如何创办一家屋顶公司(专家的提示)
已发表: 2023-05-11很多关于创办屋顶公司的文章的问题在于它们给出了通用的建议:
- 他们让它看起来很容易,每个人都应该这样做。
- 他们淡化了潜在的风险。
- 他们不会优先考虑最重要的事情。
相反,本文将给出专家的意见,关于最重要的事情和首先要做的事情。 要么是从内部了解 100 家屋顶公司的顾问,要么是取得巨大成功的承包商本身。
目录
让名字令人难忘 + Googleable
“确保名称令人难忘,是特定的物品/动物/物体,并且独一无二且可通过 Google 搜索——这是我的第一条建议。 一个好名字 + 令人难忘的品牌将使您所有的营销和口碑传播更进一步。”
蒂姆·布朗
挂钩机构
适当的许可、保险 + 像疯子一样销售
“1。 获得适当的许可、保险、文书工作等,并为自己打造品牌。
2. 与您信任的几位劳动力分享您的愿景,并请他们长期支持。 也买进他们。 要忠诚,不要错过发薪日。
3. 穿上你的马球衫,像个疯子一样卖掉一整年的工作。 给自己最低的薪水以渡过难关,剩下的钱存起来。
4. 当你有足够的资金支持自己成长时,重新评估你是否愿意。 如果你吃得很好,你可能只想继续吃一段时间。 有时,最大的公司赚的钱最少。 雇人是一个昂贵的过程,雇错人会让你破产。
5. 像对待家人一样对待每一位客户……无论盈利与否,让他们将您的名字卖给他们的朋友和家人。
此处的字里行间有一点可读性,但该系统有效。 把手放下。”
史蒂文伯奇
灰鹰屋面
不是每个人都应该这样做:足智多谋是 X 因素
“”这是关于技能和信念,始终如一地执行以成为性格特征。 您的心态只是将财务障碍视为您成功能力的限制因素。
但是,该名单上的一半人至少从较少开始,并且取得了比任何人猜测的更多的成就。 知道该做什么、如何去做与每天实际做这件事之间的区别是我们并非都是拥有完美腹肌的亿万富翁的原因。 据我所知,你标记的名单上的每个人都是白手起家的,我们都是失败者,因为扎克伯格、妈妈卡戴珊和马斯克也是。
因此,教训是,X 因素不是资源,而是足智多谋。 当别人不能或不愿意时,你有能力满足要求,这让自制听起来不错。
TLDR;?
去找一份工作,为那些渴望拥有你的技能和人脉的人工作,他们经营着一家市值超过 4000 万美元的公司,并且对薪水视而不见。”””
亚当山
屋顶业务合作伙伴
创建和销售可靠的商业计划
“制定和销售可靠商业计划的能力是成功的关键。 你有技术经验和人脉。 你缺乏资本和运营领导经验。
将现实的商业计划写在纸上。 投资回报率非常重要。 无论是从银行获得商业贷款还是与金融支持者合作,稳固可靠的投资回报率才是完成交易的关键。
聘请可靠的运营经理来组建您的团队并进行日常管理。 将他的薪水定在较低的一边,并有机会获得可观的绩效奖金。 将你自己的精力集中在建立客户关系和获得更大、更有利可图的合同上。 针对建筑公司而不是房主。
最后,不忘本。 偷工减料,您的客户就会与您隔绝。 尽可能提供最高水平的服务和质量,并坚持你的名字。”
以利亚埃利
永不停止销售
“有两种方法可以做到这一点。
没有钱也没有业绩记录,我将采用第一种方式,因为这是我所做的并且可以从经验中得出结论。
1、学销售,被客户、老板、闺蜜、家人、自己打两万下脸。
2. 创建一个品牌和一些你也可以讲故事的东西。 您可以帮助客户形象化的锚点。
3. 通过提供更多的钱和更多的服务来与潜艇和船员建立联系
4. 与制造商和分销商联系,询问他们是否可以免费或以最少的钱提供任何资源。
5. 努力找工作,坚持不懈,坚持不懈,直到你得到太多的肯定,你无法呼吸。
6. 每周 3 天完成这些工作
7. 每周其他 3 天销售更多工作。
8. 学习会计知识并雇用一些利润的人来教你每周和每月的任务。 只有在天黑时才这样做。
9. 无论付出多少代价或时间,都要确保让客户满意。 是的,甚至周末。
10. 朋友请求你在 Facebook 上遇到的每一个人,并发布关于你的生活和新业务的精彩帖子。 花时间在 Facebook 群组中分享您正在学习的内容,并与他人私信以了解他们。
11. 销售更多工作。 永远不要停止销售。
12. 不断重复,直到你每周工作 75 小时,并且可以将大约 150,000 的利润塞进你的口袋。
13. 第一年年底聘请办公室人员、项目经理和销售人员,并开始培训他们。 最好在冬天,这样你就不会不知所措。
14. 然后打电话给我。 我可以从那里提供帮助!
祝你好运,我们支持你!”
本尼·费希尔
大鱼承包