每个业主为成功而应该考虑的小型企业新年决心
已发表: 2023-08-09进入 2024 年,现在就是评估您的业务并找出改进方法的最佳时机。 花点时间反思一下您和企业在 2015 年的表现,并进行思考。
所有那些在深夜萦绕在你脑海中的挥之不去的业务问题现在都应该成为最重要的问题。 此外,还有哪些新想法是你一直在思考但尚未实施的?
无论企业类型如何,以下是每个小企业主都应该制定的五个新年决心。
对于雄心勃勃的小企业主来说,新年意味着制定可行且有影响力的决议,为提高成功和可持续性铺平道路。
新的一年的到来不仅关乎个人成长,还关乎制定战略和优化我们的业务实践。
当您以正确的方式开始新的一年时,我不确定还有什么比这产生更大的影响。
小企业因让客户拖欠欠款而臭名昭著。 有时这是因为小型企业的收款流程很差(如果有的话)。 但有时小企业只是害羞,人们不喜欢直接要钱。
每周留出一段时间专门用于收回欠你的现金。 您将在今年年初看到巨大的影响,并在年底前解决所有收款问题。
实现财务目标需要的不仅仅是一厢情愿的想法; 它需要精确和清晰。 为您的企业今年设定明确的财务目标。 无论是推动销售额增长 10%、将关键利润率提高一倍,还是将管理成本维持在指定基准以下,都有一个具体的数字可以推动有针对性的战略。
首先分析上一年的数据,确定增长领域并设定里程碑。 每季度进行一次分解,使它们更容易实现和审查。 通过这样做获得的清晰度不仅可以让您保持动力,还可以提供透明的财务成功路线图。
当你允许“问题员工”闲逛时,你作为领导者的信心就会被削弱。 同事们会感到沮丧,而围绕这个问题跳舞并不能让问题消失。
请记住,失去一名优秀员工是不值得的,因为一名糟糕的员工会将他们赶走。 这对您的客户乃至您的业务来说都是一件坏事。 以新年为契机,认真审视一下公司里可能存在问题的员工,并采取相应的行动。
商业格局不断变化。 让您到达这里的知识和技能可能不足以让您保持领先。 优先考虑您的职业发展。 深入研讨会、参加网络研讨会或参加特定行业的会议。
甚至可以考虑找一位导师或商业教练。 持续学习是一项总会有回报的投资。 当您提高专业知识并适应不断变化的市场动态时,您会发现自己能够做出更敏锐、更明智的决策,从而推动您的业务走向成功。
不要让线索从裂缝中溜走。 留出时间与客户和合作伙伴重新联系,让他们重新焕发活力并重新参与您的业务。
如果您可以创建新的有效方法来跟进客户,您会发现可以向他们销售更多产品。 此外,他们还将充当您业务的倡导者。
您需要时间和一点钱来完成这一任务,但这是了解什么对您的业务有效、什么无效的好方法。 有很多方法可以测试新的营销策略。 您可以针对一年多没有购买您的产品或服务的客户发起客户重新激活活动。
其他想法包括在办公室或网上举办勘探或教育活动,以及在客户通讯中进行一些测试,看看哪些内容能产生最多的潜在客户。 将您的电子邮件列表分成两半,向一组发送时事通讯的版本,向另一组发送稍微不同的方法,看看哪种转换效果更好。 不断完善您的消息传递,直到获得最佳对话。 其他想法可能是发起播客或社交媒体活动。
在这一年中,您将更清楚地了解谁被您的业务所吸引以及谁与您一起花钱。
努力利用技术来自动化那些消耗您时间和精力的日常任务。 例如,产品系列、新客户欢迎沟通以及潜在客户跟进和培养。
您的企业中任何重复的工作流程都有机会实现自动化,而且好处可能是巨大的。 致力于研究可以推动您走向自动化的技术,您就会上路。
带着这样的态度进入 2024 年,今年对您和您的企业来说可能是最成功的一年。 要实现这一目标需要付出大量的努力,但如果您决心采取我上面提到的行动,我相信您一定会实现这一目标。
商业世界不再仅仅关乎利润;而是关乎利润。 这是关于责任的。 随着消费者环保意识的增强,通过绿色视角评估您的业务运营至关重要。
您可以在哪里减少浪费、节约能源,甚至支持当地的环保举措? 采用可持续实践不仅有利于我们的地球,而且还展示了您的品牌责任,赢得当今挑剔客户的信任和钦佩。
将可持续发展作为核心原则,并使其成为独特的卖点,让您在市场中脱颖而出。
严重依赖单一产品或服务就像把所有鸡蛋放在一个篮子里一样——有风险。 今年,集思广益如何使您的产品多样化。 这可以很简单,例如引入互补产品、利用不同的人群或冒险进入在线平台。
多元化可以保护您的业务免受不可预见的市场低迷的影响,并开辟令人兴奋的收入途径。 这是最好的战略增长。
商业的核心是关系。 今年,承诺扩大你的网络。 参与当地商业协会、商会或专业行业团体。 频繁的交流不仅可以洞察市场趋势和创新,还可以为合作、伙伴关系和推荐铺平道路。
每一次握手、每一次谈话都是通向新机会的大门。 请记住,您的网络就是您的净资产。
还记得您一开始制定的商业计划吗? 是时候重新审视它并让它焕发活力了。 随着行业的发展和市场的波动,确保您的业务方向与当前环境保持一致至关重要。
重新评估你的使命、愿景和战略。 调整您的目标、整合反馈并预见潜在的挑战。 更新后的商业计划不仅仅是一份文件;而是一份文件。 它反映了您在这个充满活力的商业世界中的适应能力和准备情况。
成功不仅仅以利润率来衡量; 您的福祉至关重要。 过度工作会扼杀创造力、耗尽热情并导致倦怠。 今年,要勤于定期休息,尽情享受假期,并抽出时间进行一些能让你精神焕发的活动。 当您这样做时,您的生意就会蓬勃发展,因此确保平衡的生活就是确保生意兴隆。
企业不是由一个人创建的;而是由一个人创建的。 它们是由团队构建的。 营造一个促进尊重、开放沟通和欣赏的环境。 认可成就,投资于团队建设活动,并保持反馈渠道畅通。
内容丰富且有凝聚力的团队是您最强大的资产。 他们是您愿景背后的引擎。 在培育积极的工作场所文化时,您不仅是在建立一家企业,而且是在建立一种遗产。
决议 | 描述 |
---|---|
收取您所欠的钱 | 确保一致和及时的收集。 每周为这项重要任务安排一段时间。 |
设定明确的财务目标 | 分析上一年的数据并设定可量化的财务目标。 每季度分解目标以便于跟踪。 |
解雇问题员工 | 解决表现不佳或破坏性员工的问题,以维持积极的工作环境。 |
投资专业发展 | 通过研讨会和网络研讨会等持续学习机会,了解最新的业务趋势。 |
修复后续失败 | 与过去的客户和潜在客户重新互动。 制定改善客户互动以促进销售的策略。 |
每月测试新的营销策略 | 投入资源来探索和完善各种营销技巧,以确定最能引起受众共鸣的内容。 |
尽可能自动化 | 实施技术解决方案来简化重复性任务,提高效率。 |
致力于可持续发展 | 引入环保实践和运营,以满足消费者需求并减少对环境的影响。 |
收入来源多元化 | 扩大产品或服务范围,以满足更广泛的受众并最大限度地降低风险。 |
网络更多 | 参与社区和特定行业的交流机会以促进成长和协作。 |
重新评估您的商业计划 | 定期审查和更新您的业务策略,以与当前的市场状况保持一致。 |
改善工作与生活的平衡 | 确保职业义务和个人福祉之间的平衡,以保持生产力和创造力。 |
培养积极的职场文化 | 为员工营造一个支持性、开放性和欣赏性的环境,从而有利于业务运营和成果。 |
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