購買特許經營權。 自己創業：該走哪條路？

您知道自己想創業，但不確定哪一個最好——購買特許經營權還是自己創業。

決定選擇哪一個是有抱負的企業主必須做出的首要決定之一，但如果您不了解擁有自己的企業與特許經營的利弊，那麼做出選擇可能具有挑戰性。

本文將通過檢查特許經營和開始自己的業務的關鍵點，幫助您確定適合您的選擇。

特許經營的利弊

在特許經營業務模型中，您向特許經營權所有者支付費用以使用他們的名稱、徽標、產品、服務和系統。 您還要遵守他們的規則和標準，並可以根據銷售額支付版稅。

投資特許經營權意味著立即獲得具有良好市場聲譽的品牌的認可。 無需在品牌塑造上投入太多時間和精力來吸引客戶和培養忠誠度。

此外，您的特許人將提供您成功所需的工具，從營銷策略到持續的業務支持。

但這些好處還有另一面。 特許經營權所有者為您提供既定的品牌聲譽、客戶群、營銷和廣告支持、培訓和持續指導。

然而，這意味著購買知名特許經營權的成本可能很高，並且可能需要您使用大量現金。

另一個巨大的缺點是您在大多數操作方面的自由度較低。 遵循已經指定的公司協議可能會限制您的創造力和獲得新商機的機會。

獨立商業模式的優缺點

獨立企業是一種私人的營利性經營，與特許經營相比，它為您提供更多的自由和靈活性。 您的企業可以是獨資企業、合夥企業或所有者團體。 所有這些都可以使用有限責任公司 (LLC) 結構來保護個人資產。

獨立的商業模式讓您可以專注於按照您認為合適的方式經營您的業務，並忠於您的核心價值觀。 您可以控制一切，包括您的名稱和徽標、位置、營銷策略、預算分配和利潤。

如果您有清晰的願景並享受自己當老闆的自由，獨立的商業模式可能最適合您。 作為企業主，與購買特許經營權相比，您將對決策、資源和計劃擁有更多控制權。

但您也將面臨挑戰，例如尋找專業知識、開發市場以及應對更高的風險和責任。

特許經營的關鍵考慮因素。 開始自己的事業

如上所示，開辦和經營特許經營權與開辦企業各有利弊。 最適合您的模型將取決於您的需求和偏好。

以下注意事項列表可能會幫助您評估特許經營或從頭開始您的業務是否更適合您。

您的商業計劃

在選擇開設特許經營權或您自己的企業時，首先要考慮您的商業計劃，因為它是您成功的藍圖。

大多數特許經營權都為您制定了商業計劃，這可能是好事也可能是壞事，具體取決於您在當地商業環境中需要的靈活性以及您的獨立性。 為您量身定制的商業計劃將節省您在要求苛刻且耗時的流程上的時間，但也會限制您的選擇。

對於那些喜歡從頭開始製定戰略的人來說，開辦獨立企業可能是更好的解決方案。 您將自己做出所有決定，但需要進行所有研究，並可能在您缺乏專業知識的領域諮詢專家。

您的目標和個人技能

如果您有一個全新的產品推向市場，您有一個需要表達的願景，或者您本質上是一個個體企業家，那麼您或許應該開始自己的事業。 但是，如果您的目標是使用經過驗證的商業模式獲得安全、穩定的收入並且成功的可能性很高，那麼特許經營可能是更好的途徑。

在決定你的目標時，也要反思你的技能。 如果您正在創業，擁有商業教育或管理經驗將使成功的可能性更大。 但是，考慮到獨立公司需要自力更生和自主權，如果您不需要，您可能需要特許經營提供的支持和培訓。

所需投資和持續費用和特許權使用費

評估這兩種業務選擇所需的初始資金，因為與開辦自己的企業相比，特許經營通常具有更高的前期成本。

他們通常還需要支付持續的費用和特許權使用費或簽訂利潤分享安排。 另一方面，獨立業務具有更高利潤率的潛力。

品牌認知度、風險和成功率

考慮與特許經營相關的已建立品牌知名度與從頭開始建立品牌知名度的價值。 每個選項也有其風險和成功率，您在簽訂協議之前需要了解這些，以避免潛在的業務失敗。

要評估風險和成功率，請考慮行業趨勢、市場狀況以及類似特許經營或獨立企業的業績記錄等因素。

靈活性和控制

確定您對業務決策的靈活性和控製程度，因為特許經營通常有更標準化的操作程序。

與特許人強加的運營指南和限制相反，獨立企業讓您可以自由地建立自己的運營程序。

此外，請記住，特許人可以對特許人施加地域限制。 這可能會限制您在特定地點擴展或運營的能力。

競爭和增長潛力

評估競爭格局並評估特許經營和獨立商業機會的競爭程度。 雖然競爭可能因兩種模式而異，但作為自己的企業獨立應對可能更具挑戰性。

同時，考慮每個選項的增長潛力。 考慮市場飽和度、擴張機會和可擴展性等因素。

營銷策略和廣告

特許經營權已經準備好供您使用的營銷策略。 作為私營企業主，您將負責從開發到執行的所有營銷工作。

同樣，特許經營通常承擔廣告製作和展示費用，但您的私營企業必須承擔這種耗時且昂貴的負擔。 在選擇一種商業模式而不是另一種之前，請考慮所有這些。

盈利時間

如果你有一份出色的日常工作，一個收入豐厚的生活伴侶，或者儲備了大量的積蓄，你也許有能力負擔起一家初創公司通常需要的時間來盈利——估計兩到三年。 如果沒有，特許經營可能是更好的選擇。

特許經營權一開業就可以盈利，因為您不需要建立品牌知名度。 每個人都知道賽百味有什麼。

退出策略

評估特許經營和獨立業務選項的可用退出策略，包括未來出售業務的可能性。 你永遠不知道未來會帶來什麼。

在特許經營與自營業務之間做出決定

從頭開始自己的小企業意味著投入時間和金錢來創建您的品牌或概念。 您將完全控制各個方面，保留所有利潤，並決定如何進行再投資。 但您還必須解決出現的所有業務挑戰。

特許經營為這些風險提供了可靠的替代方案，但需要投入更多資源，並且會限制您的業務選擇。

在購買特許經營權和創業之間做出決定可能是一個具有挑戰性的選擇。 無論您選擇哪條路線，您都需要擁有合適的工具來管理您的業務。

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