敏捷與瀑布：哪個適合您？

您是否也是貴組織項目管理團隊的一員？ 如果是，那麼您可能會意識到關於哪種項目方法適合使用的巨大爭論——敏捷方法還是瀑布方法。 你有沒有想過為什麼這是一個如此大的話題，以及如何為你的項目選擇合適的話題？

簡單地說，項目開發方法用於確定項目任務的組織和執行方式。 而且，由於這兩種方法在軟件開發和項目管理行業中很流行，因此有必要選擇合適的方法。 敏捷和瀑布之間的主要區別在於敏捷項目是循環迭代的，而瀑布項目是完全順序的。

因此，對於那些正在尋找敏捷與瀑布的綜合指南的人，我們已經為您準備好了。 下面，在此博客中，您會發現這兩種方法之間的區別及其優缺點，由我們位於班加羅爾的高技能軟件開發公司策劃。 總的來說，兩者都有利於開發軟件，但還是根據項目需要和類型選擇一個就好了。

但是，在我們開始找出差異之前，讓我們通過一些統計數據來了解更多關於這兩種方法的知識。

根據 2019 年進行的一項民意調查，五分之一的專業軟件開發人員在其組織中使用瀑布方法。 而且，幾乎 81% 的專業人士表示，他們的項目是使用敏捷方法進行的。 根據 HP 的研究，54% 的敏捷用戶認為它優於瀑布，因為它增強了團隊合作和協作。

您的團隊應該使用哪種方法？

繼續閱讀以了解敏捷方法與瀑布方法之間的區別。 我們還添加了每種方法的優缺點，以幫助您探索您的組織今天應該選擇哪一種。 您只需要記住，您選擇的項目管理方法應該決定項目的框架、原則和流程。

在敏捷方法項目中，重點更多地放在學習和迭代上。 項目要求在項目啟動階段並未完全定義。 也較少強調結構化文檔，而更多地強調為客戶增加價值。

而在瀑布方法中，項目需求是在開始時定義的，然後項目從頭到尾運行。 對於項目的大部分部分，您需要按照正確的交付流程工作並安排及時交付。

現在，這還不足以為您的項目選擇合適的方法，因此要了解更多信息，請向下滾動以閱讀敏捷方法和瀑布方法之間的主要區別。

什麼是敏捷方法論？

敏捷方法是在整個軟件開發生命週期中提供項目開發和測試的完整迭代的過程。 在這裡，項目被分成不同的衝刺，每個衝刺都有一個定義的計劃可交付成果的持續時間。 敏捷方法中的工作由項目團隊和客戶使用衝刺演示和每日構建進行審查。 敏捷過程包括客戶的高度參與，並提供所有功能組件的快速交付。

敏捷方法主要有五個階段，從創建概念開始到結束流程。 下面，我們詳細解釋了各個階段。

敏捷方法論的優點

1. 敏捷模型以其適應性著稱，它也很容易處理客戶需求。
2. 該方法從客戶那裡獲得輸入，以更好地了解他們的偏好和要求。
3. 敏捷方法中的整個項目管理過程是透明的，讓利益相關者和團隊知道項目中發生了什麼。
4. 在敏捷項目中，不斷進行測試以儘早發現並修復錯誤，以提高可交付成果的質量。

敏捷方法論的缺點

1. 敏捷模型不適合小型開發項目。
2. 要開展該項目，應該有一個專業的團隊，因為模型需要正確的紀律和承諾。
3. 敏捷模型中沒有適當的結構，這有時會使項目具有挑戰性。
4. 與其他項目開發方法相比，項目實施的成本更高。

因此，為了遏制敏捷模型的所有這些缺點，瀑布模型應運而生。 現在讓我們熟悉瀑布方法論。

什麼是瀑布方法論？

瀑布模型是軟件開發行業的第一個軟件開發週期方法。 該方法論是各個階段的集合，每個階段都必須完成才能開始下一階段。 並且，下一步完全取決於前一階段的可交付成果。

瀑布方法將項目分解為多個連續的階段，這些階段遵循一流的方法來完成項目。 該過程從收集需求開始，到維護結束。

該模型分為六個不同的階段，下面將對其進行討論。

階段 1-需求收集是瀑布模型的第一階段，收集項目需求以進行開發。

階段 2- 下一階段是在指定所有要求後創建系統設計。 在此階段，系統架構已準備就緒。

第 3 階段 -實施階段採用前一階段的輸入，以小單位開發系統。 這些單元經過功能測試，稱為單元測試。

階段 4- 在集成和測試階段，對在實施階段開發的單元進行測試並將其集成到系統中。 此後，對整個系統進行故障處理。

階段 5-部署階段是在測試完成後將項目部署到客戶環境或市場中的階段。

第 6 階段 - 最後是維護階段，您可以修復部署過程中的問題以增強項目並發布其最佳版本。

瀑布方法論的優點

1. 所有的結果都有詳細的記錄。
2. 該模型易於使用且易於管理。
3. 瀑布方法也適用於小型開發項目，因此很容易識別需求。
4. 無需專門培訓即可實施瀑布模型。

瀑布方法論的缺點

1. 瀑布模型不適合大型開發項目。
2. 很難在前面的階段做出改變。
3. 無法估計每個階段內的項目進度。
4. 該模型在內部工作，因此沒有空間供客戶使用。

敏捷與瀑布：如何為您的項目選擇合適的模型

兩種模型之間的比較將幫助您區分它們，並讓您為您的項目選擇合適的模型。 讓我們根據一些基本因素看一下這兩種方法之間的差異。

因此，通過這種比較，我們得出了這兩種方法相互之間的一些優勢。 讓我們閱讀它們，為您的項目選擇合適的。

什麼時候敏捷比瀑布模型更好？

• 敏捷方法非常靈活，即使在最後階段也可以對軟件進行更改。
• 可以與客戶進行更多的合作，以提供更高的客戶滿意度。
• 可以確保工作軟件的交付，而不是卡在一個階段。

瀑布相對於敏捷模型的優勢

當您需要時，瀑布模型比敏捷模型更好-

• 剛性大於靈活性。 銀行、國防和製造業等領域應該使用瀑布模型來開發剛性結構，因為他們的首要需求是關注安全性。
• 在工作軟件上記錄軟件。 瀑布模型非常適合需要更多文檔的項目，因此剛性結構使文檔更有效。

敏捷和瀑布模型都是非常流行的軟件開發方法。 敏捷更側重於與客戶協作，而瀑布模型使用剛性結構來開發軟件。 因此，要為您的企業成功開發軟件，請選擇滿足您所有要求和業務需求的正確模型。

包起來

到目前為止，您已經了解了敏捷和瀑布方法的基礎知識。 我們還了解了可以幫助您在項目開發的敏捷模型和瀑布模型之間做出選擇的各種因素。 這些差異可幫助您根據項目規模、團隊專業知識和持續時間為您的項目選擇完美的模型。 這將有助於有效地開發軟件項目。

而且，如果您仍然需要有關這兩種模型的更多詳細信息來為您的業務選擇合適的模型，您可以在班加羅爾與我們的軟件開發人員會面並消除您的疑慮。 在過去的幾年裡，我們擁有最好的團隊來滿足客戶的需求，這使我們成為班加羅爾頂級的軟件開發公司。 與我們聯繫，讓我們以最好的方式為您服務。