獎勵員工的 28 種有效方法

已發表: 2023-03-01

員工努力工作以確保業務順利進行，這一點不應被忽視。認可員工的努力對於營造積極的工作環境和提高他們的士氣大有幫助。

但作為企業主或人力資源 (HR) 經理，想辦法獎勵員工可能是一項挑戰。您需要平衡業務需求與員工需求。您還需要考慮獎勵無辦公桌員工以及您擁有的任何在職員工的想法。

在本文中，我們探討了 28 種獎勵員工的有效方法，從簡單的手勢到更重要的策略。我們知道每個工作場所和員工都是獨一無二的，因此我們為員工提供了多種類型的獎勵和表彰。

什麼是員工獎勵？

員工獎勵 是給予員工的禮物、現金或其他物品或體驗，以表彰他們在工作中取得的成就。雇主通常會獎勵員工出色的工作或達到特定的績效目標。

獎勵是向員工說“謝謝”的好方法。他們承認自己的出色工作和專業成就。這會讓您的員工感到受到重視和讚賞。

最好的是，您可以選擇您提供的員工獎勵類型，以滿足您的業務和員工的需求。獎勵可以是貨幣形式的，如獎金，也可以是非貨幣形式的，如感謝卡或公司聚會。您可以通過結構化的獎勵和表彰計劃來提供它們，或者它們可以更加自發。

大多數企業在設計獎勵計劃時結合使用貨幣和非貨幣獎勵。有多種選擇來獎勵您的現場員工和辦公室工作人員是件好事。

同樣，請牢記您的業務需求。選擇支持您的預算、公司文化和組織價值觀的獎勵。

重要的是，花時間了解員工的興趣和偏好。有了這些信息，您就可以為您的員工量身定制有效的獎勵計劃。

為什麼獎勵很重要？

獎勵對於保持員工的滿意度和參與度至關重要。即使是較小的或像徵性的獎勵也能對員工滿意度、績效和保留率產生積極影響。

通過認可員工的成就和貢獻，您可以讓他們感到受到重視。當員工感到受到重視時，他們的工作就會更有動力，他們的敬業度和工作效率也會提高。

獎勵還可以改善公司文化並營造積極的工作環境，這有助於提高員工的 工作滿意度並降低工人辭職的可能性。

此外，獎勵員工——尤其是高績效員工——說明了你的組織的成功是什麼樣子的。這會激勵其他員工也這樣做，從而提高生產力、利潤和客戶滿意度。

獎勵還可以減少您企業的營業額和缺勤率。當員工感到自己的努力被忽視時，他們會感到被低估，並且更有可能辭職。感覺不受賞識也會影響員工的幸福感，使他們更容易錯過工作。另一方面，更快樂的員工有助於培養忠誠的員工隊伍，並降低與僱用和培訓新團隊成員相關的成本。

什麼使獎勵有效？

在想出獎勵遠程員工、無辦公桌員工和在職員工的想法時，請務必牢記這些因素。

有效的獎勵應該是以下各項的組合：

意味深長。適合個人興趣和喜好的個性化獎勵往往是最令人難忘的。如果經過深思熟慮，象徵性的手勢，如感謝卡，比昂貴的獎勵更有效。
立即。實時認可員工的貢獻和成就很重要。當員工在採取行動後很快得到獎勵時，他們很容易看出兩者之間的聯繫。這是鼓勵員工繼續做好工作的有效方法。
定期。定期獎勵有助於在您的組織內營造一種強烈的認可文化。獎勵將成為管理層的第二天性，而不是一年一次的複選框練習，讓員工全年都感到被欣賞。做到這一點的一個好方法是建立一個數字獎勵和認可計劃。
公平。員工獎勵不需要完全相同。它們可以進行調整以適合個別員工。同時，您需要確保公平、一致地給予獎勵。錯過獎勵的員工可能會將其視為偏袒並失去動力。透明的獎勵制度確保您的團隊公平地獲得和分配獎勵。

獎勵員工的 28 個想法

對員工的獎勵和認可可以包括禮品、員工福利、致謝、現金以及工作場所內外的經驗。

如果您正在尋找獎勵員工的想法，下面的列表是一個不錯的起點！

禮物

禮品卡。 您可以為您的員工選擇適合他們興趣的禮品卡——例如，當地咖啡店或電影院的代金券。您還可以使用代幣系統，員工可以在其中賺取代幣，他們可以兌換自己選擇的禮品卡。例如，Connecteam 有一個內置的令牌系統。
音樂、體育或其他活動的門票。 選擇適合員工興趣的內容。這讓他們有機會做一些有趣的事情，同時對他們在工作週所做的辛勤工作感到感激。
個人禮物。 為員工選擇禮物比禮品卡更個性化、更令人難忘。記住他們的興趣或激情。例如，您可以贈送狂熱的麵包師一本新食譜或贈予遠足愛好者一瓶水。
團隊禮物。 禮籃或禮盒是獎勵一群員工的好選擇。許多公司提供由食品、飲料和家居裝飾品組成的公司禮籃。
公司贓物。 您還可以向員工贈送帶有公司品牌的物品，例如毛衣、馬克杯或鼠標墊。除了獎勵您的員工，這有助於建立您的品牌。

員工福利

他們的生日放假。 在您公司的標準 PTO 津貼之上的額外帶薪休假 (PTO) 對許多員工來說可能是一種有影響力的獎勵。給他們一天假來慶祝他們的生日。作為額外的好處，他們將在休息和精神煥發的情況下重返工作崗位。
提早下班。 設定一個特定的日期，例如某個項目完成後的第二天，員工可以提前下班，這是獎勵他們出色工作的好方法。
休假券。 代替指定的休息日，以休假券的形式為您的員工提供現場獎勵。一旦員工積累了足夠的錢，他們就可以選擇輪班或休假。
健身房會員資格或折扣。 員工感謝支持他們福祉的雇主。健身房會員資格或折扣訂閱是做到這一點的好方法。

認出

感謝電子郵件、消息或手寫便條。 通過全公司範圍的電子郵件發送一句簡單的“謝謝”可以顯著提高員工士氣。您還可以向喜歡私人認可而非公開認可的員工發送個人電子郵件或消息。手寫的便條更加個性化。當經理花時間寫信感謝他們的工作時，這對員工來說意義重大。
在內部通訊中大喊大叫。 在貴公司的時事通訊中表彰員工可以展示他們的成就。這為其他人樹立了積極的榜樣，同時提高了員工個人的士氣。
月度員工計劃。 這是定期表彰員工貢獻和成就的好方法。它還激勵員工提供高質量的工作。
員工里程碑慶祝活動。 花時間認可工作週年紀念日、晉升或最近的資格。數字員工識別計劃（例如 Connecteam 的）是跟踪這些的好方法。此外，使用這樣的平台可以實現點對點的認可，員工可以在其中認可同事的成就。

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金錢獎勵

獎金。 在工資之外一次性支付現金，讓員工可以隨心所欲地花錢。可以安排獎金——例如，在每個財政年度末。它們還可用於激勵某些績效目標或其他行為。
加薪。 作為一種持久的獎勵，加薪是表彰長期員工的絕佳方式。他們對他們的忠誠表示讚賞，可以提高他們的工作滿意度，並保持員工的敬業度。
捐贈給他們選擇的慈善機構。 除了提高員工士氣外，這還表明您對企業社會責任的承諾。選擇員工關心的事業可以使獎勵更具個性化。
為個人成長經歷提供津貼。 除了職業發展機會外，還應為員工提供津貼，用於他們選擇的個人成長經歷。這可以用於從跳傘課程到外語課程的任何事情。除了作為獎勵之外，這些經歷通常是工作現場或辦公室中很好的談話開場白。
技術或設備津貼。 雇主通常會為遠程工作的家庭辦公設備提供津貼，但您也可以為員工提供一定數額的資金，用於購買其他技術或設備進行現場工作，例如平板電腦或任何特定於工作的工具。這些使您的員工的工作安排更加舒適——當員工有這種感覺時，他們更有可能做出最好的工作。

專業經驗

增加自主權。 為高績效員工提供更大的決策權和獨立性可能是一種非常有效的獎勵。這方面的例子包括讓員工選擇他們的工作地點或將任務添加到他們自己的日程清單中。對自己的工作擁有更多控制權的員工會感到更有權力、更投入並承擔責任。
職業發展預算。 為您的員工提供購買書籍、訂閱行業雜誌或參加會議的津貼。這有助於您的員工加強他們現有的技能並學習新技能，並幫助您建立一支知識淵博、技術嫻熟的員工隊伍。
指導機會。一對一的指導機會是特別有意義的獎勵。他們為員工提供與高級管理人員面對面交流的時間，可以幫助您的員工變得更有知識和技能。
是時候從事特殊項目了。 讓您的員工參與其日常工作範圍之外的項目可以改變他們的一天並增加參與度。這種類型的獎勵也為職業發展提供了機會。

工作地點或辦公室以外的經歷

團隊午餐。 帶您的團隊成員去當地的餐廳進行獎勵和團隊建設活動。如果您同時擁有辦公室和現場員工，這也是將辦公室和現場員工聚集在一起的好方法。它也可能比在辦公室休息室提供零食或在工作現場為遠程工作人員和現場員工提供食物更有影響力。
與經理或主管共進午餐。 與上司進行一對一交流的機會給予員工個人關注。此外，它還為管理層提供了一個更好地了解員工的機會。
團隊瑣事之夜。提供小吃、飲料和獎品的問答之夜是在輕鬆輕鬆的環境中感謝員工的好方法。
藝術畫廊之旅，或其他團隊郊遊。 組織當地藝術畫廊之旅可以讓員工獲得愉快的體驗，並有機會在工作之外結識同事。其他需要考慮的團隊出遊包括參觀博物館或集體烹飪課。
遊戲日。 公司遊戲日是員工放鬆身心並離開辦公室的好方法。
年終晚會。 公司聚會是感謝員工所做貢獻的好方法，也是您的團隊期待的有意義的體驗。組織一些特定的活動或選擇一個主題，使其更加令人難忘。

使用獎勵提升員工體驗

獎勵可以顯著影響員工的工作方式和對工作的感受。有效地獎勵員工可以提高他們的士氣、滿意度和敬業度。通過了解是什麼激勵您的員工並根據他們的喜好定制您的獎勵計劃，您可以提高生產力並減少員工流動率。

您可以通過多種方式獎勵員工並感謝他們的辛勤工作——從手寫便條等簡單方式到額外休假或獎金等更重要的方式。下次當您為獎勵遠程員工、無辦公桌員工或在職員工的想法而苦惱時，請嘗試本文中討論的一些獎勵想法。