您的終極創業清單
已發表: 2023-06-07你在考慮自己創業嗎? 如果是這樣,您需要確保在啟動之前一切都井井有條。 本文揭示了專為新興企業量身定制的終極創業清單。 我們的綜合指南將引導您完成啟動業務的每一個重要步驟,讓您堅定地走上創業之路。 讓我們繼續閱讀以了解更多信息。
為什麼要使用小型企業啟動清單?
作為小企業主,您可能會想跳過準備步驟並匆忙開展您的業務。 但這可能會造成不必要的風險和並發症。 以下是您在開展新業務時應該使用業務清單的五個原因:
- 它將幫助您保持井井有條。 在啟動之前,您需要確保已準備好所有必要的文件和任務並按順序排列。 這將幫助您在發布過程中保持專注並走上正軌。
- 儘早發現潛在問題。 業務清單讓您有機會在啟動前仔細檢查並確保一切都井井有條。 這將幫助您避免代價高昂的錯誤或可能使您的業務倒退的問題。
- 節省時間和金錢。 通過遵循清單,您可以確保正確有效地完成所有必要的任務。 從長遠來看,這將為您節省時間和金錢。
- 確保合規。 遵循檢查清單還有助於確保您遵守所有適用於您的業務的法規和法律。 這可以幫助您避免將來面臨罰款或法律糾紛。
- 增強信心。 遵循啟動清單可以幫助增強您的信心,並確保您在啟動業務之前一切就緒。
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早期創業清單
小型企業主應執行以下步驟以確保他們已準備好啟動。
1. 選擇一個可行的經營理念
創業時,選擇一個有成功潛力的想法很重要。 確保您的產品或服務是人們需要並願意為之付費的東西。 要問自己的一些問題包括我的企業解決了什麼問題、我的目標受眾是誰以及我將如何在競爭中脫穎而出?
2.制定商業計劃
您的商業計劃應包括您的業務目標、市場分析以及您打算如何啟動和發展業務。 在創業時,商業計劃對於很多事情都是必要的,例如確保資金、吸引投資者和製定戰略。
3. 確定預算和融資
您需要製定一個財務計劃,其中包括啟動成本和運營費用。 您還應該決定如何為企業融資以及是否需要外部投資者。 財務計劃還應包括對未來現金流量和財務報表的預測。
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4.確保你的家人在你身後
創業是一項重大的承諾,它會影響您的家庭生活。 確保您家中的每個人都同意創業的決定。 與家人分享您的商業計劃和財務預測可以幫助他們理解和支持您。
5. 確定公司名稱
您的公司名稱是客戶對您公司的第一印象。 確保它反映了您的企業的價值觀和目標。 決定公司名稱的一些想法包括使用文字遊戲、使用受您的價值觀或起源故事啟發的名稱,或者使用首字母縮寫詞。
6.註冊您的企業域名
為您的企業網站保護域名,以確保您擁有在線形象。 它可以是您的公司名稱、與您的業務相關的關鍵字或其他內容。 現在每個企業都在線,因此在創業時註冊您的企業域名非常重要。
7.確定業務結構
找出最適合您公司的商業法律結構。 您可以選擇獨資企業、有限責任公司、合夥企業或其他法律結構。 如果您不確定哪一個適合您,最好諮詢律師或會計師。
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8. 申請 EIN
為了將您的個人財務和企業財務分開,您應該向美國國稅局申請雇主識別號碼 (EIN)。 獲得雇主識別號碼既快捷又容易,可幫助您在創業時開設商業銀行賬戶。
9. 許可調查和申請
根據您的業務,您可能需要申請當地、州或聯邦的執照和許可證。 確保您了解所有法律要求並準備好所有必要的文書工作。 如果您的新企業銷售實物產品,您可能需要獲得銷售稅許可證。
10.建立一個商業網站
您的網站將成為您的店面和在線展示中心。 確保它是專業的、最新的並且包含客戶需要知道的所有信息。
11. 創建社交媒體資料
社交媒體是現代商業的重要組成部分。 在主要平台上創建個人資料,並確保他們在帖子和引人入勝的內容上保持活躍。
12. 開始創收
一切就緒後,就可以開始創收了。 專注於能夠吸引客戶並幫助您發展業務的營銷活動和策略。
13. 投資辦公或零售空間
如果您的企業需要物理空間,您必須確定所需空間的大小、位置和類型。 確保它適合您的業務需求和預算。
14. 購買名片
名片對於網絡和建立關係至關重要。 確保購買能夠反映您的品牌標識和業務質量的產品。 您可以輕鬆地在線找到它們或在本地打印它們。
15. 開設商業銀行賬戶
將業務和個人財務分開很重要。 開設專門的公司銀行賬戶將幫助您保持井井有條並保護您的資產。
此表為根據上述列表制定的早期初創公司提供了簡化的清單。 它涵蓋了從創意開始到財務組織的關鍵步驟。 每個項目都強調其重要性,建議可操作的步驟,並包括一個“已檢查”列以監控進度。 它為嶄露頭角的企業家開始他們的商業之旅提供了實用的資源。 隨身攜帶帶有清單的剪貼板,邊走邊檢查所有內容!
不。 | 清單項目 | 重要性 | 可操作的步驟 | 已勾選 |
---|---|---|---|---|
1個 | 選擇一個可行的經營理念 | 商業成功的關鍵 | 確定問題,決定解決方案,定義目標受眾,考慮競爭差異化 | [ ] |
2個 | 制定商業計劃 | 對於設定方向和獲得資金至關重要 | 概述業務目標,進行市場分析,定義啟動和增長戰略 | [ ] |
3個 | 確定預算和融資 | 財務可持續性所需 | 計算啟動成本、運營費用、確定融資來源、預測未來現金流 | [ ] |
4個 | 確保你的家人在你身後 | 確保個人生活穩定 | 與家人溝通計劃,分享商業計劃和財務預測 | [ ] |
5個 | 確定公司名稱 | 構成企業形象的一部分 | 集思廣益反映商業價值/目標的名稱,考慮文字遊戲、鼓舞人心的名稱、首字母縮略詞 | [ ] |
6個 | 註冊您的企業域名 | 建立在線形象 | 保護反映您的公司名稱或相關關鍵字的域 | [ ] |
7 | 確定業務結構 | 從法律上定義業務運營 | 諮詢律師或會計師以決定結構(例如有限責任公司、獨資企業) | [ ] |
8個 | 申請 EIN | 將個人財務和企業財務分開 | 向 IRS 申請 EIN 以促進商業銀行賬戶設置 | [ ] |
9 | 許可調查和申請 | 確保合法合規 | 確定所需的地方、州、聯邦執照和許可證,完成必要的文書工作 | [ ] |
10 | 建立商業網站 | 主要數字店面 | 開發具有必要商業信息的專業、最新的網站 | [ ] |
11 | 創建社交媒體資料 | 促進在線參與和營銷 | 在主要平台上設置個人資料,通過引人入勝的內容保持活躍 | [ ] |
12 | 開始創收 | 企業的核心目的 | 實施營銷策略以吸引客戶並產生銷售額 | [ ] |
13 | 投資辦公或零售空間 | 某些類型的企業需要 | 根據業務類型和預算確定空間需求,找到合適的空間 | [ ] |
14 | 購買名片 | 增強專業網絡 | 從在線或本地供應商處訂購反映品牌標識的名片 | [ ] |
15 | 開設商業銀行賬戶 | 組織和保護企業財務 | 開設專門的企業賬戶,將個人和企業財務分開 | [ ] |
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啟動前業務啟動清單
小型企業還應考慮以下步驟以確保成功啟動。
16. 啟動並運行您的會計系統
你需要建立一個會計系統來跟踪費用、收入和稅收。 投資一個簡單易用的優質會計軟件或系統。 在這裡諮詢專業會計師可能會有所幫助。
17. 確定並分配聯合創始人的職責
如果您有聯合創始人或合作夥伴,請決定誰負責哪些任務。 把它寫下來,以避免將來出現混淆和分歧。 明確定義角色有助於問責制並確保每個人的職責都得到履行。
18. 商務智能手機和應用程序
投資智能手機和合適的應用程序,以幫助您管理聯繫人、電子郵件、費用等。 擁有商務應用程序可以讓您的工作輕鬆很多。
19. 免費的小型企業資源
利用 SBA、當地組織和其他企業提供的免費資源。 這些可以幫助您在啟動過程中節省金錢和時間。
20. 安全商業保險
使用正確的保險單保護您的業務。 尋找能夠滿足您的需求和預算的保險公司。 商業保險對於保護您的業務至關重要。
21. 首次僱用
您可能需要員工來幫助您發展業務。 確定工作要求並開始尋找潛在的候選人。
22. 確定並列出供應商和服務提供商
尋找可以幫助您完成打印、網頁設計、商品等任務的可靠供應商和服務提供商。
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23.獲得專利和商標
如果您擁有獨特的產品或品牌名稱,請考慮使用專利和商標來保護它。 這將有助於保證沒有其他人可以使用您的知識產權。
24.利用你的網絡
利用您的個人和專業聯繫人來幫助宣傳您的業務。 要求他們也與他們的網絡分享。
25. 不要專注於夥伴關係
剛開始創業時,不要專注於建立合作夥伴關係。 在尋找合作夥伴之前,先專注於發展業務並獲得客戶。 這將為您奠定堅實的基礎。
26. 確保你的推銷清晰簡潔
在向潛在客戶、合作夥伴或投資者推銷您的業務時,請確保您的信息清晰簡潔。 弄清楚是什麼讓您的業務與眾不同,並在推介中突出這一點。
27. 優化你的產品、銷售方式和營銷
不斷優化您的產品、銷售方法和營銷活動。 這將幫助您改進並在競爭中保持領先地位。
28. 確保您的 IT 安全
確保您的數據和 IT 系統免受黑客攻擊。 投資網絡安全解決方案以保護您的企業資產。
29.聘請銷售人員或建立銷售團隊
根據您的業務模式,您可能需要銷售人員或團隊才能開始創收。 確定理想的候選人並製定有效的銷售策略。
30. 與商業導師和顧問聯繫
尋找可以就經營業務的最佳實踐向您提供建議的導師或顧問。 與經驗豐富的專業人士聯繫可以提供寶貴的見解,幫助您取得成功。
與第一個表一樣,此表將列表匯總並構建為清單。 它為創業公司的啟動前階段提供了結構化的路徑,詳細說明了從建立會計系統到與業務導師聯繫的基本步驟。 通過添加“已勾選”列,此表有助於直接跟踪進度。
不。 | 清單項目 | 重要性 | 可操作的步驟 | 已勾選 |
16 | 啟動並運行您的會計系統 | 追踪財務的關鍵 | 選擇好用的會計軟件或系統,諮詢專業會計師 | [ ] |
17 | 確定並分配聯合創始人的職責 | 對團隊凝聚力和問責制至關重要 | 定義角色和職責,並以書面形式說明 | [ ] |
18 | 商務智能手機和應用程序 | 簡化業務流程 | 投資智能手機,選擇合適的商務應用 | [ ] |
19 | 免費的小型企業資源 | 可以節省金錢和時間 | 使用來自 SBA、當地組織和其他企業的資源 | [ ] |
20 | 安全商業保險 | 保護您的業務 | 選擇符合您需求和預算的保單 | [ ] |
21 | 首次僱用 | 可以幫助您發展業務 | 定義工作要求,尋找合適的人選 | [ ] |
22 | 確定並列出供應商和服務提供商 | 對業務運營很重要 | 尋找可靠的供應商和服務提供商 | [ ] |
23 | 獲得專利和商標 | 保護知識產權 | 為獨特的產品或品牌申請專利和商標 | [ ] |
24 | 利用您的網絡 | 對商業曝光有用 | 利用個人和專業聯繫 | [ ] |
25 | 不要專注於夥伴關係 | 建議初始階段 | 優先考慮業務發展和客戶獲取 | [ ] |
26 | 確保你的推銷清晰簡潔 | 吸引興趣必不可少 | 制定清晰、簡潔和引人注目的商業宣傳 | [ ] |
27 | 優化您的產品、銷售方式和營銷 | 保持競爭力的關鍵 | 定期審查和改進產品、銷售和營銷策略 | [ ] |
28 | 確保您的 IT 安全 | 對數據保護至關重要 | 投資強大的網絡安全解決方案 | [ ] |
29 | 聘請銷售人員或建立銷售團隊 | 可以幫助增加收入 | 定義理想的候選人資料,制定有效的銷售策略 | [ ] |
30 | 與商業導師和顧問聯繫 | 提供有價值的見解 | 向經驗豐富的業務專家尋求建議 | [ ] |
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您的新小型企業已經啟動,現在怎麼辦?
創業是一項巨大的成就,但真正的旅程是在創業之後才開始的。 成功不是保證或瞬間的結果; 它需要不斷的努力、韌性和進化的意願。 以下是一些可以幫助您度過這個激動人心的階段的建議:
- 審查和完善您的商業計劃和目標:您最初創建的商業計劃不是靜態文檔,而是應隨您的業務發展的動態藍圖。 定期審查和更新它可確保您適應市場變化並與您的總體目標保持一致。 同樣,隨著您收集更多關於什麼對您的業務有效和什麼無效的數據,您的目標可能需要調整。
- 永遠不要停止學習:商業世界在不斷變化,新技術、消費趨勢和經濟格局不斷湧現。 不斷學習並緊跟行業新聞、市場變化和不斷發展的最佳實踐。 這可能涉及參加網絡研討會、閱讀行業文獻或與您所在領域的其他企業家建立聯繫。
- 擁抱增長和適應:發布後,您的主要目標是擴大客戶群並擴大運營規模。 這可能涉及擴展您的產品線、探索新市場或投資營銷。 請記住,增長通常涉及適應,因此要根據反饋和績效數據開放地完善您的戰略和業務模型。
- 培養客戶關係:您的客戶是您最大的資產。 專注於提供卓越的客戶服務、收集反饋和建立長期關係。 忠實客戶不僅能帶來經常性收入,還能成為品牌擁護者,幫助您吸引新客戶。
- 監控財務狀況:定期審查您的財務狀況以了解您企業的財務狀況。 這包括跟踪費用、監控現金流和分析損益表。 如有必要,請根據您當前的財務狀況調整預算和財務預測。
- 實踐韌性:挑戰和挫折是創業過程中不可避免的一部分。 將這些經歷視為學習機會,並保持積極、有彈性的心態。 請記住,克服的每一個障礙都會讓您離成功更近一步。
創業和發展業務是一項有益而富有挑戰性的工作。 記得慶祝您的里程碑,無論大小,並保持您的願景。 祝您在成功之旅中好運!
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