2023 年外包软件开发的利弊

已发表: 2023-02-04

随着技术的快速进步和公司之间竞争的加剧,软件外包产品开发已成为成功开展业务的重要因素。 软件外包现在是讨论最多的商业战略。 那么,让我们讨论什么是外包开发。

简而言之,外包开发是雇佣一家公司并雇用具有基本技能和经验的软件开发人员来开发商业软件的技术。 外包行业在 2021 年的价值为 1090 亿美元,到 2026 年将达到 1410 亿美元左右。外包是希望降低成本和提高工作质量的企业的首选。

软件外包在过去几年中增长迅速。 大约 60% 的企业将其软件开发过程完全外包。 通过外包软件开发,企业主可以专注于其他能力来提升公司的功能。 但是,在您为自己的企业走这条路之前,有必要了解外包软件开发的优缺点。

外包产品开发

您可以根据公司所在的位置选择三种外包模式。 外包类型是 -

  • 外包给不同国家的公司称为离岸外包。
  • 从附近国家外包给一家商业公司被称为近岸外包。
  • 将工作外包给您所在国家/地区的现场或远程供应商是在岸外包。

现在让我们继续博客进一步了解外包软件开发过程的利弊。

软件外包开发的优点

1. 节省成本

作为企业主,不解决成本节约问题就不值得外包。 这是外包为公司提供的最大优势之一。 公司可以通过与外包公司合作轻松地减少一些开支。

将贵公司的一些职责分配给合格的专业人员而不是雇用新员工在经济上对组织有利。 硬件、软件、办公室和云基础设施成本较低,可提供高质量的结果。 外包还可以减少招聘费用。

2. 资源最大化

当您与专业的外包公司联系时,他们会提供灵活而忠诚的团队,随时准备工作。 无需花时间培训您的员工。 无论您的团队有多大,加入您项目的外部开发人员都是高效的。

外包提供了更多获取更多技能流和提高公司标准的方法。 与外包开发人员合作可以帮助您获得重要的见解,并通过增加新的视角来加强您的组织。

3. 节省时间

这是一个非常耗时的过程,你必须寻找申请人、进行面试、谈判薪水和招募新员工。 而且,一些员工在一两年内辞职以寻找新的机会。 因此,与外包公司合作可以让 IT 主管腾出时间和资源来制定高价值的企业计划。

随着市场的不断变化,拥有各种可用的解决方案对于在当今竞争激烈的环境中对业务问题做出正确的反应是必要的。

4. 高扩展性

随着技术的快速变化,现代公司应该准备好适应不断变化的需求。 企业应在开发阶段增加技术支持。 而且,培养符合业务需求和要求的劳动力可能既费时又费钱。

您可以通过采用可扩展的解决方案来防止这种情况发生,该解决方案可以通过调整外包来满足您的需求。 通过外包工作,企业可以有效地发展并扩大其生产力,从而腾出其他重要职责的责任。

5.灵活的招聘流程

当您决定将项目外包时,您可以短期或长期聘请开发团队。 在外包之前,您应该决定适合您的软件开发要求的招聘策略。

而且,通过外包,您可以选择按小时雇用具有您所需的任何类型技能的人员,直到项目完成或合同到期。

软件外包开发的缺点

1. 通讯和时区问题

当业务流程设置不当时,时区和通信差异可能成为远程工作的问题。 这可以通过制定会面时间表来帮助您设置正确的连接来改变。 请务必提前检查您的英语水平,并与公司其他团队官员讨论。

2. 保密风险

当您为公司(无论是合作伙伴还是员工)获得新东西时,泄露机密的可能性就会增加。 外包也是如此。 如果您选择外包您的工作,请研究如何尽可能降低风险,就像其他业务功能一样。

丢失敏感数据是外包业务功能的主要缺点之一。 当您讨论外包谈判时,有必要使用可靠的保护措施来防止数据丢失和其他机密协议。

3. 难以找到合适的外包公司

建议选择评级高、信誉好的公司,以确保获得盈利结果。 如果您在选择外包公司之前没有太多时间对其进行评估,那么请找一家更注重赚取利润而不是看他们所做工作质量的公司。

4.隐藏成本

由于成本效益是外包软件开发过程的优点之一,有时企业会成为一些额外隐藏成本的受害者。 因此,重要的是要远离那些为项目管理和其他业务功能(如行政支持)收取额外费用的外包公司。

因此,在您外包任何软件项目之前,请确保一开始就对所有成本有透彻的了解。 这涉及获得可预测的账单以确保您将根据预算支出。

5.语言障碍

软件开发外包公司位于不同的国家。 而且,这可能会导致语言障碍,当您尝试传达您的业务数字化转型需求时,这种障碍会变得令人沮丧。 因此,如果您尝试将您的软件开发外包在亚洲,那将是一件好事,因为人们会说英语,这可以帮助您进行面对面的会议或视频通话来讨论该项目。

成功选择软件外包公司的技巧

如果使用得当,将软件开发外包可以节省时间和金钱,并为您提供高质量的产品。 但是,如果做错了,可能代价高昂。 因此,这里有一些成功外包软件开发的技巧。

1.定义业务目标

在您开始为您的企业寻找潜在的外包合作伙伴之前,请花一些时间考虑您希望在您的项目中实现什么。 你想解决什么问题? 您需要什么类型的功能? 你的预算是多少? 获取所有这些问题的答案,以找到满足您业务需求的理想供应商。

2.查看外包公司简介

一旦你知道你想联系哪家外包公司,就该联系你的不同企业主网络,看看他们是否有任何建议。 获得选择后,请花时间阅读在线评论并检查网站和其他外部供应商的产品组合。

这可以让您很好地了解外包公司的工作方式,并了解他们是否适合您的项目。

3.每一步都展现自己

当您将工作外包给第三方时,并不意味着您必须远离该项目。 你必须参与周围发生的一切,并确保一切按计划进行。

尝试安排与您的服务提供商的会议或会面,以跟踪进度并提供所需的反馈。 不要犹豫,说出您认为对您的项目不起作用的事情。

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最后的话

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