零售库存管理终极指南
已发表: 2022-08-27保持平衡和准确的库存记录是包括零售在内的任何业务中最重要的步骤之一。 通过跟踪您的产品,您可以确保在必要时一切都在手边,并为客户提供他们需要的东西。 这个博客将帮助您实现这一目标。
但在继续之前,让我们先看看什么是库存管理。
什么是零售库存管理?
零售库存管理是处理、订购、存储和管理公司非资本化产品的过程。 这还涉及少数企业的原材料和组件,而大多数组织处理准备出售的成品库存物品。
库存管理的目标是确保维持适量的库存并降低企业资产负债表上的商品销售成本。
零售商可以使用多种技术来管理他们的库存,包括
- 店内跟踪:借助店内跟踪软件,零售商可以在单个商品在店内移动时对其进行跟踪。 他们可以确定哪些商品卖得好,需要重新订购。
- 库存轮换:为避免过度订购,零售商使用库存轮换。 它可以帮助商店保持库存新鲜并减少物品需要进货的次数。 它还可以通过确保客户更多地访问当前款式和颜色的库存来帮助改善客户服务。
- 仓储:如果零售商在其商店中没有足够的空间来存放其所有库存,则可能需要雇用或将其库存管理外包给仓库。 与传统商店相比,仓库提供更低的存储率和更快的运输。
库存管理在零售业的重要性
店内库存不足、重新订购库存的等待时间、产品变质和利润下降是零售库存管理已成为全球零售商店重要方面的原因。
如果产品过多,可能会导致库存增加和销售收入下降。 如果可用的产品太少,可能会导致库存短缺和更高的销售成本。
所有这些因素最终都有助于公司减少缺货情况并增加利润。
零售库存管理与传统库存管理有何不同
零售库存管理侧重于向公众出售的产品。 制造商和仓库库存对库存项目采用不同的方法,但它们可以很容易地适应零售特定的实施。
零售库存管理包括决定您销售哪些产品以及确定何时应该销售它们。 这是通过评估需求如何随着这种旺季结构而波动来完成的。
零售店多久存货一次?
在零售库存管理方面,这个问题的答案至关重要。 许多商店认为他们应该每周盘点,但这是不必要的。
一个好的经验法则是至少每月盘点一次,最好是每两周盘点一次。 这样,您将始终准确了解可用内容,并且可以相应地调整库存。
零售库存管理的最佳实践是什么?
在管理库存时,您应该牢记一些最佳实践。
有效地跟踪零售库存。
如果您有准确的库存控制,您可以有效地管理您的库存。 此外,确保您的货架上的货品均匀,并且所有物品都贴有正确的标签。
有两种库存跟踪选项:跟踪所有内容或仅跟踪您当前正在处理的项目。
您可以使用像 Axonator 的真实库存管理应用程序这样的应用程序来跟踪库存水平和销售情况。 如果您想跟踪每个产品的详细信息,这是一个不错的选择。
该应用程序还带有一个二维码系统来跟踪商店的产品数量。 使用扫描,您可以记录或访问完整的信息,例如产品数量、名称、编号、到期日期等。
始终如一地创建内容可确保您的网站和博客拥有准确的信息。 此外,它还降低了与错误信息相关的成本。
跟踪库存位置
提高库存效率将使您能够跟踪所有产品的位置并购买客户想要的产品。 这将使您更好地了解您的库存、库存位置和物流计划。
记录有缺陷的库存
管理库存的重要方面之一是跟踪有缺陷的库存。 这涉及跟踪商店中的所有有缺陷的产品,以便您可以尽快找到并修复它们。 这将帮助您保持货架清洁并减少浪费的产品数量。
计划和调整适当的库存周期
适当调整您的库存周期,以保持您的商店有库存并产生尽可能多的收入。 以下三个技巧可帮助您更改库存周期:
1. 了解您的客户群——当您了解客户最有可能购买的产品类型时,您可以更好地预测他们何时需要购买更多此类产品。 此信息可以帮助您相应地调整库存。
2. 注意季节性趋势——某些商品,比如冬天的毛衣,往往会很快售罄。 通过了解这些趋势,您可以更好地根据需要调整库存。
3. 提前计划——一个好的计划可以帮助你决定何时订购新的库存,减少或消除商店的库存。
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