创办自己的屋顶公司：分步指南

创办屋顶公司既令人兴奋又充满挑战。 您有机会从头开始构建一些东西，但您也将面临激烈的市场竞争。 在你开始营销你的服务之前，你需要克服法律漏洞，做出创造性的决定。

然而，您不是第一个想要开展屋顶业务的人，也不会是最后一个，这意味着您可以向很多人学习，也可以遵循这样的指南。 凭借正确的知识和策略，您可以使自己与众不同并创建成功的企业。

在本指南中，我们将向您展示创办屋顶公司所需采取的第一步，以及可以用来带来更多业务的不同策略。 让我们开始吧！

如何开展自己的屋顶业务

• 制定详细的商业计划，概述您的目标、目标市场、服务和竞争优势。
• 准确计算您的启动成本，包括设备、保险、许可证和营销费用。
• 从一开始就管理许可证、许可证、税收和会计实践，以确保法律合规性。
• 优先获得必要的许可证和保险以合法运营并保护您的企业和客户。
• 为您的屋顶公司建立一个功能齐全的专业总部，以提高信誉和效率。
• 为您的屋顶公司配备高质量的工具、安全装备、车辆和技术，以提供一流的服务。
• 专注于销售、品牌和营销以促进业务增长

制定您的业务蓝图

创办屋顶公司时，请仔细制定您的业务蓝图。 确定您的目标市场和利基市场，以在屋顶行业中脱颖而出。

创建详细的业务计划，其中包括提供的服务、定价策略和您独特的竞争优势。 考虑不同类型的屋顶项目所需的材料。

为您的屋顶业务制定明确的短期和长期目标。 随着时间的推移，这将指导您公司的成长和发展。

1. 确定目标市场和利基
2. 制定详细的商业计划
3. 设定短期和长期目标

计算初创公司的财务状况

创办屋顶公司时，您需要考虑设备、保险和营销费用。 这些成本可能会根据您的运营规模而有所不同。

考虑以下方面的成本：

• 设备
• 保险
• 营销

为了财务稳定，制定全面的财务计划。 该计划应包括收入预测和收支平衡分析。 通过预测您的财务状况，您可以设定切合实际的目标并有效跟踪您的进度。

探索融资方案对于支付启动成本至关重要。 考虑向金融机构寻求贷款或吸引相信您的商业理念的投资者。 获得足够的资金将为启动您的屋顶公司提供必要的资源。

管理法律和会计方面

计算完您的初创公司财务状况后，将您的屋顶公司注册为法人实体。 此过程将您的企业建立为独立于您自己的实体，从而保护您免受个人责任。

在设置您的会计系统时，有一个指定的企业银行帐户。 该帐户应仅用于屋顶公司的财务，将个人支出和业务支出分开。

咨询会计师，帮助您准确跟踪费用并有效管理收入。 他们还可以协助您准备和报税，确保遵守所有法律要求。

要合法经营，请获得当地政府要求的必要执照和许可证。 否则可能会导致罚款甚至关闭您的企业。

为管理屋顶公司的法律和会计方面奠定坚实的基础对于长期成功至关重要。 通过保持组织性和遵守法规，您可以为自己的增长和可持续发展做好准备。

驾驭许可和保险

研究您所在州对承包商的具体许可要求。 每个州对于承包商许可都有不同的规定，因此了解您所在地区的需求非常重要。 不遵守这些要求可能会导致罚款甚至关闭您的企业。

为了保护您的屋顶业务免受潜在风险和责任的影响，获得一般责任保险至关重要。 此类保险为您在运营期间可能发生的财产损失、人身伤害和人身伤害索赔提供承保。 如果没有此保险，您可能会对工作中发生的任何事故或损坏承担个人责任。

除了一般责任保险外，还可以考虑为您的员工购买工伤赔偿保险。 该保险可以保护您的工人，以防他们在工作中受伤，并帮助支付他们的医疗费用和工资损失。 它还可以保护您的企业免受与工伤相关的潜在诉讼。

申请执照和许可证时，您需要提供身份号码，例如社会安全号码或雇主身份号码 (EIN)。 政府组织使用此信息来识别您的企业以用于税务和其他法律目的。

确保您的屋顶公司拥有必要的信用，以获得保险单和其他金融交易的资格。 良好的信用记录可以证明您的财务责任，并可以帮助您为您的企业获得更好的保险费和贷款利率。

每个州在屋顶公司的许可和保险方面可能有自己的具体要求。 彻底研究和理解这些法规非常重要，以确保合规性并保护您的企业免受潜在的法律问题的影响。

建立您的屋顶总部

为您的办公室选择正确的位置对于物流至关重要。 房主和供应商应该可以轻松访问它。 设计一个高效的工作空间，其中包括充足的工具和设备存储空间，以简化您的操作。

投资可靠的通信系统，以保持与您的团队和房主的无缝连接。 这将增强客户服务并确保项目协调顺利进行。 通过拥有集中总部，您可以有效地管理查询、日程安排和项目更新。

在您的屋顶总部营造一个温馨的环境，让房主来访时感到舒适。 考虑设立一个等候区，客户可以在这里讨论他们的需求，同时通过作品集或展示展示您以前的项目。 这种个人风格有助于与潜在客户建立信任和信誉。

战略性地组织您的工作空间以优化效率和生产力。 实施存储解决方案，使工具和材料井井有条，以便在项目期间快速访问。 通过维持一个组织良好的总部，您可以更有效地工作并为房主提供更好的服务。

考虑建立屋顶总部的后勤方面，例如房主访问您办公室的停车位。 提供便利的停车选项可以增强整体客户体验，并展示您在满足客户需求方面的专业水平。

您的总部应该体现您旨在为房主提供的专业精神和服务质量。 精心设计的办公空间传达出可信度和可靠性，这是吸引新客户和留住现有客户的重要因素。

装备您的屋顶公司

在装备您的屋顶业务时，请确保您投资于一流的工具和材料。 这些对于向客户提供高质量的服务至关重要。 通过提供卓越的工艺，您可以建立成功的屋顶业务。

在装备您的屋顶业务时，请确保您投资于一流的工具和材料。 这些对于向客户提供高质量的服务至关重要。

为了保证您的团队在屋顶工程期间的安全，投资适当的安全设备绝对重要。 这包括安全带、头盔和安全绳等物品。 优先考虑安全不仅可以保护您的员工，还可以提高屋顶公司的声誉。

创业时考虑租赁设备以有效管理成本。 通过租赁，您可以使用高质量的工具，而无需支付直接购买的巨额前期费用。 这种财务灵活性在屋顶业务的早期阶段尤其有益。

高品质的工具和材料表明我们致力于为客户提供卓越的成果。 提供卓越的工艺有助于您从竞争对手中脱颖而出，并在行业中建立良好的声誉。

投资安全设备体现了您对团队成员福祉的奉献精神。 将安全放在首位不仅可以降低事故风险，还可以提高屋顶工地员工的士气和生产力。

租赁设备最初为管理启动费用提供了一种经济有效的解决方案。 它允许您在不耗尽财务的情况下访问必要的工具，使您能够在不断增长的屋顶业务中战略性地分配资源。

租赁优点：

• 无需大量前期成本即可获得高质量工具
• 展现对质量工艺和安全的承诺
• 在业务的早期阶段提供财务灵活性

主要缺点：

• 长期租赁成本可能会随着时间的推移而积累
• 与直接拥有设备相比，定制选项有限

打造一支有能力的团队

在为您的屋顶公司招聘时，请寻找具有各种技术技能的经验丰富的屋顶工人。 与经验丰富的专业人士一起工作可以提高您的服务质量。 提供持续培训以增强他们的专业知识并跟上行业进步。

为了建立一支有能力的团队，需要投入时间和精力来营造一个鼓励协作和专业精神的积极工作环境。 通过优先考虑持续教育，您可以确保您的团队随时了解屋顶行业的最新趋势和技术。 这种对努力工作的承诺将使您的公司从竞争对手中脱颖而出。

创建强大的团队活力是您屋顶业务成功的关键。 鼓励团队成员之间进行公开沟通，以促进透明和相互尊重的文化。 通过建立明确的期望和目标，您可以让员工发挥最佳表现。

• 招募熟练掌握各种技术的经验丰富的屋顶工人
• 提供持续培训以增强技能和知识
• 培养积极的工作文化，促进团队合作和专业精神

制定屋顶销售流程

开发强大的屋顶销售流程可实现可持续增长。 为了吸引新客户并留住现有客户，请制定销售策略，突出您的屋顶服务提供的独特价值。 通过清楚地概述您的服务的好处和竞争优势，您可以有效地吸引潜在客户的兴趣。

实施客户关系管理(CRM) 软件对于有效管理潜在客户和跟踪转化至关重要。 该软件允许您组织客户数据、跟踪交互并监控销售渠道。 通过利用 CRM 工具，您可以简化销售流程、改善客户沟通并增强整体客户体验。

培训您的销售团队有效传达屋顶服务的价值主张是推动销售成功的关键。 让您的团队深入了解您的服务、定价结构和竞争优势。 鼓励他们以专业且富有同理心的方式与客户互动，解决他们的需求和疑虑，同时展示选择您公司的好处。

建立关系、咨询式销售和积极倾听等各种销售技巧可以显着影响您的销售业绩。 通过在信任和可靠性的基础上与客户建立牢固的关系，您可以建立长期的合作伙伴关系，从而带来回头客和推荐。

定期审查您的销售绩效指标，例如转化率、潜在客户开发效率和客户获取成本。 分析这些指标可以帮助您确定需要改进的领域、完善您的销售策略并优化整体销售流程以获得更好的结果。

专注于品牌战略

品牌塑造可以帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。 您的品牌需要反映公司的价值观并与潜在客户产生共鸣。

要创建强大的品牌，首先要确定您的独特销售主张 (USP) 。 您的 USP 应强调您的屋顶公司与其他公司的区别。 它可能是卓越的客户服务、环保实践或快速响应时间。

设计令人难忘的徽标和其他品牌材料至关重要。 您的徽标应该简单、易于识别并且与屋顶行业相关。 在所有材料中一致使用颜色、字体和图像有助于建立品牌认知度。

利用网站和社交媒体等在线平台来提高品牌的知名度。 拥有一个展示您的服务、项目和客户评价的专业网站可以吸引潜在客户。 通过社交媒体与客户互动，分享屋顶技巧、项目前后照片，并及时回复询问。

创建有凝聚力的品牌战略不仅可以吸引新客户，还可以在市场上建立信任和信誉。 消息传递和视觉效果的一致性有助于建立与目标受众产生共鸣的强大品牌形象。

有效的营销组合

为了有效地营销您的屋顶公司，请制定全面的营销组合。 使用 PPC 广告、搜索引擎优化 (SEO) 和内容营销等数字营销策略来扩大影响范围并吸引潜在客户。 利用您的网站和社交媒体展示您的项目、分享客户评价并与潜在客户实时互动。

参加本地社交活动以在社区内建立联系。 通过与其他企业合作，您可以扩大客户群并获得有价值的推荐。 利用社交媒体平台是展示您的工作并与潜在客户互动的好方法。

客户评价可以与潜在客户建立信任。 请满意的客户留下评论并分享他们对您的屋顶服务的积极体验。 展示项目的前后照片可以直观地展示您的工艺质量。

与当地企业和房地产经纪人合作可以帮助您开拓新市场并提高品牌知名度。 建立允许相互推荐的合作伙伴关系，创建可以向其客户推荐您的服务的专业人士网络。

在在线营销方面，请考虑投资有针对性的广告活动，以吸引在您所在地区寻求屋顶解决方案的个人。 通过针对相关关键字优化您的网站，您可以提高搜索引擎排名并吸引寻找屋顶承包商的潜在客户的本地流量。

维护时事通讯是另一种有效的策略，可以让过去的客户了解促销、新服务和即将推出的项目。 通过与客户群保持联系，您可以培养关系并鼓励回头客。

将这些营销策略纳入您的整体业务计划将帮助您在市场上建立强大的影响力，并使您的屋顶公司从竞争对手中脱颖而出。

管理您的业务以实现增长

为了管理您的屋顶公司的发展，请持续评估您的业务绩效。 通过分析关键指标和财务数据，您可以确定需要改进的领域。 相应地调整您的策略，以有效地实现您的增长目标。

扩大您的服务范围或进入新市场可以帮助您的业务实现收入来源多元化。 考虑提供额外的服务，例如屋顶维护、排水沟清洁或太阳能电池板安装。 这可以吸引更多潜在客户并增加您的利润率。

投资技术和自动化对于简化运营和有效扩展屋顶业务至关重要。 实施客户关系管理 (CRM) 系统可以帮助您更好地管理客户互动并改善客户服务。 用于安排预约和发送发票的自动化工具可以节省时间并减少人为错误。

在评估业务绩效时，请考虑客户满意度、重复业务率和平均项目周转时间等因素。 这些测量为您的业务健康状况和需要改进的领域提供了宝贵的见解。

多元化进入新市场使您能够进入不同的客户群和地理区域。 例如，如果您主要专注于住宅屋顶，请考虑扩展到商业或工业项目以扩大您的客户群。

通过使用无人机进行屋顶检查或软件进行项目管理等技术，您可以提高运营效率并为客户提供更好的结果。 这可以提高您服务的整体质量，并提高客户满意度。

将可持续实践纳入您的屋顶业务可以吸引具有环保意识的客户，并使您从竞争对手中脱颖而出。 提供环保屋顶材料或推广节能解决方案展示了您对可持续发展的承诺。

专家提示

让名字令人难忘+可在Google上搜索

“确保名字令人难忘，是一个特定的物品/动物/物体，并且是独一无二的并且可以在谷歌上搜索——这是我的第一条建议。 一个好名字+令人难忘的品牌会让你所有的营销和口碑走得更远。”

蒂姆·布朗

钩代理

适当的许可、保险+像疯子一样销售

“1. 获得适当的许可、保险、文书工作等，并打造自己的品牌。

2. 与一些值得信赖的劳动力来源分享您的愿景，并要求他们长期支持。 也购买它们。 保持忠诚，不要错过发薪日。

3. 穿上你的马球衫，像疯子一样卖掉工作一整年。 至少给自己发工资，勉强度日，剩下的存入银行。

4. 当你有足够的资金支持自己成长时，重新评估你是否愿意。 如果你吃得很好，你可能只想继续吃得好一段时间。 有时最大的公司赚的钱最少。 雇用人员是一个昂贵的过程，雇用错误的人会让您破产。

5. 对待每一位客户就像家人一样……无论盈利与否，让他们把你的名字卖给他们的朋友和家人。

这里的字里行间有一些解读，但这个系统是有效的。 把手放下。”

史蒂文·伯奇

灰鹰屋顶

不是每个人都应该这样做：足智多谋是X因素

“这是关于技能和信念，持续执行以成为性格特征。 您的心态只是将财务障碍视为成功能力的限制因素。

但这份名单上的一半人至少一开始的投入较少，但取得的成就却超出了任何人的想象。 知道该做什么、如何做与每天都这样做之间的区别是我们并不都是拥有完美腹肌的亿万富翁的原因。 据我所知，你标记的名单上的每个人都是白手起家，我们都是失败者，因为扎克伯格、妈妈卡戴珊和马斯克也是如此。

因此，我们得到的教训是，X 因素不是资源，而是足智多谋。 当别人不能或不愿意时，你有能力满足所要求的标准，这使得白手起家听起来不错。

总而言之；？
去找一份工作，为那些渴望你的技能和人脉的人工作，他经营着一家价值超过 4000 万美元的公司，并且对薪水视而不见。”

亚当·桑德

屋顶业务合作伙伴

创建并销售可靠的商业计划

“制定和销售可靠的商业计划的能力是成功的关键。 您有技术经验和联系。 您缺乏资金和运营领导经验。

将现实的商业计划写在纸上。 投资回报率非常重要。 无论是从银行获得商业贷款还是与金融支持者合作，稳定可靠的投资回报率都是完成交易的关键。

聘请一位可靠的运营经理来组建您的团队并进行日常管理。 他的薪水较低，但有机会获得可观的绩效奖金。 将您自己的精力集中在建立客户关系和获得更大、更有利可图的合同上。 针对建筑公司而不是房主。

最后，不要忘记自己的根。 偷工减料，你的客户就会切断你的渠道。 提供尽可能最高水平的服务和质量，并坚持您的名字。”

伊利亚·艾利

永不停止销售

“有两种方法可以做到这一点。

由于没有钱也没有业绩记录，我将采用第一种方式，因为这是我所做的并且可以根据经验说话。

1.学销售，被客户、老板、女朋友、家人、自己打两万遍脸。
2. 创建一个品牌和一些可以讲故事的东西。 您可以帮助客户形象化的锚点。
3. 通过为潜艇和船员提供更多的钱和更多的服务来与他们建立联系
4. 与制造商和分销商联系，询问他们可以免费或最低限度提供的任何资源。
5. 努力寻找工作，坚持不懈，坚持不懈，直到你得到太多的肯定，让你无法呼吸。
6. 每周 3 天完成这些工作
7. 每周其他三天销售更多工作。
8.了解会计知识，并聘请有部分利润的人来教你每周和每月的任务。 仅在天黑时才执行此操作。
9. 无论付出什么成本或时间，都要确保让客户满意。 是的，甚至周末。
10. 向你在 Facebook 上遇到的每一个人请求加好友，并发布有关你的生活和新业务的精彩帖子。 花时间在 Facebook 群组中分享您所学到的知识，并向人们发送私信以了解他们。
11. 出售更多工作岗位。 永远不要停止销售。
12.不断重复，直到你每周工作75小时，并且可以将大约15万的利润装进你的口袋。
13. 第一年年底聘请一名办公室人员、项目经理和一名销售人员，并开始培训他们。 最好是在冬天，这样你就不会感到不知所措。
14.然后给我打电话。 我可以从那里提供帮助！
祝你好运，我们支持你！”

本尼·费舍尔

大鱼承包