流上分享帖子（就像在社交媒体上一样）将您的员工置于聚光灯下，以激励他人并推动卓越文化。 您还可以选择向您的员工发送真实、有形的奖励，作为对他们努力的感激之情。

最好的部分是那里有一些非常易于使用且价格合理的积极识别工具。 例如，Connecteam 使用起来非常直观，甚至包括免费计划。

员工认可是当今任何企业的基本必备条件——无论您是小企业主还是领导大公司。 有效的员工认可的关键是使其成为一种常规做法。 事实上，盖洛普报告说你应该每周至少表扬一次员工。 您甚至可以更进一步，建立一个积极的认可计划，以确保您将其作为您日常工作的一部分。

通过实时识别您的员工，您可以让他们感到受到关注和赞赏，并让他们清楚地了解自己做得很好（而不是必须等待他们的年度绩效评估）。 这给了他们即时的动力，并激励他们继续做甚至超越他们正在做的事情。

虽然这看起来像是一个很大的转变或耗时，但您很快就会发现这是一种提高员工敬业度和绩效的特殊且低成本的方式。

向您的员工解释您认可他们的努力的原因。 这将帮助他们了解他们做对了什么，并激励他们继续做好工作，甚至超越。 通过查明您最看重团队成员的哪些行为、努力或行动，您还可以让其他员工了解他们如何提高绩效并达到同样的卓越水平。

即使您认可他们的原因很简单，您的员工也会继续想要证明自己，因为他们知道他们的努力会被注意到。

虽然在某些情况下私下给员工积极的反馈可能是最合适的，但不要不时将他们置于聚光灯下。 您可以为任何事情这样做，从分享生日祝福或感谢员工多年的服务到庆祝您的团队达到目标或提名当月的员工。

通过花时间认可和庆祝他们的个人成就和团队胜利，无论是在办公室内还是在办公室外，您的员工都会欣赏这种关注并有动力更加努力地工作。 现在这是双赢的。

收集员工的反馈，看看您可能实施的任何举措是否有效。 例如，您可以在会议后、每周、公司外出后或入职期间向他们征求反馈。

有时，员工可能会因为害怕批评或一些负面后果而真正说出并公开分享他们的诚实想法可能会令人生畏。 为了帮助他们，考虑引入“门户开放”政策，员工可以直接联系人力资源或高级管理人员，分享他们的担忧。 您还可以使用组织调查或创建员工可以随时访问的建议框，以查看他们在实施任何更改后是否注意到任何改进。

说到数字化——正确的员工识别工具也将包括一个解决方案。

员工认可的一个重要部分是让您的团队感到被倾听并向他们表明您重视他们的意见。 例如，您可以通过让您的员工能够推荐或选择当月的员工来做到这一点。 这将有助于加强他们与公司的联系，并鼓励他们取得同样的成功。

您还可以通过启动虚拟建议箱来请求员工对新项目计划的反馈，或根据员工满意度调查做出组织决策。 允许他们参与此类决策进一步帮助他们感觉自己是贵公司的重要组成部分，并为推动其成功投入更多资金。

最后但同样重要的是：良好的内部沟通对于更好的积极认可和员工敬业度至关重要。

沟通员工的认可很容易被搁置一旁，尤其是在越来越多的团队远程工作的情况下。 这使得在整个企业中传达员工认可变得更加重要。

有效的工作场所沟通首先可以让您的团队交流您的员工在整个公司的表现，使您能够更好地确定工作做得好。 然后，您可以将这些成就和任何潜在奖励传达给相关员工或整个员工，以树立一个积极的榜样，并强调积极的认可是您企业文化的重要组成部分。

如果您的主管和经理对这一概念不熟悉，那么就如何开展表彰活动进行培训课程将有助于他们改进对员工出色工作的认可方式。

正面认可真的会影响营业额吗？

仅营业额成本就占员工年薪的 30% 左右，而有人说这可能是他们年薪的两倍。

考虑一下您在招聘和入职期间所花费的时间和精力，现在想想更换员工需要多少时间：

• 招聘成本（广告、面试、筛选等）
• 入职费用
• 生产力损失（在员工表现出价值之前至少经过三个月）
• 培训费用

然而，除了不必要的额外成本外，还有情感成本。 每当有人离开公司时，员工士气和工作效率都会受到打击。 通过定期提供积极的认可，您增加了员工希望留在公司的可能性。

员工认可的底线

通过感谢与您一起工作的人，您不仅可以让他们感觉更好，还可以帮助他们表现得更好。 结合起来，这将直接转化为您的整体业务成功。

不要相信你需要钱来获得员工认可的神话——这不是真的。 员工只需要感到被认可、尊重和重视，就可以保持忠诚和积极性。 简单的支持性信息、生日祝福或团队评估可以完美地完成工作，而无需任何额外费用。使用员工识别工具，例如 Connecteam，将帮助您以有效和引人入胜的方式传达您的信息，并确保您达到每位员工，无论他们在哪里工作。

只需单击一个按钮，即可向您的员工发送认可和奖励

庆祝生日、里程碑或出色的工作！ 向您的员工展示他们是团队中重要的一员，并激励他们加倍努力。

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