2022/2023 年人力资源趋势：人力资源的未来发展趋势

随着 2023 年的临近，人力资源主管需要预测来年工作的未来会发生什么，并相应地确定优先事项。

面对当今竞争激烈的劳动力市场和日益混合的工作世界，要求比以往任何时候都更加灵活，找到您的下一步行动对您来说绝非易事。

为了帮助您顺利上路，请查看我们的 2022 年和 2023 年关键人力资源趋势阵容，以获取有关如何制定基本战略以在这个动态环境中吸引和留住顶尖人才的关键见解。

尽管在大流行期间它已成为必需品，但为员工提供混合和远程工作选择是一种趋势，并且将继续存在。 鉴于这一新现实，提供远程工作选项的雇主吸引的申请人数是不提供远程工作选项的雇主的七倍。 因此，越来越多的雇主将继续为员工提供更好的灵活性和远程工作选择，而不是经典的朝九晚五的全职办公室时间表。

人力资源部门必须适应与大部分时间不在场的员工一起工作。 筛选、面试和新员工入职都是远程完成的，这增加了挑战。

当然，人力资源专业人员也可能远程工作或以混合工作方式工作。 这意味着管理在线门户和基于云的系统对于人力资源部门的日常运作至关重要。

所有行业的公司以及人力资源专业人士都需要慢慢地但肯定地开始适应新一代加入劳动力大军。 千禧一代已经进入劳动力市场好几年了，并将继续在大多数公司中占据更大比例。 与此同时，Z世代的成员正在从高中或大学毕业并进入劳动力市场。

人力资源部门很快就会发现，这些年轻员工对他们的职业生涯有不同的想法和优先事项。 例如，年轻员工希望有灵活的时间表，即使他们不是 100% 远程工作。

劳动力中两个年轻一代的大多数员工也更愿意定期与他们的主管和经理联系。 他们想要关于他们的工作表现的反馈，他们想要在项目上进行合作。

人力资源工作者将不得不适应这些偏好并调整政策，为年轻员工提供他们渴望的灵活性和协作。 但与此同时，“退伍军人”和“年轻人”并肩工作的多代劳动力仍然存在。 您必须了解如何管理硬币的两面。

毫无疑问，新技术正在改变工作场所的动态。 尤其是员工管理应用程序，因为它们有助于提高敬业度和生产力，提供透明度，提供实时数据，因此更容易做出明智的业务决策，甚至提升雇主品牌。

实施员工管理应用程序的价值不止于此。

使用一体式员工管理应用程序有什么好处？

除了我们在上面的信息图中列出的好处之外，这个列表还可以继续。 例如：

• 让入职变得简单高效
• 提升员工培训体验
• 使您能够对员工的信息保留情况进行测验
• 更容易分享员工的赞赏和认可
• 员工可以更快、更轻松地获得所需的文件
• 弥合沟通鸿沟
• 更准确的工资单处理时间跟踪

轻松与远程和无桌面员工联系

老实说，好处可能会下降。 但是，并非所有员工管理应用程序都是平等的。 如果您正在寻找一个真正的一体化员工管理应用程序，它包含上述所有好处，然后还有一些，您需要尝试一下 Connecteam。

大流行的另一个后果是员工的健康变得更加重要。

大多数时候，人力资源部门将在实施有关健康的新政策方面处于前沿和中心地位。 然而，人力资源趋势不仅仅与身体疾病和阻止细菌和疾病的传播有关。

大流行导致高度压力，人们担心自己的健康、家庭以及大流行是否会危及他们的工作。 这意味着人力资源部门需要创建同样关注身心健康的健康计划和员工援助计划。

人力资源专业人员需要找到检测员工心理健康困扰的方法，并确保他们有资源来处理这些问题。 与此同时，鼓励员工进行健身、定期锻炼和其他良好的健康习惯对人力资源专业人士来说仍然很重要。

人力资源领域更令人惊讶的趋势之一是，越来越多的公司提供更多的员工培训计划和内部晋升机会，并在寻找人才时从内部提拔。 这部分是对看似缩小的人才库的反应，也是公司试图以更高的比率留住员工的结果。

因此，人力资源部门开始激励员工长期留在同一家公司，同时也在寻找适合公司更高级职位的员工。

当然，这对人力资源专业人士来说是一个新的挑战，他们在内部而不是外部寻找合适的候选人时必须使用不同的策略。 在内部看时，人力资源团队需要了解员工的潜力和目标，以了解根据未来的空缺职位可以提拔谁。 人员分析可以帮助您识别现有和缺失的技能，并计划缩小人才差距。

研究表明，大约三分之二的美国公司正在计划并预算在 2023 年提供比今年更高的加薪。虽然大多数公司将员工工资提高 3%，但预计将增加到 4.1%。 如果实施，这将是自 2008 年大衰退以来的历史新高。

这凸显了公司意识到员工的期望与当前创纪录的高通胀率成正比。 它还表明，当前的劳动力市场和波动的经济状况要求企业不断重新评估其工资预算以保持竞争力、保持现有员工的幸福感并吸引新的人才。

在当今竞争激烈的劳动力市场中，强大的雇主品牌对于吸引和留住最优秀的人才至关重要。 拥有成功雇主品牌的公司会多获得 50% 的合格申请人，并降低每位候选人的招聘成本。 由于员工是他们的受众，到 2023 年，人力资源团队拥有雇主品牌并控制他们的职业网站、拥有人才社区、滋养公司文化并发展他们复杂的吸引力战略将成为常态。

最后，人力资源部门应该记住，尽管技术在进步，但他们的工作仍然存在人为因素。 人力资源专业人士仍然需要欢迎和善解人意的人，鼓励员工提出他们的担忧。 这些是永远不会过时的特征。

即使技术是人力资源日常职能的重要组成部分，也有一些人工智能无法做到的事情。 劳动力对身体健康、心理健康和人员流动率高存在严重担忧。 这些都是人力资源部门需要解决的非常人性化的问题。

无论有没有触手可及的所有技术，人力资源部门在 2022 年及以后在保持员工健康、快乐和高效方面都面临着巨大的挑战。

顺应 2022 年和 2023 年的人力资源趋势

人力资源趋势在不断发展，虽然这九个项目是今明两年的热门项目，但毫无疑问，它们会随着时间的推移而改变。

无论您是人力资源专业人士还是小型企业的所有者，当新的人力资源趋势出现时，明智的做法是密切关注并根据需要调整您的业务战略。