10 家失败的社交媒体初创公司以及从失败中学到什么

90年代之前，交流方式非常有限，仅限于区域。 这确实限制了人们在全球范围内的联系。 随着数字技术的进步，对人类交流冲动的渴望催生了社交媒体。

正如维基百科所定义的那样，“社交媒体是一种交互式数字渠道，通过虚拟社区和网络促进信息、想法、兴趣和其他表达形式的创建和共享”。

换句话说，社交媒体是一种数字通信形式，用户通过形成在线社区来共享信息、想法和个人信息进行交互。 内容可以以各种格式共享，如文本、视频、音频等。

有趣的是，社交媒体已经从直接的信息共享发展为虚拟聚集地、零售平台，成为当今世界重要的营销工具。 第一个社交媒体平台于 1997 年推出，六度随后于 2001 年推出 Friendster。

许多其他企业开始以此为契机，让社交媒体初创公司支持和发展在线社区，让人们在网上实时见面和互动。

许多这样的网站是成功的，但是，其中 90% 都失败了。 在建立新的初创公司时，需要考虑多个方面，例如资金、想法验证、功能等等。 在本文中，我们将举 10 个此类失败的社交媒体平台的示例，并从失败中吸取教训。

失败的社交媒体初创公司和经验教训

1. MySpace.com

MySpace.com 由 Aber Whitcomb、Brad Greenspan、Chris DeWolfe、Colin Digiaro、Josh Berman、Michael Addicott 和 Tom Anderson 于 2003 年创立，是 Facebook 推出之前最受欢迎的社交媒体网络平台。

MySpace.com 是什么？

MySpace 的 URL 仍然有效，仍然可以创建帐户。 他们也有一个运营办公室，拥有大约 250-500 名员工。 在第一轮也是唯一一轮融资中，他们筹集了 3780 万美元。

2004年社交媒体平台正式上线后，仅一个月就获得100万用户，一年内注册用户达到2000万。

在该网站上，注册用户可以创建个性化的个人资料页面、分享博客和帖子、通过评论和消息与其他用户联系、串流他们最喜欢的艺术家的音乐，甚至串流他们自己的音乐、分享艺术等等。

MySpace 可以通过其平台上的广告产生收入，2008 年注册用户突破了 7500 万大关。

失败原因

由来自行业和营销部门的创始人创建的平台与成为他们的竞争对手的 Facebook 相比，是以不同的视角创建的。 在平台上进行了一些失败的迭代后，MySpace 后来被改造为艺术家和音乐家的平台。

它输给Facebook的主要原因是：

• 组织不良的界面
• 有缺陷的技术和应用
• 负面新闻报道

虽然后来他们试图通过提供更清洁的设计来解决他们面临的挑战，但为时已晚。 由于 MySpace 的主要收入来源是投放广告，因此过多的广告降低了平台的吸引力。 从 2010 年开始，用户只是停止使用该网站。

2. 好朋友

Friendster 由 Jonathan Abraham 于 2001 年创立，是一个受欢迎的社交游戏网站，它接受了来自七位不同投资者的五轮融资，总金额为 4850 万美元。

什么是Friendster？

Friendster 是一个流行的社交游戏网站，实际上是社交网站的原型。 由于它的受欢迎程度，到 2011 年它拥有超过 1.15 亿用户。用户可以私下或公开地与其他用户玩网络游戏、发送消息、分享内容、写评论和分享媒体内容。 凭借其受欢迎程度和庞大的用户群，它还被用于约会、加入一群有相似兴趣或爱好的人以及发现新事件。

失败原因

游戏和连接都很有趣。 这些是Friendster的成分。 那么为什么它属于失败的社交网络的范畴呢？ 社交游戏是用户不断回来的原因，然而，游戏的乐趣只是有限的。 你寻求新鲜感和新游戏。

成为这种社交媒体失败原因的缺失点是与社交新闻提要功能的实际社交互动。 各种社交互动永远不会消亡，这就是 Facebook 与 Friendster 和类似失败的社交媒体应用程序的区别所在。

这导致现有用户的注册减少和使用减少，从而导致关闭。

[另请阅读： 2022 年社交媒体应用开发终极指南]

3. 藤蔓

Vine 由 Colin Kroll、Dom Hoffman 和 Rus Yusupov 于 2012 年创立，仅获得了两位投资者的一轮融资。 创建此平台是为了共享短循环视频剪辑。

什么是藤？

Vine 与今天的TikTok非常相似。 这个社交媒体平台托管了用户创建和分享的 6 秒短视频。 Vine 是一个微博平台，因为它的视频长度限制以及关注、转发等社交功能。

该平台甚至在推出之前就被 Twitter 收购，因为它提供了与 Facebook 和谷歌等巨头在视频内容上竞争的机会。

失败原因

这个失败的社交媒体应用程序有多种原因。 最后，由于以下原因，它并没有成为一项失去人气的盈利业务：

• 它变成了一个偏离原有概念的娱乐媒体平台
• 长期坚持严格的 6 秒视频格式，并没有按照用户的要求进行细化。
• 它不开放探索其他货币化选项
• 这不是母公司的优先事项。

正如 Vine 的一位高管所说， “Instagram 视频是结束的开始” 。 领导层的流失和缺乏方向也是它失去人气的关键原因之一，从而导致平台关闭。

4. 快流

这个短命的社交媒体平台成立于 2015 年，并于 2016 年解散。它由 Devan Sood 创立，最初的资金为 100 万美元，是与 Meerkat 和 Periscope 的竞争。

什么是 Zapstream？

Zapstream 是一个具有现场效果的社交直播平台。 技术团队用了不到两个月的时间设计了应用程序，并立即将其启动并运行。 特殊功能“Zap”将 Zapstream 与其他竞争应用程序区分开来。

该应用程序是在社交媒体影响者的帮助下进行营销的。 通过向影响者支付少量费用，Zapstream 可以通过这种营销策略推动 75,000 次下载。

失败原因

失败的主要原因主要是竞争加剧、资金管理不善以及无法筹集更多资金导致社交媒体失败。

5. 多普勒

Dopplr 由 Dan Gillmor、Lisa Sounio、Marko Ahtisaari、Matt Jones 和 Taneli Tikka 于 2007 年创立，从 16 位不同的投资者那里筹集了三轮资金。

什么是多普勒？

Dopplr 专注于旅行，被创建为社交旅行网络服务。 用户可以创建他们的个性化旅行路线，并与联系人列表中的其他旅行者共享。 这有助于旅游社区计划和协调会议，并可以跟踪彼此的旅程。

失败原因

2009 年，诺基亚以 2000 万美元收购了旅游社交网络平台； 从那时起，用户数量开始下降。 诺基亚确实在没有任何新功能的情况下维护了该平台一段时间。 随着用户数量和收入的下降，Dopplr 在 2013 年被关闭，并被列入失败的初创公司。

6. ArgyleSocial

创始人 Adam Covati 于 2010 年启动了这个社交媒体营销工具。Argyle Social 可以从两个不同的投资者那里成功筹集到两轮资金，总计160 万美元。

什么是亚皆老街社交？

Argyle Social 是一种易于使用且互动性强的社交媒体营销工具。 该工具帮助营销人员改善客户的社交媒体平台参与度和潜在客户生成。 亮点是它们的价格，物有所值，因此曾经成为最受欢迎的营销工具。

失败原因

社交媒体平台经常更改其应用程序编程接口 (API) 。 为了使该工具保持相关性，Argyle Social 因资金短缺而陷入困境，导致公司倒闭。

7. 戈瓦拉

乔什·威廉姆斯和斯科特·雷蒙德于 2007 年创立了 Gowalla，总共获得了 1040 万美元的资金。 它获得了来自 11 位投资者的 3 轮融资。

什么是戈瓦拉？

Gowalla 是一个基于位置的社交媒体平台，允许用户与他人共享和访问他们的位置。 他们的签到功能是该应用程序的主要亮点。 用户可以在他们靠近某个位置时签到。 借助游戏化功能，该应用程序鼓励用户分享他们的位置。 达到更高级别后，用户可以访问应用程序的特定功能，还可以从公司那里获得作为促销工具的好东西。

失败原因

当 Gowalla 意识到他们在技术方面落后的地方时，他们振作起来以维持自己在市场上的地位。 Gowalla 的签到和奖励功能在每个人都在使用时，其出色的设计令人赏心悦目。

当团队于 2011 年 12 月加入 Facebook 时，衰落就开始了。据 Facebook 称，他们更感兴趣的是与具有相似价值观和愿景的开发人员合作，以帮助 Facebook 增强其平台的某些方面。

[另请阅读：使社交媒体移动应用程序流行的功能！ ]

8.秘密

Secret 由 Chrys Bader-Wechsler 和 David Byttow 于 2013 年创立，允许在不透露身份的情况下发布内容。 通过 21 位投资者的三轮融资，该平台总共可以筹集到 3500 万美元。

什么是秘密？

正如它的名字一样，它之所以受欢迎，是因为它允许用户在朋友圈内匿名发布内容并与更广泛的公众分享。 人们可以分享他们的偏好和意见，而不必担心面临后果。 正是因为这个特点，它一度被估值为 1 亿美元。 专门用于硅谷，用户沉迷于该应用程序。

失败原因

该应用程序的 USP 成为一段时间以来最大的问题。 发布匿名内容的功能导致网络欺凌和骚扰，因此用户数量开始下降。 由于所有这些原因，它以负面的原因吸引了很多媒体的吸引力。 这就是应用程序因失去用户的吸引力而被暂停的方式。

9. 牦牛

Brooks Buffington、Tyler Droll 和 Will Jamieson 于 2013 年创立了这个社交媒体平台 Yik Yak，总资金为 7350 万美元。 它经历了来自 11 位投资者的三轮融资。

Yik Yak 是什么？

Yik Yak 是一个基于位置的社交媒体应用程序，允许用户匿名发布内容。 这些帖子，也被称为牦牛，对半径 5 英里附近的人们可见。 它具有上下投票显示反应的功能。

它在 2013-14 年在学校和大学校园等更紧密的社区中流行起来，从而筹集了大量资金。

失败原因

发布内容的功能被滥用于网络欺凌和骚扰。 它甚至导致恶作剧威胁，在校园内造成混乱。 出于同样的原因，Yik Yak 成为了一个失败的社交媒体网站。

10. 众包

Crowdmix 由 Gareth Ingham 和 Ian Roberts 于 2013 年创立，提出了在社交平台上分享音乐的概念。

什么是 Crowdmix？

Crowdmix 是一个面向音乐爱好者的社交媒体平台，人们可以在其中流式传输、分享和谈论他们最喜欢的音乐乐队。 仅发布了仅供 DJ 和音乐家使用的测试版。 官方应用程序从未发布。

失败原因

其倒闭的主要原因是资金管理不善。 与实际产品相比，这些资金被用于更多的行政职能。 此外，管理层没有清晰的愿景，无法为成功的应用程序开发指明方向。 甚至在发射之前就证明是一场灾难。

Appinventiv 如何帮助您构建成功的社交媒体应用程序？

在 Appinventiv，团队致力于深入研究应用程序开发的各个方面，并将业务增长和市场需求作为优先事项。

凭借多年的应用程序开发经验，我们为与公司合作在整个旅程中创造成功故事而感到自豪。

例如，Appinventiv 为 Vyrb 成功构建了一个社交媒体应用程序，使用户能够发送和接收针对蓝牙可穿戴设备优化的音频消息。 结果？ 迄今为止，该应用程序已被下载超过 5 万次，并获得了超过 1 万美元的资金。

通过我们的社交媒体应用程序开发服务，利用我们的经验将您的想法转化为成功的业务。

结论

2013 年，创建社交媒体应用程序成为一场激烈的竞赛，其愿景是超越用户并引领竞争。 但是，从想法本身一开始就需要考虑和确保多个方面。 与具有应用程序开发专业知识和商业意识的公司合作，是避免启动另一个失败的社交媒体网站的唯一解决方案。

常见问题

问：为什么像谷歌这样的巨头在社交媒体上失败了？

A. Google 于 2009 年推出 Google Wave，并于 2010 年以 Google Buzz 取代它，以与 Facebook 竞争。 Buzz 因隐私问题而失败，Wave 因复杂而失败。

问：第一个社交网站是哪个？

A. SixDegrees.com 是最初的在线社交网站。 它远远领先于它，当时的人们可能还没有为此做好准备。 因此它变得不复存在。

问：创建成功的社交媒体应用程序的基本要素是什么

A. 纪律是任何企业成功的最重要因素。 对于社交媒体，您必须确保彻底了解以下内容：

• 目标受众和目的
• 特点和功能
• 设计和开发
• 分析