商業頭腦:增長知識的 6 個發展技巧

已發表: 2023-05-20
蘇揚·帕特爾
  • 2023 年 4 月 6 日

內容

為什麼有些人似乎總是有正確的答案?

或許是天賦,或許是運氣,或許是通過努力培養起來的商業頭腦。

事實是,許多因素匯集在一起才能成為一個優秀的商人,但對你有利的一件事就是商業頭腦。

什麼是商業頭腦?

商業敏銳度是指利用您的知識、經驗和可用的事實並做出最佳商業決策的能力。 這是你不斷改進的東西,即使你不知道。

商業頭腦似乎主要適用於擔任更高職位的人,但這是任何人都可以努力和發展的東西。 這些知識可以幫助您做出更好的決策,提高您的工作績效,並幫助您的企業實現其目標。

要提高您的業務知識,重要的是要充分了解您所從事的業務:

  • 怎麼運行的
  • 它是如何賺錢的
  • 經營策略
  • 經營目標
  • 銷售業績

當您對大局有一個很好的了解時,您就可以做出有利於整個企業的決策,並表現出良好的商業頭腦。

無論您的目標是什麼,這些技能都可以幫助您在業務中取得進步,並展示您是一名熟練的操作員。

2023 年培養商業頭腦的 6 個技巧

商業頭腦是可以學習的。

與任何事情一樣,某些人可能比其他人表現出更多的天賦,但沒有什麼可以替代努力工作。 如果您積極尋求知識並意識到您的學習,那麼您將發展您的技能並建立您的商業頭腦。

經驗在這方面也起著重要作用,所以這是你不斷努力的事情。 您接觸新情況的次數越多,您將來需要利用的知識就越多。

這裡有六種方法可以幫助您培養商業頭腦。

1.了解貴公司的業務戰略

如果您不能牢牢把握公司要實現的目標以及打算如何實現,就很難幫助您的公司發展壯大。 您可以擁有良好的商業直覺,但如果您不熟悉公司的目標,您的商業敏銳度就會缺失一個關鍵因素。

無論您在企業中擔任什麼職位,了解您想要實現的目標以及將幫助您實現目標的策略總是有幫助的。

如果您能夠熟悉關鍵流程,例如供應鏈、業務週期、您的公司如何賺錢以及人才招聘,那麼您就有了更好的基礎來做出明智的決策。

當您對公司運營方式的理解存在差距時,您的決策就不太可能對您的業務目標產生積極影響。

2.傾聽您的客戶或客戶

客戶和客戶是企業運轉的動力。 沒有他們,就沒有收入,事情開始變得困難起來。

奇怪的是,有許多企業忘記徵求客戶的反饋意見。

您的客戶對您的業務表現有第一手經驗,這是無價的。 您對客戶了解得越多,就越能利用這些信息來培養您的商業頭腦:

  • 他們的痛點是什麼?
  • 他們需要回答哪些問題?
  • 他們喜歡您的公司和產品的哪些方面?
  • 他們希望看到你在哪些方面做得更好?

無論幕後發生什麼,您的企業始終需要客戶。 如果您不能很好地了解客戶的想法,那麼您的商業頭腦就會欠缺。

3.尋找導師

在公司工作的一大好處是有很多機會向同事學習。 您可能不會總是吸收從他人那裡學到的東西,但這是擴展您的知識的絕好機會。

有時您可能會發現自己具有出色商業頭腦的人,您可以選擇他們作為導師。

這是一個很好的機會,可以向他們詢問有關他們的角色的問題,了解它如何適應整體業務戰略,並獲得新的想法。 無論您的商業頭腦有多好,能夠與人交流想法並學習新事物總是有益的,而導師是這方面的完美選擇。

他們常說經驗是無可替代的,有了導師,您可以從他們的所有經驗中學習,縮短學習曲線。

4.了解業務的財務方面

如果您擔任的職位與企業的財務方面沒有明確聯繫,那麼很容易認為這部分對您來說不那麼重要。 不過,每個決定都會涉及財務問題,如果您不了解財務狀況,就無法做出明智的選擇。

您無需擁有金融學位即可了解您業務的關鍵財務方面,只需要一點點挖掘:

  • 跟踪關鍵指標
  • 分析指標以了解它們如何影響您的業務
  • 關注財務資源以提高您的技能

要做出最佳決策,您需要全面了解您的業務。 如果您只專注於銷售方面或人際關係方面,則無法做到這一點,相反,您必須涉足各個方面。

了解您企業的財務方面將有助於提高您的商業敏銳度並增長您的知識。

5. 聆聽貴公司的季度財報電話會議

要做出良好的業務決策,您必須確保了解最新的業務動態。 做到這一點的一個好方法是聽取貴公司的季度財報電話會議。

如果你不是財務導向的,那麼可能很難理解細節,但它仍然可以讓你對公司的情況有一個很好的了解。 當您學習並習慣於破譯這些電話時,它們可以讓您很好地了解業務中發生的事情。

這是你的導師可以幫助你的事情。 解釋關鍵術語的含義並幫助您將信息轉化為連貫的想法。

您還可以選擇收聽競爭對手公司的財報電話,這可以讓您更好地了解整個行業正在發生的事情。 正是這些額外的小東西可以真正增加您的商業敏銳度,並為您提供更多決策依據。

6. 閱讀,閱讀,閱讀

絕對沒有什麼能阻止您增長知識。

培養商業頭腦的最好方法之一就是閱讀。 那裡有很多令人驚嘆的(通常是免費的)資源,因此請利用您必須學習的時間。

我們傾向於關注業務經驗,毫無疑問,這非常重要,但從其他人的經驗中學習同樣有益。 你想要學習的知識都在那裡,你只需要敞開心扉去尋找它。

建立商業頭腦時應避免什麼

  1. 忽視持續學習:避免錯誤地認為您當前的知識和技能已經足夠。 業務環境瞬息萬變,因此優先考慮持續學習並緊跟行業趨勢至關重要。
  2. 未能尋求不同的觀點:不要將自己局限於自己的觀點。 通過尋求不同的觀點並與來自不同背景的同事合作來擁抱多樣性。
  3. 忽視數據和分析:在當今數據驅動的世界中,忽視數據和分析的力量會阻礙您的商業敏銳度發展。
  4. 忽視以客戶為中心:企業通過滿足客戶需求而蓬勃發展。 未能優先了解您的客戶及其不斷變化的偏好可能會阻礙您的商業敏銳度。

商業頭腦需要時間培養

這是您將在整個職業生涯中努力的事情。

雖然商業敏銳度的一個關鍵組成部分可能是經驗,但這並不是說您不能快速增長知識。 通過尋找信息並樂於接受新體驗,您可以快速培養商業頭腦並做出更好的商業決策。

商業頭腦可以讓你在職業生涯中走得更遠,所以這是非常值得努力的事情。

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