SAFe 和 DevOps 如何对您的业务成功至关重要？

2020 年全球 DevOps 市场规模为 67.8 亿美元，预计到 2030 年将达到 579 亿美元，从 2021 年到 2030 年的复合年增长率为 24.2% 。

随着需求和市场规模的不断增长，企业必须广泛采用该技术。 DevOps，顾名思义，就是开发和运维的结合。 将两者结合起来可以有效地加速组织发展。 DevOps 技术不仅负责软件生产，而且以可重复和自动化的方式进行部署。

为了进一步扩展它，企业需要一个可以实践和应用敏捷和精益原则的框架。 这被称为规模化敏捷框架或 SAFe。 带来 DevOps 和 SAFe，即 SAFe DevOps 在业务需要时提供价值。

DevOps 和 SAFe 都非常成熟。 显然，利用这两种技术的精华，可以提高产品交付速度并提高产品交付速度。 因此，企业的兴趣高度倾向于将它们集成为 SAFe 敏捷 DevOps。

尽管有多种框架，SAFe 是最广泛接受和采用的框架。 全球几乎每个行业都有超过 1,000,000 名从业者和 20,000 家企业信任 Scaled Agile Framework (SAFe)。 Gartner 将SAFe 列为扩展敏捷的最受考虑和采用的第一大框架。

SAFe 和 DevOps 基础知识

为了让我们了解规模化敏捷DevOps 在业务中的重要性以及我们如何集成它们，让我们从了解什么是 SAFe 和 DevOps 开始。

SAFe 敏捷框架

30% 的受访者使用它，规模化敏捷框架 (SAFe) 仍然是首选的规模化方法。 SAFe 通过为成百上千人的大型软件团队带来改进的结果，帮助克服原始敏捷方法的限制。 SAFe 原则可以实现更好的协调、一致性和治理，并提供优先级和进度的可见性。

简而言之，Scaled Agile Framework 是一个用于大规模实施敏捷、精益和 DevOps 实践的框架

如上所述，全球有超过 20,000 家企业承认使用 SAFe 扩展敏捷的好处。 以下结果是根据汇总的客户案例研究得出的。

更快的上市时间

SAF'e 原则有助于更快地做出决策、更有效地沟通和简化运营，同时保持专注于客户。 这通过协调跨职能团队以更快地满足客户需求，加快了敏捷和 DevOps 方法的进程。

质量改进

内置质量是 SAFe 的核心价值之一，可确保在开发过程的每个步骤中进行质量集成。 这样，组织可以确保每一步的质量，而不是在最后一分钟进行质量检查。

提高生产力

通过改进团队和团队之间的协调，规模化敏捷框架确保了生产力的显着提高。 改进后的协调消除了返工、识别和消除瓶颈、持续改进并确保构建正确的产品。

更好的员工敬业度

更好的协调、更快的交付和定期的质量检查是显示结果的方式。 更好的结果会带来更快乐、更敬业的员工。 借助 Scaled Agile Framework，个人可以获得更好的理解，并通过减少倦怠来实现自主、掌握和目标：关键的动力。

规模化敏捷框架的核心价值

SAFe 的四个主要知识体系是敏捷开发、精益产品开发、系统思维和 DevOps，这使其广泛、深入和可扩展。 它支持具有四个核心价值的知识体，即。 对齐、内置质量、透明度和程序执行。

结盟

顺其自然——把所有东西都放在一条线上是 SAFe 的核心价值之一。 所有团队都必须与组织的愿景保持一致，并且每个人都朝着共同的目标/目的地朝着正确的方向前进，这一点很重要。

保持一致对于组织通过有效应对市场的快速变化、分布式团队和其他挑战来保持竞争力至关重要。

为了实现一致性，它从产品组合级别开始，然后细化到生产和解决方案管理人员以及产品所有者。 在 PI（产品迭代）目标和迭代目标的帮助下，承诺以敏捷发布火车的形式传达给团队。

内置质量

质量不能是事后的想法。 确保开发过程的每一个元素和每一步始终反映最高的质量标准是核心价值观之一。

为了达到同样的效果，SAFe 围绕流程、架构和设计质量、代码质量、系统质量和发布质量进行组织。

透明度

流程的透明度是健康组织的主要组成部分。 这是至关重要的，因为它使组织更加健壮并能够抵抗失败。 透明度带来了信任和开放性，简化了故障排除和错误修复的过程。

为了提供透明度/可见性，团队努力实现短期承诺。 工件、文档、目标和进度测量在组织内的所有级别都可用。

程序执行

最后一个核心价值直接来自敏捷宣言，它强调工作软件的重要性，而不是全面的文档。

程序执行是其他三个值的结果。 借助可靠的质量机制，错误和错误的检测和后续故障排除变得更加容易，从而确保系统执行的一致性。

开发运维

DevOps 是一种将人员、流程和技术结合在一起以确保持续交付价值的文化、思维方式和技术实践集。 遵循规划、构建、部署、运营、持续反馈、集成的方法，有效加快产品的上线、发布或更新过程。

顾名思义，它是开发和 IT 运营的结合。 目标是在业务需要时提供价值。

计划

在规划阶段，DevOps 团队构思、定义和描述要开发/交付的产品/系统的特性和功能。 从单个产品任务到多个产品，从细粒度级别跟踪项目进度。

为了管理积压和跟踪错误，DevOps 团队使用 Scrum 管理敏捷软件开发，使用看板，并以敏捷和可见性监控项目进度。

开发

根据创建的计划，开发阶段涵盖编码的所有方面，如编写、测试、审查和集成。 构建的工件也可以部署在各种环境中。 开发过程是在保持质量、稳定性和生产力的同时快速创新。

为了执行日常任务，DevOps 团队自始至终使用高度自动化的工具，通过自动化测试和持续集成逐步迭代进度。

递送

这个关键阶段涉及将应用程序部署到生产环境中的过程。 通过明确的手动审批阶段，团队可以通过自动门明确定义发布管理流程。 这使它们具有可扩展性、可重复性和可控性，使交付变得轻松而自信。

操作

此状态涉及在生产环境中维护、监视和故障排除应用程序。 以零停机时间为目标，确保系统可靠运行，同时加强安全性和治理。 此阶段可确保识别和纠正问题，以确保高质量的客户体验。

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DevOps 文化

组织可以通过采用 DevOps 技术来自动化和优化他们的流程。 由于它将开发和运营团队聚集在一起，因此在团队中吸收这种文化也变得很重要，这只能通过改变人们工作和协作方式的文化来实现。 但是，如果实现了，组织将拥有高绩效文化。

协作、可见性和一致性

以前在孤岛中工作的团队需要变得透明，以便以清晰的可见性更好地协作。 团队应该足够透明和积极主动地相互分享他们的流程、优先事项和关注点。 所有参与的团队必须团结一致，一起工作，并相对衡量他们的成功。

范围和责任的转变

通过协作和参与，团队获得了整个项目周期和过程的所有权，而不仅仅是与他们的角色相关的那些。 例如，开发人员要对开发阶段建立的创新和质量负责，以及他们的更改在运营阶段带来的性能和稳定性。 同样，IT 运营需要参与并在计划和开发阶段对安全性和合规性负责。

更短的发布周期

DevOps 的主要特点是通过在短周期内发布软件来保持敏捷性。 这使得计划和风险管理变得更容易，因为进展是渐进的。 总体而言，它减少了对系统稳定性的影响，并适应不断变化的客户需求并做出反应。

持续学习

随着文化的变化，随之而来的是成长。 它也适用于 DevOps 团队。 由于交付是以较小的块进行的，并且开发是与问责制合作完成的，因此团队可以降低失败的风险，从中吸取教训，将学习融入过程中，不断改进，增加客户体验，并加速创新和市场适应能力。 DevOps 是一段旅程，因此它总是有成长的空间。

通过采用上述文化，DevOps 团队遵循持续集成和持续交付 (CI/CD) 的做法。

SAFe 中 DevOps 的目标

正如我们在上面了解到的，DevOps 将各自为政的团队聚集在一起，以实现软件的顺利开发和维护。 问题是 SAFe 中 DevOps 的主要目标是什么？ 让我们从商业角度探讨这个问题的答案。

Scaled Agile Framework SAFe，执行 DevOps 以协调团队并开发持续交付管道 (CDP)，以实现以业务速度交付解决方案。

DevOps SAFe 的目的是在业务需要时交付价值。

为了实现持续交付，必须确保健全的信息安全实践。 在 SAFe 中，用于表示 DevOps 安全性的术语是 DevSecOps。

SAFe 中 DevOps 的主要目标是使组织能够为客户提供持续的价值。 要将 SAFe 纳入 DevOps，组织可以遵循 CALMR 方法。 它包括以下五个要素：

下面提到的 DevOps 中 SAFe 方法的元素引导了参与持续价值交付的团队的决策和行动。

文化

在 SAFe 中，DevOps 采用了整个框架的Lean-Agile 方法、原则和实践。 牢记以客户为中心的方法、协作、风险承受能力和知识共享，DevOps 融合了所有 SAFe 原则。 首先，它表示开发和运营的共同责任。

自动化

DevOps 的核心是通过持续的学习过程使流程自动化，以消除平凡的任务和错误的可能性。 通过自动化，通过集成“工具链”的持续交付管道加快了处理时间并减少了反馈循环。

构建和运营持续交付管道工具链涉及价值流管理 (VSM)、版本控制、基础架构即代码、测试自动化、漏洞检测、CI/CD、监控和分析以及特定于实施的工具等工具。

精益流

这代表了推动小批量交付软件。 它提供在制品 (WIP) 的实时可见性，从而降低成本并提高发布频率，并通过管理队列长度、提高可预测性和其他内容来减少返工。

测量

准确衡量交付效率并记录交付效率对于 DevOps 成功的持续改进非常重要。 测量管道流量、解决方案质量和价值，以确保整个交付管道能够评估交付周期和周期时间。

恢复

为确保持续交付价值，CDP 必须设计用于低风险交付和更快地从错误和问题中恢复。 可以帮助有效快速恢复的一些技术是停止生产线、计划和排练故障、快速修复和回滚。

DevOps 的好处

如上所述，DevOps 有助于实现自动化、提高效率、加速软件开发和部署，最终优化业务。 通过将 SAFe 集成到 DevOps 中，您可以利用两者的优势，帮助您更多地关注客户，从而改善您的业务。

DevOps 为您提供对设置和部署的完全控制和可见性，同时通过持续改进加快整个过程。 SAFe 的许多原则在 DevOps 框架的概念中也是有效的。 例如，快速反馈、短迭代和小批量。

SAFe DevOps 集成

SAFe 和 DevOps 都在各自的方面独立地实现了成熟。 这两种方法的成功一直在吸引组织整合它们以获得进一步的利益。 SAFe 和 DevOps 所遵循的方法路径似乎正在融合，例如，DevOps 是最新版本 SAFe 的一个组件。 话虽如此，这两种方法都有一些冲突，这给组织带来了整合的麻烦。 这些差距/冲突是什么？

差距和冲突：SAFe/DevOps

为了达到业务所需的产品交付速度，DevOps 遵循分散决策的方法。 这种根本性的结构变化揭示了主要可分为两组的冲突和差距，如下所述：

规划与执行

尽管 SAFe 提供了强大的计划功能，但它具有较少的技术来管理正在进行的工作，特别是如果依赖关系跨多个团队。

执行与改进

在加快交付速度的竞赛中，差距是由于组织交付速度比以往任何时候都快时未能衡量能力造成的。 如果没有 SAFe 遥测方法的帮助，组织就无法衡量他们的进步，从而无法找到改进的方法。

价值流管理（VSM）

为了弥补上述差距和冲突，引入了一组新的实践和工具，VSM 可在整个软件开发管道中提供工作流的最大可能可见性。 它使开发团队能够识别和消除瓶颈。

VSM 工具可以使组织将规划和交付管道融合到一个系统中。 使用此工具可以更轻松地可视化和管理团队之间的依赖关系，从而以安全的方式更好地协调和实施分散的决策。

Appinventiv 如何帮助在 SAFe 方法中利用 DevOps？

拥有这两种方法的专业知识，经验丰富的专业人员团队可以带来最好的进步，以确保您的组织获得最好的最终产品。

Appinventiv 是发展最快的 IT 咨询公司之一，它以成功交付具有最新和更新技术专业知识的项目而自豪。 我们以提供超出客户期望的服务而自豪。

凭借强大的客户群和近十年的经验，我们是一家快速发展的软件开发公司，提供敏捷和DevOps 服务

例如，Appinventiv 利用其经过验证的分析优化和敏捷执行，利用了一家美国电信公司的转型。 创建的生态系统可以准确地处理大量数据，并根据客户的行为和偏好对其进行分类。

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包起来！

DevOps 是一种通过将运营和开发团队聚集在一起来持续交付价值的方法。 借助 SAFe 的 CALMR 方法，组织可以体现 DevOps 方法。

从更快的开发到部署，可以在 SAFe 环境中以更好的方式体验 DevOps 对业务的好处。 通过整合这些方法，企业可以确保显着提高产品质量。

常见问题

问：在团队成员和组织中，谁从将 DevOps 纳入 SAFe 中获益最多？

A. 每个人都受益于将 DevOps 纳入 SAFe 作为从开始到产品、想法或问题，再到产品功能的映射、积压、开发和质量检查的过程。 此时，DevOps 的特性就派上用场了，可以确保运维和开发团队协同工作，同时朝着共同释放业务价值的共同目标迈进。

问：DevOps 和 SAFe 的集成会带来准确性还是速度？

答：通过消除容易出错的手动工作，如果您准备投资 DevOps 和 SAFe，集成不会影响任何好处，而是会从两个角度受益。

问：DevOps 如何融入 SAFe？

A. SAFe 通过实施 CALMR 方法促进持续集成、持续部署和按需发布。