如何利用自動化在屋頂業務中獲利

已發表: 2023-07-22

每一位有遠見的屋頂工人都曾經問過：“一家公司到底需要什麼才能提高利潤率？”

根據我們與大量屋頂工人合作的經驗，我們發現“優秀人才+自動化=屋頂利潤”這一公式是屋頂公司取得成功和增加利潤的關鍵。公司的偉大程度取決於團隊人員的素質和運營的無縫性。這些都在推動銷售以及整體成功方面發揮著至關重要的作用。

優秀人才、精心精簡的團隊和自動化技術的結合使您的屋頂公司蓬勃發展。 在本文中，您將了解如何利用此公式的力量，讓您的企業走上成功之路，從而為您的公司創造可持續的未來。

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如何找到優秀的團隊合作者？

對於以盈利為目的的屋頂業務，有必要讓最優秀的人才坐在公交車上正確的座位上。這意味著您必須僱用具備公司有效運作所需技能的人員。

很多時候，擁有正確技能的人不會直接走進你的辦公室，你需要正確的技術來發現他們。並不是每個人都是偉大的，你必須在很多人中尋找偉大的人才（一流的球員）。

此外，您可能需要闡明您需要新員工具備哪些優秀品質。如果你不知道如何識別使一個人變得優秀的技能，你就不知道如何吸引或僱用他們。 A 級球員的一些品質是：

您不必僱用那麼多人來成功經營一家盈利的屋頂公司。 只需三到五個人，您就有了一個良好的開端。 主要重點應該是找到合適的人才，而不是建立一家大型公司。

組成首發三人團隊的必要人員是：

修剪這棵樹：如果你想要一家成功的公司，你就必須修剪這棵樹。既然您知道要在您的企業中尋找人才，那麼您將不得不解僱那些不符合您公司成功資格的人。從戰略上將規模縮小到最好的三到五個人。然而，隨著您的公司不斷發展壯大，小規模已經不夠了。
分解為單元：團隊成員之間的無縫溝通至關重要。這就是小單元和團隊領導發揮作用的地方。將這些人分成子團隊，並聘請優秀的人來領導團隊。這將增強團隊合作並有助於團隊之間的溝通。

儘管大型團隊很有幫助，但請注意，您不能無限期地繼續招聘。有時你不得不說不。這是因為投入項目的人員越多，回報就會遞減。

直接佣金銷售組織的特點是激烈的競爭和文化問題。銷售結果決定業績規模。即使銷售額下降，最高層的推銷員也會獲得更多收益，這可能是不誠實的。

通常，沒有人願意成為表現最差的人。因此，當你容忍銷售人員表現不佳時，你的團隊將會經歷一個錯誤的底部。只要他們不在底層，頂層的人就會對自己的產出水平感到滿意。由於他的職位位於最高層，而且他下面還有更多的銷售人員，因此本應感到自己資質較差的銷售人員卻沒有這樣的感覺。

消除表現不佳的人員會給以典型中間人思維方式運作的銷售人員帶來壓力；那些不願意成為最高層的人，也不想成為表現最差的人。

另外，在解僱他們之前，你可以給他們一點時間來了解他們的情況。

在招聘過程中篩選出錯誤的人非常重要。“一名糟糕的員工比三名新員工還要糟糕”。

大多數時候，辦公室裡有額外人員的人可能需要有關如何增加利潤的建議。令人驚訝的是，這並不是那個車庫裡有三輛法拉利的人（這似乎對金錢不計後果）。

公司裡多一個人就無聲無息地殺人，因為這看起來並不奢侈，但其成本幾乎與多擁有一輛法拉利相同。你團隊中的每一個無利可圖的人都無異於在你的車庫裡多了一輛毫無用處的法拉利！

聘用錯誤的人擔任領導職務也可能導致利潤流失。它會消耗更多的利潤，但你可能不會立即意識到。通常，對於銷售人員來說，這一點更為明顯。如果您的銷售人員的業績未能接近目標，您很快就會發現他。最好採取嚴格的途徑來僱用合適的人才。

自動化意味著使用可以通過減少人為乾預來最大限度地減少錯誤並提高生產率的技術。 它減少了任務所需的挑戰性努力的數量。如果屋頂自動化可以增加利潤，那麼最好加入這列火車。許多主要的管理任務現在可以通過軟件技術來處理，特別是 CRM 自動化工具。

CRM 使用數據分析來提高可信度。參與屋頂施工的人員使用測量工具追踪屋頂，然後 CRM 工具對材料進行準確的估算。您不必花太多時間在材料清單上或監控工作以確保勞動力得到計算。唯一需要的人為乾預是確保沒有人在操縱該工具。

通過自動化流程，您的團隊的生產力可提高一倍或三倍，而無需僱用更多人員。當團隊中的每個人都知道他們的洋蔥時，情況會怎樣呢？你將踏上明星之路！！然而，這樣的好手並不常見。你必須進行一些挖掘才能找到金子。

不實現流程自動化和建立質量團隊的問題在於，您不僅效率低下，而且還會賠錢！那麼為什麼不立即開始自動化您的流程呢？這是我們 Hook 的特色之一 - 幫助您的團隊以所需的速度飛行！讓我們知道今天我們可以如何提供幫助。