開始在線攝影業務的初學者指南

已發表: 2019-10-13

無論您已經經營一家公司還是擁有一份全職工作，經營副業都是賺取額外收入的好方法。然而，這個過程可能會讓人難以置信，如果沒有正確的指導，你甚至可能在開始之前就下定決心要退出。

雖然取得成功肯定是可能的，但您需要在開展新業務之前做好準備。這樣做可以幫助消除任何疑慮或恐懼，而可靠的商業計劃也將增加您成功的可能性。

在這篇文章中，我們將介紹一個成功開展副業的四步方法。無論您是新企業主還是經驗豐富的企業家，這將幫助您制定清晰、可操作的計劃。讓我們開始吧！

第 1 步：盤點自己的優勢和劣勢

聽起來很簡單，但了解自己擅長的地方和不擅長的地方至關重要。它將使您能夠設定更現實的目標，同時也讓您知道將來您可能需要幫助的地方。

您的優勢和劣勢最終也可能會影響您為副業選擇的行業，了解它們也有助於縮小您的業務重點。要開始盤點您的優勢和劣勢，我們建議您：

一旦你對自己有了更客觀的認識，你就可以利用你的優勢來縮小你的利基，並利用你的弱點來了解當你的業務起飛時你需要外包的地方。

目標市場是您將服務和產品導向的特定消費者群體。這也被稱為“利基市場”，是任何成功企業的關鍵要素。

專注於利基將使您能夠更有效地針對受眾的需求，但您應該更深入並在利基中找到服務不足的市場。這將使您能夠提供更加個性化的體驗，從而提高轉化率。這裡有兩個（許多）建議：

考慮你想提供什麼。 您想提供什麼樣的服務或產品，這些產品將如何幫助您的企業脫穎而出？這些問題的答案可能會幫助您消除一些關鍵的人口統計數據，以便您可以更好地了解自己的買家。
考慮一下你想為誰服務。 從“誰”開始，您可以創建個人資料（稱為買方角色），這將幫助您更有效地營銷您的業務並滿足更具體的受眾的需求。

此時您不需要完全選擇您的產品/服務，甚至不需要知道您理想客戶的身份。但是，您應該有一個足夠籠統的想法，以便接下來的兩個步驟將幫助您更好地可視化您的計劃。

作為一名企業家，為您的企業設定目標將是您的工作。這些將包括利潤、轉化率和客戶參與度。具體且可衡量的目標可以讓您輕鬆了解全局，這意味著它們可以成為完成看似無法完成的任務的有用方式，例如吸引更多客戶或將您的副業轉變為全職工作。

但是，您在設定目標時應該採取某些步驟，以確保它們觸手可及。例如：

採取聰明的方法。 具體的、可衡量的、可實現的、相關的和及時的(SMART) 目標將使您能夠創建更多可實現的目標。例如，每個成功的企業都需要可靠的發票策略。 SMART 目標可能包括找到諸如 Hiveage 之類的發票解決方案，和/或在您接觸到五個常客時僱用一名簿記員。
將目標與您的總體目標聯繫起來。 您希望通過這項副業實現什麼目標？一旦你回答了這個問題，你就可以創建 SMART 目標來實現你的預期結果。

你的目標會隨著你的商業理念的形成而改變（尤其是你的產品將包括什麼，以及你的受眾將是誰），但它們從一開始就同樣有助於實施。

專注於利基市場是將自己與更大的行業區分開來的好方法，但您仍可能面臨競爭。通過使自己與眾不同，您可以為您的觀眾創造一個選擇您而不是競爭對手的理由。

差異化看起來幾乎就像重新創造輪子。但是，您可以採取一些措施讓您的產品或服務脫穎而出，例如：

發現（並利用）您的競爭優勢。 您會提供比競爭對手更低的價格、更好的客戶服務或更多的服務/產品功能嗎？您需要確定您將放棄什麼，例如更高的利潤率，然後致力於讓差異脫穎而出。
創建難以忽視的優惠。 如果你想獲得差異化的好處，你需要付出一點。這可能意味著為您的客戶提供千載難逢的套餐優惠，或者以指南或網絡研討會的形式免費提供有價值的信息。

問問自己：我的競爭對手已經向目標市場提供了什麼，我怎樣才能讓我的服務/產品更好？ 通過回答這些問題，您可以從一開始就獲得更好的消費者體驗。

開辦副業可能是增加收入的好方法，甚至可以為您提供創意出路。雖然手頭的任務似乎勢不可擋，尤其是在開始時，但預先確定的計劃將有助於讓您專注於最終目標。

在這篇文章中，我們重點介紹了您在著手開展自己的成功副業時應採取的四個步驟。他們是：

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