了解仓库自动化

仓库自动化是当今塑造行业的最大数字趋势之一。

通过技术进步，企业能够将自动化流程整合到其运营中，从而在效率、生产力和客户满意度方面取得更好的成果。

但仓库自动化不仅仅意味着机器人； 它包含一系列几乎可以由任何组织实施的数字工具，无论组织多么小——这在很大程度上要归功于比以往任何时候都低得多的进入门槛，这证明了广泛自动化的重要驱动力。

Zebra Technologies 的一项研究发现，“51% 的受访者预计去年会增加对跟踪整个仓库库存和资产的实时定位系统的投资，但到 2020 年，这一数字将上升至 76% 的受访者。”

企业正在大力投资于各种仓库自动化，今天我们将看看中小企业正在实施哪些技术。

为什么选择自动化？

用最简单的话说，因为它可以节省资金并提高生产力。

可以以某种方式自动化的流程通常是手动的、重复的和耗时的。

一般来说，制造和物流行业的企业会尝试并坚持精益制造的概念，以尽可能减少浪费并简化运营。

对于仓库所有者来说，自动化是精益运营的天然盟友，并且由于其相关技术对中小型企业来说变得更加免费且更便宜，自动化比以往任何时候都更加可行 - 因此投资新技术的人增加了。

数字成熟度落后者的问题在于，他们常常忘记自己正在失去的东西，因为可以说，自动化的常见候选任务是“无形的”流失。

也就是说，由于流程保持不变，没有自动化的企业在一段时间内可能不会输给自己，但与引入自动化的竞争对手相比； 他们在生产力方面错失的收益是可观的。

仓库自动化有哪些不同类型？

一般来说，仓库自动化由两个不同的类别定义——物理自动化和软件自动化。

通常会想到物理自动化，但软件自动化（或流程自动化）是大多数组织关注的重点。

让我们来看看 SMB 采用的最常见的仓库自动化类型。

拣货自动化

出于多种原因，自动拣货对于仓库运营变得极为重要，其中最重要的是组织必须处理比过去更多的 SKU。

以杂货店为例，与 1990 年代相比，它们的平均运货量超过 40,000 件。 仓库要处理的产品要多得多，因此拣货比以往任何时候都更加困难和重要。 这些品种的增加在所有行业中都很常见，因此自动化拣货过程的方法已成为优先事项。

有几种自动化技术可以帮助实现这一点，例如按灯拣货系统，该系统通过与订单对应的发光 LED 向仓库操作员显示产品的确切位置以及他们需要的数量。

根据 Zebra 的 2024 年仓储愿景研究，61% 的决策者计划通过仓库技术实现部分自动化或劳动力增强。

然后是货到人系统，它可以自动将产品送到操作员手中，从而减少旅行时间并加快流程。

最后，还有语音拣选系统，在该系统中，员工可以使用设备来传达他们需要的信息，并由设备自动引导他们准确地去他们需要的地方，从而消除了拣选过程中对纸质流程的需求，并且减少任务的完成时间。

扫描自动化

一个组织在 2020 年的效率实际上取决于它收集和管理数据的能力。

对于仓库而言，与任何其他行业一样，这也是为什么移动条形码已成为数字化成熟仓库不可或缺的一部分。

超过 50% 的物流组织计划到 2022 年为员工配备移动条形码技术。

传统上，工人必须检查库存，手动记录位置和数量，然后将数据输入计算机系统。

这个手动过程存在许多问题——主要与人为错误的可能性有关，无论是有人错误地记录了某些内容，还是有人曲解了其他员工的笔迹。 像这样的手动过程确实有很多方法可能会出现问题。

自动扫描通过要求员工简单地扫​​描包含他们需要的所有信息的库存上的条形码，然后使用内置在 ERP 中的流程工作流自动将该数据传输到数据库来解决这个问题。

车辆自动化

随着自动导引车 (AGV) 的引入，叉车以及我们与仓库相关联的其他车辆正在迅速过时。

AGV 不需要人工操作，而是遵循预先确定的路径来执行其重复性任务。

2018 年 AGV 市场价值 15.3 亿美元，预计 2026 年将翻一番，达到 31.4 亿美元。

AGV 价格昂贵，通常需要很高的初始开销，但由于多种原因，它们仍然非常出色，包括：

• 通过需要人机操作员来降低劳动力成本
• 改善重型机械操作的健康和安全
• 减少人为错误导致的错误数量

库存自动化

2014 年，发现 41% 的仓库仍然依靠纸笔进行库存盘点。

许多运营仓库的组织仍然使用基于纸张的手动流程进行操作。

使用手动方法进行库存可能是您一直以来的做法，但竞争对手经常选择自动化库存系统，因为它带来的好处与其他自动化流程带来的好处相同。

通过将自动化引入您的供应链和库存管理，您可以更好地监督您的运营，同时提高准确性并减少库存丢失或错位的机会。

这是消除库存管理中的不一致、改进数据输入和减少出错倾向的最佳方法。

这对于合规性目的也非常重要——企业必须能够证明他们的流程得到了最高程度的记录和监控，对于许多人来说，自动化是做到这一点的关键。

管理自动化

最后，后台办公流程自动化，这常常被中小企业忽视。

现代物流组织最大的问题之一是他们对自己供应链的运作知之甚少。

近三分之一 (32%) 的仓库无法访问实时数据。

这主要是因为他们缺乏像 ERP 这样的集成系统，该系统可以跟踪、分析和立即报告对他们最重要的所有数据。

与许多其他行业一样，仓储行业发展迅速，组织需要能够访问数据，包括对其供应链的预测性和规范性分析，以便他们能够快速响应市场变化。

此外，还有许多其他流程可以自动化，例如开票和订单履行，这可以使任何仓库自动化计划受益。

底线

• 仓储组织与任何行业一样依赖自动化，但仍有大量中小型企业尚未实施自动化技术。
• 自动化带来了提高生产力和效率的好处，因为新技术的出现，两者的基准都在逐年增加。
• 对于 SMB 而言，拥有能够确保其组织内数据的完整性和准确性的自动化系统比以往任何时候都更加重要。

精益仓库操作是必不可少的。 ERP 等技术解决方案使用您的数据为您提供准确的仓库运营分析。 使用分析，您可以减少库存积压，评估库存的历史趋势，查看员工的生产力，并获得预测以帮助您为您可能没有意识到的市场波动做好准备。

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