如何招聘营销人才

厌倦了筛选数百份简历以寻找完美的营销候选人？ 继续阅读以了解如何吸引和雇用 A+ 营销人员来帮助您发展业务。

知道如何招聘营销人才非常重要，尤其是因为新员工的平均成本接近 4,700 美元。 当您雇用不是最适合您业务的人才时，您最终会烧掉这笔钱，您仍然需要投入更多资金来寻找替代人员。 这就是为什么您需要了解正确的营销招聘策略，这样您才能找到理想的人选而无需花大价钱。

本文详细介绍了您需要了解的有关招聘营销人才的所有信息。 我们介绍了什么是招聘营销及其重要性，然后分享 15 条策略来帮助您找到并雇用业内最优秀的营销人才。

让我们开始吧。

招聘营销：它是什么？

招聘营销是将贵公司宣传为对潜在求职者有吸引力的雇主的过程。

作为招聘营销人员，您可以应用各种营销策略来吸引、聘用和雇用人才，并建立强大的雇主品牌。

招聘营销可能是一个复杂的过程，但通常涉及三个部分：

• 制定雇主品牌信息
• 通过社交媒体、工作委员会和员工推荐进行联系
• 创建引人入胜的内容以保持候选人的兴趣

招聘营销还涉及衡量和分析招聘工作的有效性，并不断优化策略以获得更好的结果。

就像公司在营销内容上投入时间和资源以吸引高质量的潜在客户一样，他们需要在招聘工作中应用类似的流程。

为什么招聘营销很重要？

招聘营销对于招聘过程至关重要。 它可以帮助您吸引最优秀的员工，让自己与众不同，并降低招聘成本。

招聘营销可以让您吸引更多的潜在候选人，包括被动候选人，他们可能不会主动寻找新的就业机会，但如果工作符合他们的职业目标和价值观，他们会对工作感兴趣。

它有助于创建一个引人注目的雇主品牌，展示组织的文化、价值观和福利，这可能是求职者评估潜在雇主时的主要决定因素。

招聘营销还使组织能够在就业市场上与竞争对手区分开来，有助于吸引可能正在考虑多个工作机会的顶尖人才。

有效的招聘营销可以吸引适合您组织的高质量候选人，从而减少对大量招聘工作和资源的需求，从而降低每次招聘的成本。 据《哈佛商业评论》称，总体而言，坏名声会使招聘成本增加 10% 。

我们的想法是找到适合您公司文化的人，并且可以利用他们作为个人所拥有的技能为您的企业解决问题。

89% 的被动求职者甚至在找工作之前都会考虑未来雇主的品牌和声誉。 这意味着您的招聘工作甚至在您的下一位员工知道他们想要一份新工作之前就开始了。

2023 年 15 种有效的人才招聘营销策略

在技​​术和趋势不断变化的世界中，掌握最新的招聘营销策略可能很困难。 然而，与时俱进对于吸引顶尖人才和发展业务至关重要。

以下是 2023 年 15 种最有效的人才招聘营销策略。

创建和推广引人入胜的内容

创建引人入胜的内容对于在当今竞争激烈的环境中保持相关性至关重要。 内容营销应针对潜在候选人，并以公司价值观、文化、空缺职位、员工故事等为特色。

此内容还应跨多个渠道共享，例如您的网站、社交媒体帐户、电子邮件活动和工作板。 这不仅可以帮助您接触到更多潜在的候选人，还可以为您的品牌创造良好的声誉并吸引优秀的候选人。

为 SEO 优化您的职位列表

搜索引擎优化 (SEO) 是一种有效的策略，可帮助求职者根据搜索查询找到相关职位。 CareerBuilder 的一项调查显示，70% 的求职者是通过在 Google 上搜索开始工作的。

为 SEO 优化职位列表始于仔细的关键字研究。 目标是确定最能描述公开角色和公司作为首选雇主的独特卖点的术语和短语。

这将帮助潜在求职者在网上和求职网站上搜索时快速找到这些工作。 一旦确定了关键词，下一步就是将它们战略性地整合到帖子标题、描述、标签和类别中。

为了进一步加强 SEO 工作，将您网站内的职位列表链接到其他相关页面（如“关于我们”页面或特定技能页面）至关重要。 内部链接有助于增加相关页面上的流量，同时也向搜索引擎发出信号，表明您域中的所有内容都是相关的并且有价值。

您应该通过在具有高域权限的相关第三方站点上共享帖子来利用外部链接构建来进一步提高他们的知名度。

最后，通过跟踪印象数、点击次数、收到的应用程序等关键指标，持续监控所有帖子的性能。

促进多元化、公平和包容 (DEI)

要考虑的最重要策略之一是促进多样性、公平性和包容性 (DEI)。 多样化的候选人库对于全面发展的工作环境至关重要，在这种环境中，可以不加判断地分享不同的观点和想法。 这可以带来创新思维，帮助组织在当今瞬息万变的专业环境中保持竞争力。

许多领先的公司——例如埃森哲——通过强大的 DEI 计划招募最优秀的人才。

您不应该着眼于使您的申请人群体多样化，而是在招聘营销计划中推广 DEI。 您应该积极寻找具有特定技能的少数族裔候选人，并确保所有潜在申请人都有平等的机会，无论种族、性别、性取向或其他受保护的类别如何。

您还应该创造一个包容的工作环境，让所有员工在参与项目或决策过程时都能畅所欲言并被倾听。

像您这样的组织必须考虑到，由于招聘人员或招聘经理的偏见，许多少数族裔候选人在申请职位时面临重大挑战。

为了解决这个问题，您可以创建更有意识的招聘流程，并提供公正的评估工具来评估潜在的求职者。

雇主可以培养导师计划，通过该计划，现有员工可以指导有兴趣在同一领域从事职业的少数族裔候选人。

拥抱社交媒体和在线社区

社交媒体对求职者来说越来越重要。 一项研究发现， 79% 的求职者使用社交媒体找工作。

社交媒体提供了一个很好的机会，可以直接与潜在候选人接触并随着时间的推移与他们建立关系。

您应该使用 LinkedIn 或 Twitter 等社交媒体平台来宣传空缺职位，并强调是什么让您的公司在业内脱颖而出——例如，公司价值观或您正在从事的令人兴奋的项目。

考虑参与 Reddit 或 Quora 等在线社区，人们会在其中讨论与您的行业相关的各种话题——这可能是寻找被动候选人的好方法，他们可能不会积极寻找新角色，但仍会为您的团队做出重要贡献！

投资于员工推荐计划

员工推荐计划是利用现有员工网络进行招聘的最佳方式。 员工推荐计划的主要好处是它们具有成本效益。

推荐计划减轻了人才招聘团队的负担。 他们不需要组织为广告或其他招聘策略支付太多费用。

此外，推荐通常带有个人推荐，增加了成功聘用的可能性。 研究表明，被推荐的候选人往往比通过其他方式招聘的候选人在组织中停留的时间更长。

投资于有效的员工推荐计划的组织可以通过确保他们的招聘过程更快、更高效来获得长期利益。 公司应该投资于可以轻松跟踪推荐并激励推荐合格候选人的员工的系统。

确保这些计划与现有的公司文化和价值观相关联也很重要，因为这将确保所有相关方都能获得积极的体验。

个性化您的招聘外展

联系潜在应聘者时，请确保电子邮件是个性化的，而不是通用模板——这表示尊重，并表明您在联系之前花时间研究了每个申请人的背景，这将有助于立即在双方之间建立信任！

此外，个性化外联信息允许招聘人员根据每个候选人的资格定制他们的信息。 因此，他们知道如果他们加入团队，他们会带来什么价值！

利用员工宣传计划

找到一种方法让您的员工成为组织的品牌大使，这将使您的职位发布给大众！ 根据LinkedIn 的一项研究，员工分享的招聘信息可以将敬业度提高 30%。

员工宣传计划还可以帮助提高员工敬业度和保留率，表明组织重视员工的投入和参与。 他们吸引了更广泛的潜在候选人。 这包括被动求职者，他们可能不会主动寻找新的工作机会，但如果他们符合自己的职业目标和价值观，就会感兴趣。

为了实施有效的员工宣传计划，组织应为员工提供必要的工具和资源来促进工作机会，包括预先编写的内容和在社交媒体平台上发布的指南。

参加特定行业的活动和会议

另一个有效的招聘营销策略是参加特定行业的活动和会议。 这些活动提供了与潜在候选人面对面交流、展示组织的文化和价值观以及将组织确立为行业思想领袖的机会。

参加特定行业的活动和会议还可以帮助组织了解行业的最新趋势和创新，这有助于制定有效的招聘策略并吸引顶尖人才。

组织应通过设置展位或赞助会议以充分利用参加特定行业的活动和会议来确保强大的影响力。 此外，提供信息丰富且引人入胜的内容（例如演示文稿或研讨会）可以帮助吸引潜在候选人并使组织成为思想领袖。

突出您的公司文化

突出您的公司文化是吸引和留住顶尖人才的重要招聘营销策略。 通过展示是什么让您的组织与众不同，您可以吸引与您的价值观一致并且更有可能适合您团队的候选人。 根据Glassdoor 的一项调查，77% 的求职者在申请前会考虑一家公司的文化。

要有效突出您的公司文化，请考虑使用员工推荐、分享展示工作场所日常生活的视频或照片，并突出组织的价值观和使命宣言。 这可以吸引与您的组织价值观相同并且更有可能在您的工作场所文化中茁壮成长的候选人。

BambooHR 本身就是招聘专家，他们在突出自己的公司文化方面做得非常好，以至于他们创造了一个赢得媒体的机会。

提供有竞争力的薪酬和福利

提供有竞争力的薪酬和福利是吸引顶尖人才的另一个重要招聘营销策略。 毕竟， Glassdoor 发现60% 的求职者表示薪水和薪酬是他们在找工作时考虑的首要因素。

雇主应提供全面的福利方案，包括健康保险、退休计划、假期和其他津贴。 他们还应努力支付与潜在员工的技能组合和经验水平相称的薪水。

此外，雇主在招聘新人才时应仔细考虑其薪酬结构； 提供短期和长期奖励可以激励现有员工并吸引更多合格的候选人。 短期奖励包括奖金或额外的带薪休假，而长期奖励包括股票期权或晋升机会。

这些奖励表明了对员工成功的承诺，可以提高工作场所的士气和参与度。

对于组织来说，在发布招聘广告时对其薪酬政策保持透明也很重要。 如果候选人确切了解他们现在和将来在薪酬方面会得到什么，他们就更有可能申请。

雇主应清楚地传达他们的薪酬等级，以便潜在雇员可以就这份工作是否适合他们做出明智的决定。

营销人员：*找工作*

公司：我们正在寻找具有 PPC、SEO、电子邮件营销、品牌、社交媒体、内容策略、AI、社区经理、Jasper、Twitter、PR、设计和视频方面经验的营销人员。

和6年的经验。

每年 4 万美元。

- 罗斯西蒙兹 (@TheCoolestCool) 2023 年 2 月 7 日

强调工作与生活的平衡

根据德勤进行的一项调查，39% 的千禧一代认为工作与生活的平衡是考虑工作机会时的一个关键因素。

向潜在应聘者表明您的公司重视工作与生活平衡的一个好方法是突出您提供的任何灵活选择，例如远程工作或灵活工作时间。

雇主可以营造一种环境，让员工在休假时感到舒适，并且不会被迫随时待命。

在您的招聘网站或其他材料上突出显示这些事实，可以大大提高吸引高素质求职者的机会，这些求职者正在寻找在办公室内外为他们提供支持的工作场所。

企业可以用来证明他们对工作与生活平衡的承诺的另一个重要的招聘营销策略是提供额外的福利，如托儿援助或延长育儿假。

提供这些类型的津贴不仅仅是在您的网站上列出它们； 相反，您应该努力确保从新员工到高级管理人员的每个人都了解员工在需要时访问这些资源的重要性。

制定强大的入职计划

建立高质量的入职计划是另一个重要的招聘营销策略，可以帮助新员工感受到欢迎和支持，从而提高保留率。

SHRM 的一项研究表明，具有强大入职培训计划的组织的新员工工作效率要高出 50%。

要制定强有力的入职计划，请考虑为新员工在工作的头几周和几个月提供清晰的路线图，指派导师或伙伴帮助他们适应组织，并提供定期签到以评估进度并提供反馈。

新员工的入职流程不应在工作的第一天就开始。 开始将某人融入您的公司文化永远不会太早。 入职流程实际上应该在与贵公司的第一次面试中开始！

在整个面试过程中，您应该就企业面临的一些现实问题进行公开对话。 您还应该讨论如何共同解决这些问题。

在招聘中利用人工智能和自动化

人工智能和招聘自动化可以帮助简化招聘流程，节省时间和资源，同时提高招聘工作的有效性。 据 Tidio 称，这就是为什么 95% 的人力资源专业人士认为这些可以帮助他们的工作。

为了在招聘中利用人工智能和自动化，组织可以使用聊天机器人等工具来回答求职者的问题，使用算法根据简历和其他数据确定最佳候选人，并使用自动面试安排来节省时间并简化招聘流程。

利用移动招聘策略

随着越来越多的求职者使用手机寻找工作机会，利用移动招聘策略变得越来越重要。 事实上， Jobvite 发现43% 的求职者使用手机找工作。

为了利用移动招聘策略，组织应确保其职业网站和职位列表针对移动设备进行了优化，包括可在移动设备上完成的易于使用的申请流程。 此外，适用于移动设备的通信工具（如短信）可以帮助候选人在整个招聘过程中保持参与和知情。

衡量和分析您的招聘营销投资回报率

衡量和分析您的招聘营销投资回报率是确保您的招聘工作有效和高效的重要策略。 通过跟踪关键指标，如每次雇用成本、填补时间和候选人体验，组织可以优化他们的招聘策略以获得更好的结果。

为衡量和分析招聘营销投资回报率，组织应为每个招聘活动建立明确的目标和指标，并使用 Google Analytics 或专业招聘分析软件等工具对其进行跟踪。

定期审查和分析数据可以帮助确定需要改进的领域，并为未来的招聘策略提供信息。

总的来说，这些有效的招聘营销策略可以帮助组织吸引和留住顶尖人才，同时提高招聘流程的效率和效果。

通过优先考虑这些战略并不断优化招聘工作，组织可以在竞争激烈的人才市场中取得成功。

常见问题 (FAQ)

什么是招聘策略？

招聘策略是概述组织寻找、吸引和雇用新员工的方法的计划。 成功的招聘战略应与组织的总体目标和价值观保持一致，并结合各种渠道和方法来吸引和选拔顶尖人才。

您如何在充满挑战的市场中进行招聘？

在充满挑战的市场中进行招聘可能是一项艰巨的任务。 尽管如此，组织仍可以使用多种策略来吸引顶尖人才。 一些有效的策略包括：

• 强调组织的雇主品牌和文化。
• 利用社交媒体和其他数字渠道接触潜在候选人。
• 提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
• 在招聘工作中优先考虑多样性、公平性和包容性 (DEI)。

您如何招聘市场营销人员？

招聘营销人员需要有针对性的方法，强调组织的品牌和价值观以及该职位所需的独特技能和经验。

营销职位的有效招聘策略包括利用社交媒体和数字渠道、参加特定行业的活动和会议，以及利用员工宣传计划来利用个人和专业网络。

什么是 5 种招聘策略？

有许多有效的招聘策略，但一些常见的策略包括：

1. 发展强大的雇主品牌和公司文化。
2. 利用社交媒体和其他数字渠道接触潜在候选人。
3. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
4. 在招聘工作中优先考虑 DEI。
5. 使用数据和分析来衡量和优化招聘工作。

实施您的招聘营销策略

招聘顶尖营销人才具有挑战性，但有效的招聘营销策略可以帮助组织吸引和留住最优秀的候选人。 这些策略包括使用员工宣传计划、参加行业活动、推广强大的雇主品牌和文化、提供有竞争力的薪酬和福利、强调工作与生活的平衡以及优先考虑多元化、公平和包容 (DEI)。

通过数据和分析来衡量和优化招聘工作以跟上招聘营销趋势的最新趋势也很重要。

通过实施这些策略，组织可以创建一个引人注目的信息来引起求职者的共鸣，将自己定位为行业中的顶级雇主。 强大的营销团队可以帮助实现业务目标并推动长期成功。