專業知識很重要：僱用經驗豐富的員工的 5 大好處

企業及其招聘經理總是渴望將年輕人才加入到他們的隊伍中，這是可以理解的。 但當他們專注於僱用年輕工人時，他們不應該忽視經驗豐富的員工的價值。

擁有多年經驗的團隊成員可以為公司提供寶貴的技能、知識和視角，幫助他們在當今競爭激烈的市場中取得成功。

正如人力資源專業人士金·亨德森 (Kim Henderson) 在為 SHRM 撰寫的文章中所言，通過僱用年長員工，企業可以挖掘其他人可能忽視的人才庫。

“當今的老年工人是行業知識、技能和資格的不可替代的資產。 他們精通工作場所機制，並通過數十年的組織塑造取得了無數成就，”她寫道。 “他們已經擁有豐富的商業頭腦，那麼為什麼不考慮讓他們為公司增加價值並改善業績呢？”

經驗豐富的員工，從數量上看

隨著人們壽命的延長，他們的工作時間也更長。 根據美國企業研究所的數據，過去 30 年來，平均退休年齡從 62 歲提高到 65 歲。 很多人已經 65 歲了，還在工作。

50 歲以上的人是經濟動力，估計占美國所有消費支出增長的一半，高達 13.5 萬億美元。

與此同時，經驗豐富的工人面臨著年齡歧視。 美國退休人員協會 (AARP) 的一項研究發現，45 歲及以上的工人中，近三分之二曾見過或經歷過年齡歧視。

不幸的是，關於老年工人固守自己的方式並抵制變革的刻板印象仍然存在。

對於職場女性來說，變老可能是雙重打擊。 美國退休人員協會 (AARP) 的一項研究發現，50 歲及以上的女性中，近三分之二表示她們遭受過歧視； 48% 的人報告了基於年齡的偏見。 老年有色人種女性受到的歧視最為嚴重，其中 50 歲以上的非洲裔美國女性受到的偏見程度最高（70%）。

意大利一項針對 50 歲以上工人的研究得出結論：“總而言之，如果年齡歧視無疑對老年工人的身份認同過程造成問題，那麼年齡歧視和性別刻板印像對工作場所中 50 歲以上的女性來說則意味著雙重風險。

更好的業務：僱用年長員工的 5 個理由

現實是，未來的工作是多代人共同參與的。 企業要取得成功，就需要多元化的員工隊伍來推動協作和創新，從而實現目標。

世界經濟論壇、美國退休人員協會和一個國際政策組織的合作研究估計，通過提高效率和生產力，年齡多樣化的勞動力將在未來三十年將人均 GDP 提高近 19%。

1. 寶貴的見解和獨特的視角
2. 指導和人才發展
3. 職場精明
4. 立即行動
5. 提高保留率

經驗的價值

經驗豐富的員工帶來多年來獲得的洞察力和視角，可以幫助各類企業製定戰略、提高效率並促進增長。 正是這種跨團隊共享的深厚知識，使公司能夠建立堅實的基礎並贏得競爭優勢。 最終，多元化的觀點會帶來更好的解決方案。

LiveCareer 對 1,000 名美國工人進行的一項調查發現，89% 的人認為代際多樣性在工作中是積極的。 87% 的人認為不同年齡的工人可以互相學習。

年輕工人的導師

經驗豐富的員工可以充當年輕員工的導師，分享他們成功所需的技能和知識。 年長的經理可以幫助員工培養領導技能並在組織內提升他們的職業生涯。 通過增強對團隊的信心，他們有助於提高保留率，降低招聘成本。

職場精明

經過多年的工作，經驗豐富的員工了解工作場所的機制。 他們了解組織內完成工作的細微差別以及如何駕馭辦公室動態。 這有助於提高生產力和效率。 作為管理者，他們可以將這些知識傳授給缺乏經驗的員工。

立即行動

年長的員工可以快速晉升，通常不需要大量培訓，從而降低員工發展成本並加快入職速度。 他們以強烈的職業道德而聞名，渴望為組織立即增加價值。 此外，還要考慮他們帶來的行業關係，這可以幫助公司發展業務。

更好的保留

年長的員工更有可能長期留在公司，這提高了員工的保留率。 與此形成對比的是，年輕員工（尤其是 Z 世代）更換工作的傾向。

根據德勤全球 2022 年 Z 世代和千禧一代調查，40% 的 Z 世代希望在兩年內離職。 即使沒有其他工作安排，百分之三十五的人也會離開目前的職位。

適合各個年齡段的勞動力

在經濟緊縮的情況下，擁有代表廣泛代際的團隊的重要性更為重要。 隨著市場狀況不斷變化，企業在努力推動增長的同時面臨著提高運營效率的壓力。

代際多元化可確保組織提供最佳的員工體驗，從而吸引和留住最優秀的人才，實現長期成功。