調整您的營銷預算和創意策略以促進您的業務發展

廣告創意正在經歷重大變革，變得更具協作性、互動性和體驗性，這已經不是新聞了。 因此，試圖弄清楚如何充分利用他們的資金的營銷人員需要問一個關鍵問題：您是否應該在 2023 年扔掉整個創意預算劇本並從頭開始？

一些品牌傾向於將他們的創意預算過程視為複制和粘貼練習，主要依賴前一年的投入，並在新的一年中進行一些增減。 但是消費者行為在變化，媒體格局在演變，如果您想在競爭中保持領先地位，您的品牌就需要能夠適應。

營銷人員需要重新考慮他們如何投資支持其營銷活動的創意資產背後的戰略和開發。 您的創意預算需要反映定義創意策略的優先級、目標和業務成果。

為什麼您的創意預算策略可能需要重新開始

從頭開始並通過全面重置創意預算來滿足今年的需求並不像滾動去年的數字那麼容易，但它通過應對一些非常現實的挑戰為您提供許多直接、直接的優勢：

1. 創意疲勞對消費者來說是真實存在的； 要使其成為消費者的考慮範圍和/或保持首要考慮，清晰傳達當前價值支柱的新鮮品牌資產至關重要。
2. 新的一年，更多的噪音：營銷技術的不斷發展和新媒體環境的興起意味著消費者在零散的媒體規劃環境中接觸到越來越多的廣告。 為了獲得關注，品牌需要通過新鮮創意明確地進行教育、娛樂或啟發，同時考慮到完整的媒體組合，以吸引消費者的注意力並留在對話中。
3. 文化總是在變化； 如果您的 2022 年戰略嚴重依賴當前的文化時代精神，那麼可能是時候進行更大的改變以保持相關性並與時俱進了。
4. 創意變得越來越協作：由有影響力的人和創作者內容驅動的商業不再是可有可無的東西，它是創意策略的必要組成部分。 品牌不僅需要考慮說什麼，還需要考慮誰是傳達不同信息的合適人選。

如何制定反映您的創意策略的營銷預算

要充分利用您的營銷，創意策略和創意預算不能脫鉤。 你的預算應該看起來像你的戰略框架，為你的媒體活動提供基本結構，並考慮到當今世界的現實。

通常，您的創意團隊的任務是為整個漏斗中的活動開發概念和製作資產，因此在預算中劃定資源以支持營銷在消費者決策過程中發揮的獨特作用至關重要。

創意團隊通過確保品牌聲音在所有接觸點上保持一致來促進這種協同作用； 這是開始打破品牌營銷和績效營銷之間孤島的必要過程的一種方式。

雖然建立品牌的活動和為直接反應而建立的活動發揮著不同的作用，並且通常通過差異化的媒體組合得到支持，但所有創意資產都需要共享品牌本身的共同點。

從品牌媒體的角度來看，創意預算應包括支持新長青品牌創意的資源，包括：

• 跨所有媒體接觸點的關鍵品牌活動所需的資產
• 將擴大關鍵合作夥伴關係的創意
• 支持內容日曆的有機社交帖子內容

您還應該預留一部分預算，以關注您可能尚未註意到的與品牌精神和價值觀一致的實時文化時刻，以便品牌可以在相關時參與更大的對話或趨勢到您的企業。

在性能方面，您的預算需要包括在媒體組合中反映的各個接觸點培養和轉化受眾所需的所有資產。 您應該確保實現業務目標和投資水平所需的所有創意都已存在並得到說明，因為現在低估可能意味著您沒有足夠的資產來支持您的策略。 這將導致您的觀眾產生創意疲勞，並對您的品牌產生負面影響。

在創意製作方面應對數量挑戰的另一種方法是創作者和影響者的合作以及規模化的品牌大使激活。 除了品牌本身之外，還應將與您的業務目標相一致的聲音組合納入您的戰略和預算中。 品牌創意顯然在您的營銷中起著關鍵作用，但合作者可以幫助品牌接觸新的受眾、增加社區信任並收集社會證據、保持文化相關性，並以更自然、更真實的方式出現在潛在客戶面前。

這在現在尤其重要； 我們知道，由於經濟狀況不明朗，消費者正在收緊對必需品的預算，並花更多時間研究可自由支配的購買。 影響者的認可或看到品牌更個性化的一面的機會可能是新老客戶購買決定的決定性因素。

有影響力的人和內容創作者並不總是通過創意預算獲得資金。 但是，如果您想對這些協作夥伴關係做出有意義的承諾，它們需要在預算框架中佔有一席之地。 您是通過媒體還是通過創意分配資金完全取決於您，但如果“創意”投資是您戰略的一部分，則需要考慮在內。

規劃創意營銷預算時應考慮的事項

您需要將創意預算根植於特定的營銷和業務成果，以優先採取正確的行動。 你的目標和 KPI，就像你的戰略一樣，需要建立以反映你為什麼要做所有這些工作。

無論您是在為擁有大量預算的大品牌工作，還是在希望從適度的營銷支出中獲得最大收益的小型企業工作，都需要牢記一些不會讓您傾家蕩產的成功創意投資最佳實踐：

• 如果您的目標是在整個用戶旅程中提供無縫的創意體驗，則需要確保在創意預算中考慮迭代：通過漏斗階段跨不同渠道、格式和 CTA 映射到消費者與品牌關係的一致消息
• 在過去的電視時代，頻率就是一切，但今天的消費者想要多樣性，因此您的預算需要根據您的投資水平和目標反映正確的資產數量、正確的組合和正確的變化
• 您可以以新的方式使用現有的創意，但這也需要一些資源； 創造機會來產生新的常青資產，並應用季節性更新來保持新鮮感。
• 您需要針對媒體平台優化的資產以採用算法最佳實踐，因此確定是什麼推動了不同環境中的消費者參與，並確保將基於這些學習的任何創造性行動都計入您的預算。

獲得正確的創意預算需要營銷團隊、藝術總監、動畫師、製作人、項目經理等之間的大量跨職能投入和協調。您應該包括必要的利益相關者，他們將在預算對話中將整個事情付諸實踐。

強大的創意預算和工作流程的最後一個要素是敏捷性，因為消費者行為總是在變化，市場中不可預見的變化會引發各種創意機會和挑戰。

今天有效的內容可能不會在六個月或明年吸引觀眾，從而使規劃過程更加複雜。 留出預算用於持續測試符合您的營銷目標的新趨勢。

如何確保您的 2023 年營銷預算是負責任的

問責制和效率應該是任何 2023 年預算的核心，無論是創意預算還是其他預算。 有幾種方法可以將可衡量性納入您的創意預算。 我們建議在此過程中採取一些行動：

• 將創意的角色映射到關鍵營銷目標，並為創意設置 KPI，以用作評估創意績效時的指導目標
• 在媒體和創意之間創建一個敏捷的反饋循環，以分享與創意相關的關鍵績效洞察，這可以為新的創意衝刺週期和後期製作工作提供戰略方向，並根據有效內容優化創作者/影響者合作夥伴。
• 隨著消費者行為和媒體機會的變化和擴展，投資於新機會，以便關鍵受眾將您的品牌視為與文化相關（如果這是優先事項）。

您可能已經知道您的營銷策略需要（至少）每年更改一次，以反映新的營銷和業務重點以及消費者行為的變化。 您的創意預算也是如此。

如果您依賴於去年的預算，您將錯失現在和未來接觸消費者的機會。 採用靈活、相互關聯的方法來製定創意預算和戰略將為您的業務帶來顯著優勢。

下載創意的未來是協作：將創作者和影響者的伙伴關係納入您的 2023 年戰略，找到合適的創意合作夥伴來幫助您實現目標。