什么是 ESG:定义、示例、优势

已发表: 2023-01-24

对于寻求以价值为主导的消费者业务以及投资者支持的公司而言,制定 ESG 战略已成为当务之急。 但什么是 ESG,为什么它如此重要?

越来越多的消费者和投资者根据品牌的环境和社会价值评估品牌。 ESG 政策和实践体现了公司的价值观、行动承诺和透明度。

给人们他们想要的:可持续的商业模式

当风力涡轮机旋转时,山、水、帆船和云的景观图像。可持续性是客户和利益相关者想要的。 消费者、投资者和合作伙伴越来越多地根据可持续的商业模式对您的公司做出决策。 在这里,我们将可持续性的兴起视为一种商业价值。

什么是环境、社会及管治?

ESG 代表环境、社会和治理。 它是一个框架,可确保以透明的方式履行和报告企业责任。

投资者在选择要投资的公司时越来越多地使用 ESG 标准,寻求通过支持致力于成为环境好管家、在多样性、公平和包容方面承担社会责任并实行道德和问责治理的组织来实现其价值观.

普华永道的一项全球调查发现,大多数消费者更有可能购买在 ESG 的三个要素中具有相同价值观的品牌。

此外,在接受调查的 5,005 名消费者中,有 76% 的人表示他们将停止购买对员工、环境和社区造成不良影响的品牌。

绿色商业和有意识的消费者的兴起

一位身穿黄绿色连衣裙、佩戴紫红色吊式耳环的深色皮肤女性代表着向绿色商业或循环经济的转变,在这种经济中,消费者为了环境的利益而重复使用、回收和转售。 随着消费者希望通过购买二手物品或租赁来减少对环境的影响,绿色商业模式正在发展。

为什么 ESG 很重要?

企业敏锐地意识到需要表明立场并公开宣示价值观、承诺采取行动并透明地贯彻执行。

根据普华永道的研究,在接受调查的 1,200 多名商业领袖中,91% 的人认为他们的公司有责任就 ESG 问题采取行动。

通过制定 ESG 战略,将其纳入公司治理和实践,并定期提供 ESG 报告,一家公司可以展示其如何将言行付诸实践。

尽管 ESG 和可持续性相关,但它们不可互换。 作为成功执行的副产品,全面的 ESG 战略可以创造和实现可持续性。

如何将可持续性融入您的业务——以及底线

一张代表如何将可持续性融入商业的图片,图片是一位留着飘逸绿发的女性拥抱地球 可持续性不能简单地与商业战略挂钩。 它需要嵌入到整个组织中。 以下是三种方法。


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ESG 政策和实践示例

分类细分,ESG 标准通常包括旨在产生现实世界影响的政策和实践。

对环境造成的影响:

  • 气候变化和碳排放——最大限度地减少公司的碳足迹
  • 空气和水污染——保持顺风和下游清洁
  • 生物多样性——支持生态系统而不是破坏或破坏
  • 可再生能源——使用和/或生产清洁、可持续的能源
  • 砍伐森林——留下树木; 让 Lorax 开心
  • 能源效率——最大限度地减少浪费并最大限度地利用可再生能源
  • 废物管理——正确和安全地清理
  • 缺水——不要耗尽自然资源

社会影响:

  • 客户满意——让客户满意; 没有客户,就没有生意
  • 数据保护和隐私——照顾好客户数据; 这是正确的做法,这是法律
  • 性别和多样性——在劳动力和生态系统中的多样性、公平性和包容性方面的优势
  • 员工敬业度——照顾好你的员工; 倾听并支持他们
  • 社区关系——支持支持您业务的社区; 鼓励员工志愿服务
  • 人权——为受压迫的人挺身而出; 维护人的尊严和人权
  • 劳工标准——营造安全、健康、公平和高效的工作场所

治理框架和结构:

  • 税收策略——支付你应得的份额
  • 高管薪酬——公平、合理、负责任的薪酬
  • 捐赠和政治游说——公平竞争,不要买人情或欺负良性竞争
  • 腐败和贿赂——根除它,追究人们的责任
  • 董事会多元化和结构——代表性很重要

企业社会责任和可持续发展:如何拯救地球

漂浮在云端的城市形象,表明今天的企业社会责任必须包括可持续性。发现示例、定义、统计数据以及如何实现可持续商业。 今天,企业社会责任必须包括可持续性。 发现示例、定义以及如何实现可持续商业。

ESG 有什么好处?

ESG 投资的好处包括降低公司在非法、不道德和有风险的商业行为曝光并导致丑闻和潜在破产时突然失去价值或倒闭的风险。

一家坚持其 ESG 战略的公司可能更有可能产生长期可持续的价值和投资回报。

此外,投资者可以更好地选择更有可能产生符合其价值观的社会和环境影响的公司,从而使他们能够为现实世界的影响和积极的变化做出贡献。

这种影响可以表现为公司管理其供应链的方式。 例如,它可以与致力于减少碳排放的公平贸易供应商、运输和送货公司以及从事公平劳动实践的合作伙伴合作。

ESG 报告为投资者和利益相关者提供了此类信息,他们可以根据这些信息与其他业务举措一起做出决策,以创造价值。

道德供应链:定义、示例、统计数据

道德供应链 消费者对他们购买的品牌有更多期望,而道德供应链现在是一项要求。 了解它的含义以及如何开始。

ESG如何创造价值?

尽管一些 ESG 投资者在购买符合其 ESG 标准的公司时更能容忍增长放缓或放缓,但他们仍然希望看到投资回报,并希望公司做出明智的业务决策以增加收入和利润。

如果满足 ESG 标准有时会因不偷工减料或承担可能不道德、不负责任或非法的过度风险而导致增长放缓,那么以 ESG 为重点的公司如何为自身和投资者创造价值?

麦肯锡的一份报告发现,ESG 战略通常会促进增长和价值创造。

首先,为公司及其投资者创造的部分价值来自于避免可能导致股价暴跌或企业破产的风险行为。

致力于提高可持续性的公司自然会通过提高效率和减少浪费来降低成本。 随着流程和实践变得更加高效,员工的生产力也趋于提高。

能够展现真实自我并享受公平和包容性工作场所的心理安全感的员工往往更具创造力、创新性和生产力。 有效的 ESG 策略可以提高员工的工作效率和士气,并对公司的财务业绩产生积极影响。

根据麦肯锡的研究,ESG 战略往往会通过开拓新市场和扩大现有市场份额来推动企业实现更大的收入增长。

闭环生产:整个供应链的可持续性

闭环生产 闭环生产系统通过消除浪费和为循环经济扫清道路来推动整个供应链的可持续性。

底线

这看似简单,但通常可以归结为:成为更好的企业公民,尊重和保护人与环境,打开更多大门,产生更多善意。

这意味着比 ESG 战略薄弱或不存在的公司更多的商机。

如今,企业的成功不仅仅取决于技术进步和运营效率。 它还取决于社会和道德方面的发展,以获得推动长期增长的信任。

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