这是您需要的有关 SAFe SPC 认证的所有信息!

已发表: 2022-04-07

在全球范围内,企业的规模和范围都在扩大,需要新的组织战略来适应。

引入了规模化敏捷框架来帮助这些组织将自己转变为精益敏捷。

SAFe 现在正在接管传统组织,这使得它的实施对专业人士很重要。

SAFe 项目顾问在这里发挥着重要作用。 在本文中了解什么是 SAFeSPC 认证以及如何获得 SPC 认证。

内容

  • 1什么是 SAFe 计划顾问认证计划?
  • 2成为认证 SPC 的流程是什么?
  • 3 SPC 具有以下职责:
  • 4如何获得认证?
  • 5如何通过 SPC 考试?
  • 6谁应该成为 SPC?
  • 7最后的想法

什么是 SAFe 计划顾问认证计划?

认证 SAFe 计划顾问 (SPC) 是一名变革推动者,他将 SAFe 知识与改进公司软件开发过程的内在兴趣相结合。 它们是成功实施 SAFe 不可或缺的一部分。

SPC 在实施 Scaled Agile Framework 的企业中工作,以应对与大规模软件交付相关的挑战并实现业务敏捷性。

作为 SAFe 转型的一部分,领导者和教练负责领导和指导 SPC。 SPC 指导组织实施 SAFe 的 12 步流程

(见下图)。

成为认证 SPC 的流程是什么?

要成为认证 SAFe 计划顾问,您必须参加名为实施 SAFe 的课程,您将在其中学习如何将 SAFe 原则和实践应用于精益-敏捷转型。

在课程的后续注册中,您将收到加入 SAFe 社区平台的邀请,该平台提供全面的准备材料、在线练习册和参加模拟考试的机会。

如果您获得认证,您将可以轻松访问 SAFe 工具、课件和其他资源。

SPC 具有以下职责:

SPC有以下职责

  • 您负责通过在整个组织中扩展 SAFe 实施来促进组织的敏捷业务之旅。
  • 您的组织需要实施 SAFe 的原因需要进行有效沟通。 作为变革推动者,您有责任创建变革愿景并强调过渡的紧迫性。
  • SAFe 框架有一定的标准和假设。 SAFe 顾问能够选择组织支持框架。
  • 为了在您的组织中实施 SAFe,您需要开发定制的方法和路线图。
  • 按照路线图,您需要制定实施 SAFe 的计划。
  • 必须对组织的不同部门进行适当的培训,以便有效地实施 SAFe。 培训高管、经理和领导者将成为您作为 SAFe 培训师职责的一部分。 组织内的不同团队也需要一个 SAFe 培训计划。

因此,我们发现 SPC 在实施 SAFe 时扮演着非常不同的角色。 您将学习如何通过参加 SPC 课程来履行这些职责。

如何获得认证?

SPC 的 KnowledgeHut 认证是一个任何人都可以完成的简单过程。 在敏捷转型环境中工作的任何人都应满足以下要求:

  • 在软件开发、测试、业务分析、产品管理或其他相关领域拥有广泛的背景。
  • 3年以上敏捷经验。
  • 认可的敏捷认证。

满足要求后,您可以在已建立的辅导中心报名参加为期四天的 SPC 培训课程。

在第二步中,您将被要求参加测试以确定您的知识水平。 最后,通过考试后,您将获得 SAFe 计划顾问证书。

如何通过 SPC 考试?

如何通过 SPC 考试

参加为期 4 天的课程后,必须在 30 天内参加考试。 Scaled Agile 社区平台将用于管理考试。

目前,有 60 道选择题,通过分数在 75% 或更高,时间限制为 2 小时。 重拍费用为 250 美元。

社区平台包含一个模拟测试,其格式和难度反映了实际测试。

您可以参加此考试的次数没有限制,但问题保持不变,尽管顺序有所变化。

谁应该成为 SPC?

SPC 通常是 SAFe 方面的专家并愿意培训其他人如何使用它,或者是在进行 SAFe 转型的组织中担任变革推动者的人。

熟练的 SPC 通常要么被外部聘为顾问,要么被内部聘为新员工。 内部培训的优秀 SPC 候选人可能来自以下职位:

  • 业务和技术领导者
  • 投资组合/计划/项目经理
  • 建筑师
  • 分析师
  • 工艺负责人

当新认证的 SPC 得到有经验的 SPC 的支持时,强烈建议成功实施 SAFe。

最后的想法

本文旨在让您更好地了解 SPC 是什么,以及了解实施 SAFe 培训课程和认证过程。

以下是两个关键要点:

  • 这是一次密集的学习经历。 在各个级别的组织中存在许多转型挑战,本课程概述了其中的许多挑战。 有必要进一步研究其中一些主题以了解它们,因为它们是高级或复杂的。

SPCS 有许多不同的背景。 SAFe 实践者全职履行 SPC 的职责,而精益敏捷领导者希望在 SAFe 的实施中发挥不可或缺的作用。

这让他们彼此不同,但都肩负着引领变革的责任!

另请阅读:

  • 2021 年开始您的 RTB 业务
  • 6 个不寻常的地方,您可以在其中找到有利可图的投资理念
  • 您需要知道的商业世界的 6 大流行后变化