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纽约——它被标榜为“野兽先生大小的赠品”，但观众中的一些人可能还记得奥普拉。 在 YouTube 的 Brandcast（面向品牌和媒体买家的年度推介会）期间，该视频平台宣布，随着该节目在即将到来的赛季跳转到 YouTube，所有出席的广告合作伙伴将免费订阅一年的 NFL Sunday Ticket。

周三晚上，这一消息让林肯中心的大卫格芬大厅挤满了人群，掌声雷动（NFL 周日门票的基本套票零售价为 349 美元）。 这种宏伟的姿态表明 YouTube 多么渴望证明它可以在体育领域产生重大影响，将像 MrBeast 这样拥有超过 1.5 亿订阅者的流行创作者与最近才开始跳转到黄金时段的节目相结合认真地流媒体。

“没有人——我告诉你没有人——比 YouTube 做得更好，”YouTube 业务主管玛丽·艾伦·科 (Mary Ellen Coe) 在亚马逊的潜在射门中说道，亚马逊上个赛季开始播放 NFL 的“星期四橄榄球之夜”。 “星期四橄榄球之夜”是亚马逊 5 月初在 NewFronts 上展示的核心内容，它与 Brandcast 在同一场地举办。

“我们让您可以访问粉丝喜爱的所有内容，包括直播和点播 [节目] 以及与 NFL、NBA 等的跨联盟合作伙伴关系，”Coe 补充道。 “而且我们是 Z 世代粉丝的第一体育目的地。”

对于美国国家橄榄球联盟 (NFL) 来说，等式中的世代因素是一个主要的吸引力，因为该组织面临着剪线趋势和线性电视观众的老龄化。 在看到联盟相关视频的观看时间同比增长 27% 达到 19 亿次后，专员罗杰古德尔上台宣传 NFL 如何使其 YouTube 内容多样化。

据报道，YouTube 每年为此支付约 20 亿美元的周日门票交易包括一个创作者计​​划，该计划将为像 MrBeast 这样的人才提供独家访问 NFL 赛事和运动员的机会，MrBeast 曾在巴黎出国旅行时出现在预先录制的视频中。 在 Brandcast 上，Coe 为 YouTube Shorts 取笑了一个新节目，该节目类似于该平台的 TikTok，名为“本周 NFL 创作者”。

“NFL 周日门票只是一个开始，”古德尔说。 “从时尚到美食，各个内容类别的创作者都将参与其中，帮助将新观众带入 NFL 的世界。”

媒体融合

YouTube 围绕 NFL Sunday Ticket 的策略可能是传统媒体和创作者驱动的社交内容之间的界限如何在平台上继续模糊的最引人注目的例子。 这种融合在用户消费方面很明显，而且越来越多的年轻消费者将他们的日常习惯与互联网联系在一起。

“过去，粉丝们喜欢点赞或订阅，但现在您可以看到趋势并轻松加入自己的视频。 现在，创作就是参与文化时刻，”YouTube 新任首席执行官尼尔·莫汉 (Neal Mohan) 说道。 这位 2 月份上任的高管引用了去年 5 月 Ipsos 的数据，该数据发现 79% 的美国 Z 世代表示他们在过去一年中在线发布了视频内容。

“观众——尤其是年轻的观众——不再区分他们正在观看的内容类型，”莫汉后来补充道。

Shorts 是 YouTube 增长最快的格式之一，与 TikTok 一样，它的平均每日观看次数约为 500 亿次，并且依赖于用户和创作者驱动的病毒式传播。 另一个是其在 YouTube TV 中提供的联网电视 (CTV) 服务，根据尼尔森的调查结果，这是业内最受欢迎的服务之一，在美国覆盖了约 1.5 亿人。

Shorts 仍处于货币化的早期阶段，5 月初 YouTube 的独立 NewFronts 节目承诺为即将推出的品牌提供更丰富的广告选择。 YouTube 详细介绍了 CTV 在 Brandcast 上的几个新选择，这与以往以线性电视交易为中心但近年来越来越数字化的前期季节一致。

YouTube 正在为 YouTube Select 带来 30 秒的不可跳过广告，它以品牌安全的方式打包来自不同类别的热门内容。 据谷歌销售总裁肖恩唐尼称，YouTube Select 现在约占电视屏幕上 YouTube 展示次数的 70%。

“我们让您可以更轻松地在 YouTube 流媒体播放量最大的内容前使用您的现有资产，”唐尼说。

这位高管还透露了一种新的 CTV 暂停广告格式，当人们从视频观看中休息时，它会显示品牌信息。 演示期间展示的一个示例展示了一个二维码，人们可以通过扫描二维码来了解有关广告商的更多信息，并在观看热门访谈节目“Hot Ones”的一集时兑换折扣。

寻找转机

以 Doja Cat 的现场表演结束的 Brandcast 的活力和热情与 YouTube 最近的业务困境形成鲜明对比。 由于来自 TikTok 等新来者的激烈竞争以及广告商需求减弱，该公司在过去一年中一直在努力应对经济放缓。 YouTube 收入在第一季度同比下降约 3% 至 66.9 亿美元。

展望未来，YouTube 领导者支持 AI 的潜力，这是一个快速兴起的领域，谷歌认为它在这一领域拥有基于其庞大的技术知识和规模的优势。 高管们指出，谷歌的人工智能工具可以帮助营销人员评估他们的活动目标，并快速扩展和改变创意资产，从而导致潜在的广告“无休止的迭代”，唐尼说。 他们将创作者和普通用户的潜力定位为同样广阔，但在产品开发方面没有太多可分享的地方。

“生成式人工智能正处于一个转折点。 简而言之，人工智能将改变我们制作视频的方式，”莫汉说。 “可能性超出了我们今天的想象。”