超越顛覆：尋求無序增長的必讀之書
已發表: 2023-05-19內容
新鮮
用處
發現非破壞性創造的概念，這是一種新的創新方法，可以在沒有破壞性置換的情況下促進增長，從而在業務發展和社會公益之間取得平衡。
我是《藍海攻略》的原創粉絲。 因此，當 W. Chan Kim 和 Renee Mauborgne（廣受讚譽的藍海戰略的作者）的《超越顛覆：在不取代行業、公司或工作的情況下創新並實現增長》出現在我家門口時。 我跳了一段快樂的舞。 讓我告訴你——這個新版本不會讓人失望。
一種更溫和、更溫和的方式來看待顛覆
我認為我們已經經歷了幾乎所有可以承受的破壞。 你知道，我也知道。 但如果你按照傳統定義的方式來看待顛覆，那就是這樣。 這通常意味著。 用另一種行業、公司或產品取代一種常見的行業、公司或產品。 正如我們多年來所經歷的那樣，這通常會導致雙輸局面，即創新產品或技術獲勝，而即將離任的公司、產品和人員失敗。
但 Kim 和 Mauborgne 提出了一個強有力的理由，即它不必是那樣的。 他們邀請我們考慮以下問題：
“與其將我們的想像力局限於為現有問題提供突破性解決方案，這會導致顛覆，我們所有人的機會是超越顛覆和以舊換新，我們稱之為非顛覆性創造。 非顛覆性創造為我們所有人開闢了一條創新和發展之路，無需取代行業、公司或工作——通過解決全新問題並創造超越現有行業邊界的全新機會，無論這些問題和機會是否存在但尚未探索或新出現新興。 “
他們認為，有大量機會可以創新、創造、解決新的和實際的問題。 我們所要做的就是花點時間環顧四周，觀察並註意哪些新問題沒有得到解決：
- 日益老齡化人口的孤獨感
- 隨著新技術侵入我們生活的方方面面，對隱私的要求越來越高。
- 替代能源選擇
- 地球以外的生命
明白了嗎。 剛開始看書的時候，我不得不承認我有嚴重的腦袋空洞。 儘管我知道有無數潛在的新問題需要解決，但我沒有任何自己的想法。 但是有了這些簡單的趨勢和例子，並問自己這個問題“我能提供什麼幫助？” 或“如果……怎麼辦”我的大腦充滿了想法。
我們繼續吧。
Beyond Disruption 如何運作
正如您想像的那樣，有一個提出這些類型的想法的過程。 我喜歡作者如何將其分解為技術、產品的新穎性、地理市場和社會經濟地位水平。
簡而言之，作者在顛覆的世界中創造了一個區別。 因此，存在導致流離失所的破壞和導致創造的破壞。
在這本書中，他們希望您通過創造新事物的視角來看待您的世界。 我喜歡他們不只是在大市場或行業沙盒中發揮作用——他們為更小的市場和想法留出了足夠的空間； 為寵物準備萬聖節服裝。 這是一個非常適合企業家的市場的另一個例子，它已經發展成為一個價值 5 億美元的產業。
引人入勝的閱讀，雖然有點學術
我並沒有失去諷刺意味，你也不應該失去它； Beyond Disruption實際上相當具有破壞性——但是以一種好的方式。
就像藍海戰略為您提供了一個模板和方法來映射現有行業領導者及其商業模式，以便您可以有意地改變腳本以獲得競爭優勢一樣， Beyond Disruption為您提供了一種思考創新的方式這增加了行業或市場而不是炸毀它。
這是一個小例子：
聾人跳舞的方式
這本書以一個關於搖滾音樂會的故事開篇。 那裡沒有破壞性的東西。 但隨後他們會告訴你，一半的觀眾是聾子——而且他們會跟著音樂即興演奏。 如何？
他們穿著一種很酷的新技術，叫做 M:NI（我不知道你怎麼說這個）。 但是，這項技術之所以具有創造性的顛覆性，是因為它增加了體驗，而不是用一件事取代另一件事。 M:NI 是一種可穿戴技術，讓聽眾中的聾人能夠感受到音樂的振動，從而充分參與音樂會。
就像這個故事和例子有幾十個。 他們還提到了 23andMe 和 Kickstarter。
但也不全是妖精的尾巴和獨角獸。 這是一本嚴肅的書，有時，它有點學術性。 其中涉及模型、圖表和圖形以及令人興奮的學術原則，但不要讓這些阻止你。
必讀但有局限性
儘管它具有學術色彩，但我還是情不自禁地愛上了Beyond Disruption 。 這是 Kim 和 Mauborgne 的又一部傑作，為熱門商業話題提供了全新的視角。
書中提出的想法有能力重塑我們的增長和創新方式，改變我們對未來顛覆的看法。
然而，小型企業可能難以將本書中的概念轉化為自己可操作的步驟。 它可能更適合那些有資源的人致力於使用非破壞性創造方法重新思考和實施他們的創新戰略。
總之，我衷心推薦Beyond Disruption：在不取代行業、公司或工作的情況下創新並實現增長。 這是一本引人入勝的讀物，提供了對商業未來的寶貴見解，我相信任何企業家、經理或行業領導者都會發現它具有啟發性和變革性。 只需準備好努力將其頁面中的想法轉化為您組織的切實成果。
圖片：亞馬遜