寫博客一年的 10 課
已發表: 2022-05-31你聽過一次,你會再次聽到:寫博客是一場馬拉松,而不是短跑。 對於快速發展的公司的營銷團隊來說,寫博客的速度慢得令人沮喪。
但那句古老的格言是正確的:寫博客需要時間和耐心。 對於我們當中不耐煩的人來說,這是我們最不想听到的。 我們想要快速的結果、即時的洞察力以及其他博主吹噓的出色結果類型。
相信我——我們試圖破解系統。 我們關於博客的會議有點像這樣:
幻燈片共享! 這就是答案。 不,不,一個信息圖,就可以了! 哈克列表是要走的路! 讓我們只是為大型博客做客座帖子,然後看著流量湧入!
而且,我個人最喜歡的是:讓我們做一個病毒式的帖子吧!
好吧,我們做了所有這些事情,我在這裡告訴你,事實是,真的沒有魔術。 網上有大量關於博客增長的瘋狂故事的帖子……
但這些都是異常值。 這不是常態。
大多數博客注定要緩慢 - 但穩定! - 生長。
看看我們過去一年的 Google Analytics(分析)流量增長情況。 從一月到六月,動作不多。 但是,幾乎就在六個月大關的時候,我們的流量猛增。 從那裡開始,它繼續增長。
增長緩慢,但在過去的一年中,我們看到:
- 自然流量增加 44.62%
- 用戶增加 95.6%
- 每個會話的頁面增加 7.19%
經過一年的博客,以下是我學到的前 10 課:
需要一年的時間才能知道你的博客是關於什麼的。
我們最初基於我們認為客戶想要的內容構建了博客策略:關於如何增加電子商務流量、參與度和轉化率的提示。
我們圍繞這個計劃創建了電子書、支柱和帖子組,但我們很快意識到這個計劃不僅過於廣泛,而且是一個難以執行的策略。
在過去的一年裡,我們根據成功和錯誤找出了哪些帖子最能引起讀者的共鳴。 通過這段旅程,我們了解了哪些有效,哪些無效,這引導我們制定了更加專注的戰略。
2015年結束,今年第一次,我可以說我清楚地了解我們的博客是關於什麼的。
那麼 Yotpo 博客到底是關於什麼的呢?
營銷、電子商務和評論,其中包含數據驅動的指南、重要的行業趨勢、專家提示和在線商店所有者的成功案例。
規劃被低估了。
制定一個計劃。 制定一百萬個計劃。 在規劃內容策略時,您需要將這些作為參考,並回顧一下您的策略隨著時間的推移發生了怎樣的變化。
在設計我們的內容策略計劃時,我以 Hubspot 的內容組織策略為指導。 看看 Hubspot 如何解釋他們發布的帖子類型:
對於我們的博客,我們將帖子分為媒介、主題和目的。
- 媒體意味著帖子的格式——它是數據洞察、趨勢和提示文章、Yotpo 的更新還是成功故事?
- 主題根據他們解決的核心問題對這些帖子進行細分。 我們的主要主題是營銷、電子商務和評論。 但在這些主題中,還有很多其他主題,例如流量、參與度和 UGC 策略。
- 目的遵循 Hubspot 模型。 我們發這個帖子的目的是什麼? 這是一個旨在吸引流量的豆腐帖子嗎? Slideshare 或信息圖的促銷帖子? 或者是從 Yotpo 數據中得出的深度戰術帖子。
對於計劃,我使用 Coschedule 來繪製我們的內容日曆、用於每週待辦事項和提醒的優質便簽(在計算機上),並使用 Google 文檔來集思廣益並製定季度計劃。
當您創建計劃時,我建議根據內容策略和 KPI 進行劃分。 換句話說,你寫什麼帖子的策略應該不同於你優化轉化或增加推薦流量的策略。
我們發現最有效的方法是讓季度目標(增加流量、增加轉化等)幫助指導我們的內容策略,而不是決定它。 例如,在第四季度,我們主要發布旨在增加流量的漏斗頂部帖子,而不是專注於與我們的產品密切相關的大量數據帖子,我們希望這些帖子會帶來轉化。
你不能做這一切。 所以不要嘗試。
作為博客管理員,我想創建最好的博客。 但是在優化 CTA、A/B 測試、設計、帖子佈局、管理訪客博客帖子請求和查看自由職業者之間,寫作經常被推到列表的底部。
我們帖子的質量受到了影響,很明顯我沒有對內容策略和創作給予足夠的關注。 在第 4 季度,我和我的經理做了一個決定,我所擔心的就是寫好帖子來增加流量。
儘管讓我不再擔心轉換對我來說很難,但它讓我能夠花時間讓我們的內容重回正軌。
這並不是說你不應該是一個多任務處理者,或者我也不專注於轉換。 您絕對應該從頭到尾對博客負責。 但是您需要了解時間是有限的,並優先考慮重要的事情,而不是試圖做所有事情。
弄清楚如何最好地利用同事的技能來幫助您實現目標。 我可能需要兩個小時才能弄清楚如何提高某個著陸頁的轉化率,但與我們的 UX 設計師進行 15 分鐘的會議效果更好。
你不是一座孤島。 做你能做的——當你做不到的時候尋求幫助。
找到好的自由職業者並不容易。
我們試過了,哦,我們試過了。 我們在 eLance 之類的網站上進行了搜索,但我們很難找到一位對內容營銷和我們的行業也有深刻理解的出色作家。
最後,我們確實找到了不少優秀的自由職業者。 我們最大的成功是通過我們的個人和專業網絡尋找人才,並利用 inbound.org 上的促銷活動免費發布實習職位。
Inbound.org 最終成為我們尋找合格候選人的最佳選擇,主要是因為 inbound.org 上的人們已經在這個行業,並且對什麼是內容營銷博客有基本的了解。
另一個重要提示是不要通過要求每個候選人寫一個樣本來超出你的預算。 一個公平競爭的好方法是首先向自由職業者詢問標題樣本。 您將能夠真正輕鬆地淘汰那些“了解”您的博客內容的人以及可能是偉大作家但不像營銷人員那樣思考的人。
我們到處尋找,但事實是,沒有什麼比擁有一位了解行業、公司目標和博客策略的內部作家更有價值的了。
但最終,很難找到一個自由職業者可以製作出與內部作家相同質量的內容——而且有時在經濟上,僱傭內部人員更明智。
到處張望。
偉大的作家閱讀。 在快節奏的內容營銷世界中,營銷人員可能很難每天停下來花一些時間閱讀以獲得樂趣。
我每天給自己大約一個小時的時間來閱讀我在網上感興趣的帖子。 它們不一定需要與營銷、電子商務或其他任何東西相關。 但它們是巨大的靈感來源。
我最喜歡的兩個時事通訊是 Next Draft 和 MediaRedef,它們從網絡上挑選出最好的帖子。 即使在我最忙碌的日子裡,我也會花一些時間瀏覽這些時事通訊並查看一些長篇文章。 我可能沒有時間讀完整本書,但我會把它們留到以後,只是為了快樂而閱讀的那一點點就會讓我頭腦中的創造性汁液流淌。
不要沉迷於分析。
在 Yotpo 管理博客的前六個月,我不斷刷新谷歌分析,等待看到我在許多其他帖子中讀到的相同類型的瘋狂結果。 逐月或逐週檢查是毫無結果的。 你會讓自己發瘋的檢查。 最重要的是看趨勢。
我在創建季度目標時會回顧數據(如下所示),但內容策略是數據和直覺的平等部分。
如果我的所有策略都基於這些數字,我懷疑它會非常有效。 幾個月不足以真正看到博客中的趨勢。
當然,您應該定期檢查統計數據,但不一定會因為一篇做得非常好的帖子而全力以赴並改變您的整個計劃。 最好的戰略決策是在花更多時間吸收長期變化之後做出的。
使用您的用戶和訂閱者!
我們最成功的舉措之一是在我們的產品通訊中包含博客文章。
如您所見,我們最大的流量高峰發生在發送產品通訊時。
以下是總流量:
以下是我們產品通訊的流量:
專注於建立您的電子郵件訂閱者列表和向用戶營銷。
質量是如此,比數量重要得多。
質量需要時間。
我們每週嘗試不同數量的博客文章,從兩到五篇不等。 我們發布的越多,帖子就越糟糕。 我只是沒有相同的時間投入到每個帖子中。
網絡上的內容太多了,人們不想再閱讀同樣的舊東西了。 想要脫穎而出的內容營銷人員需要有真正獨特的想法和原創的方式來增加價值。
搜索引擎優化是ab * tch。
我知道寫可以找到的帖子很重要,但是 SEO 是一個難以破解的難題。 優化帖子總是很重要,這是我絕對鼓勵的一個習慣,但實際上弄清楚要優化哪些關鍵字是另一回事。
即使在 SEO 顧問的幫助下,也很難找到相關且可實現的 SEO 關鍵字來定位。 另外,即使我們確實確定了正確的關鍵字,它們也並不總是能很好地融入帖子中。
我了解到關鍵字最適合告知內容創建過程,而不是定義它。 我們使用關鍵字作為一般指導方針,但通常最適合我們的帖子在創建時並未考慮到 SEO。
我們大多數關於自然流量的熱門帖子根本不是為了 SEO 目的而創建的——碰巧他們開始排名很好。
不要氣餒。
陳詞濫調,但確實如此。 我喜歡看到結果並衡量成功。 使用博客,並不總是那麼容易。 對自己和你的目標有足夠的信心,即使某些 KPI 開始下降,你也可以繼續前進。
沒有任何黑客可以取代它。 當我們查看我們喜愛並知道是成功的博客(如 Buffer、Groove 和 Shopify)時,有一點很清楚——他們只是寫了很棒的內容。
毫無疑問,它是通過關鍵字和良好的研究(CoSchedule 博客有一個怪異的習慣,即確切地知道我們本周正在討論的內容),並通過與影響者的外展以及一些驚人的“病毒式”帖子的支持而建立起來,但最終這些博客只是不斷地產生寫得很好、研究得很好和有用的帖子。
所以這就是秘密:繼續游泳。