硅谷的种族差异：黑人高管在哪里？

让我们停下来讨论一下房间里的大象，自从硅谷这个词存在以来，它就一直在小隔间、办公室咖啡厅和董事会会议室中悄悄谈论。

拥有大量高素质和高素质的员工，为什么在科技行业的核心地带没有更多的黑人高级管理人员？

在过去的 25 年里，我有幸在世界上一些最成功的公司从事技术工作。 其中十年是副总裁或高级副总裁级别。 虽然我非常享受我的旅程，但它有很多陷阱、不必要的长晋升周期，以及由于中风差点让我丧命的压力。

硅谷黑人高管种族差异背后的原因是什么？ 可以采取什么措施来解决这个问题？

助长科技领域种族差异的因素

尽管美国黑人约占美国人口的 13%，但在硅谷领先公司的高管职位中所占比例不到 1%。 整个科技行业都可以看到这种种族差异。

非裔美国科技高管的代表性不足是一个多方面的问题，必须加以解决才能实现更加多样化和公平的科技行业。

有多糟糕？ 以下是美国平等就业机会委员会关于高科技多样性的报告中引用的一些统计数据：

1. 与整体私营行业相比，高科技行业雇佣的白人（63.5% 至 68.5%）、亚裔美国人（5.8% 至 14%）和男性（52% 至 64%）比例较大，非洲裔比例较小美国人（14.4% 至 7.4%）、西班牙裔（13.9% 至 8%）和女性（48% 至 36%）
2. 在高管中，57% 的员工是白人，36% 是亚裔美国人，1.6% 是西班牙裔，不到 1% 是非裔美国人
3. 当行政人员和经理职位类别合并时，非裔美国工人在这些精选的硅谷领先公司中不到该群体的 1%，而西班牙裔工人为 1.6%

以下是种族差异背后的一些原因：

• 候选人管道缺乏多样性
• 无意识的偏见：即使黑人候选人合格且可用，他们在招聘过程中也可能面临歧视和偏见。 研究表明，带有“听起来像非裔美国人”名字的简历不太可能被召回面试，而且候选人通常被认为不如他们的非少数族裔同行合格。
• 缺乏榜样和指导也是导致硅谷黑人高管人数不​​足的一个原因。 当非裔美国专业人士认为自己在公司的最高层没有代表时，他们可能看不到清晰的晋升途径，也可能得不到成功所需的支持和指导。

黑人在科技方面的经历：推特谈论种族主义、解决方案、问责制

黑人在科技方面的经历包含许多困难的事实。 从可悲的代表性不足到无意识的偏见再到彻头彻尾的种族主义，做出改变的唯一方法是开始诚实和公开地讨论现实。

是时候打破玻璃天花板了

尽管科技行业在多元化和包容性方面做出了越来越多的努力，但种族差异依然存在，黑人科技高管的数量仍然很少。

这种缺乏代表性不仅使领导职位的代表性不足长期存在，而且使整个技术行业长期缺乏多样性。

此外，领导力缺乏多样性会导致缺乏创新和对不同消费者需求的理解。

我们不能继续按照他们一直做的方式做事，却期望有不同的结果。 公司应采取措施增加管道的多样性，例如投资鼓励年轻黑人学生从事科技职业的项目。

硅谷公司需要积极努力创造一个更具包容性和公平性的工作场所。

致力于更加多元化的科技行业

硅谷黑人高管人数不​​足是一个复杂的问题，没有简单的解决办法。 但一些公司正在采取正确的步骤来解决种族差异并增加高管层的多样性。

当涉及到公司结构内的种族差异时，以下是一些推动信封向前发展的最佳做法：

1. 招聘实践中的公平性：这包括所有人力资源员工和招聘经理针对中层管理人员、高级管理人员、C 级和董事会角色的有针对性的招聘。
2. 营销实践：确保在所有营销资产、品牌材料和外部网站中都有代表，以突出对多元化招聘和代表的关注。
3. 包容性指导：扩大招聘实习和招聘实践，以包括历史上非裔美国人的学院和大学 (HBCU)。
4. 反对种族主义教育：这包括对全公司所有员工实施强制性教育计划和隐性偏见培训。
5. 社区协作：专注于在内部员工资源组 (ERG) 中建立一致的多元化未来领导者管道，
6. 创业投资：投资于少数族裔和女性拥有的企业。

改变硅谷的规范需要一个多层次的战略，而不仅仅是将其视为多元化、公平、包容和归属感 (DEI&B) 计划或统计数据。 相反，它是一种真正重视和促进多样性和包容性的文化的创造。

通过采取这些步骤，我们可以共同努力打造一个更加多元化和公平的科技行业。